变频器生产建设项目实施方案(总投资13732.06万元)
42页1、泓域咨询MACRO/ 变频器生产建设项目实施方案第一章 概况一、建设单位基本信息(一)公司名称xxx实业发展公司(二)公司简介公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配备专业学科人员,包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作热情,吸引了较多适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目承办单位较好的经济效益和社会效益。上一年度,xxx有限公司实现营业收入28489.04万元,同比增长16.66%(4068.42万元)。其中,主营业业务变频器生产及销售收入为26041.25万元,占营业总收入的91.41%。根据初步统计测算,公司实现利润总额6181
2、.93万元,较去年同期相比增长557.50万元,增长率9.91%;实现净利润4636.45万元,较去年同期相比增长528.38万元,增长率12.86%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元28489.04完成主营业务收入万元26041.25主营业务收入占比91.41%营业收入增长率(同比)16.66%营业收入增长量(同比)万元4068.42利润总额万元6181.93利润总额增长率9.91%利润总额增长量万元557.50净利润万元4636.45净利润增长率12.86%净利润增长量万元528.38投资利润率51.85%投资回报率38.89%财务内部收益率28.82%企业总资产万元33190.51流动资产总额占比万元31.09%流动资产总额万元10318.70资产负债率44.42%二、项目建设及必要性1、工业创新的真正拉动力是市场,中国制造业仍需要从小事、小创新开始做,很多小创新最后无意中可能会撬动大市场。中国制造业完全能依凭独一无二的市场和供应商体系,在全球制造业大迁移过程中创造优势,并掌握从制造材料到销售通路的完整生态系统。最近波士顿咨询公司全球制造业成本竞争力指数显示,世界经
3、济体的制造业相对成本发生了变化,这促使很多企业重新思考过去几十年对采购战略的假设以及未来发展生产能力的地点选择。在制定指数的过程中,智库观察到成本竞争力在多个经济体有所提高,而另一些经济体则相对下降。刚刚结束的中央经济工作会议定调了2019年我国经济政策的走向,明年要抓好的重点工作任务是推动制造业高质量发展。将推动制造业高质量发展放在2019年重点工作任务的第一部分,这是与十九大报告中建设现代化经济体系内容一脉相承的。建设现代化经济体系,首先是要深化供给侧结构性改革,这要求必须把发展经济的着力点放在实体经济上,加快发展先进制造业,支持传统产业优化升级,实现制造业的高质量发展。2、中国制造2025”,是我国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,今年是它连续第三年出现在政府工作报告中。“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”是中国制造2025的基本方针。“中国制造2025”,是行动纲领,是目标方向,更是踏踏实实一步步地走,一点点地干。全国政协常委、经济委员会副主任李毅中说:“中国制造2025已经勾画了我们制造业由大变强,进入制造强国的第一个十年行动纲领。接着还有第二个、第三
4、个,从长远来看,到本世纪中,我们要迈入世界制造强国的第一方阵。第一方阵就是我们和美国要并驾齐驱了,这个目标是很鼓舞人心的,达到要付出很大的努力,但是是可以实现的,并不是高不可攀的。”充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,深化体制机制改革,强化企业主体地位,激发企业活力和创造力;更好地发挥政府作用,积极转变职能,加强战略研究和规划引导,完善相关支持和倒逼政策机制,为企业发展创造良好环境。3、目前,由于经济增速放缓,总体需求不足,我国钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃等原材料工业仍存在严重产能过剩,我国在2016年将持续进行经济结构转型政策,将对原材料工业的需求进一步带来不利影响,在当前很多传统行业仍在低效运行的情况下,给企业在明年转型升级带来巨大压力,化解产能过剩仍然成为传统原材料工业发展的重点任务。2015年,钢铁行业处于全行业亏损状态,10月钢铁行业PMI指数仅为42.20%,尤其是国有及控股企业亏损严重并仍在恶化。2015年5月,工信部发布印发了部分产能严重过剩行业产能置换实施办法的通知,以遏制产能严重过剩行业盲目扩张,深入推进化解产能过剩工作并取得了一定成效,水泥、平板玻璃、钢铁等行业
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