[]我国纺织工业及其企业管理

1、2019/4/22,1,2019/4/22,2,第二章 我国纺织工业及其企业管理,2019/4/22,3,一、纺织业的内涵,狭义的纺织业是指用天然纤维或化学纤维加工成各种纱、丝、绳、织物及其染色整理制品的工业。广义的纺织业是指除狭义的纺织业内容外，还包括服装工业。,2019/4/22,4,二、纺织业的特征,1.纺织业是永续型产业 2.纺织业是世界工业发展史上的先导产业 先导产业通常是指能够较多地吸收先进技术，代表产业发展方向，为保持长期增长而需要超前发展，并对其他产业的发展具有较强带动作用的产业。,2019/4/22,5,3.纺织业是二元结构型产业,纺织业既是劳动密集型产业，又是资金性和技术型密集型产业； 既是传统产业，又是现代产业。 在纺织技术方面，有传统加工技术和现代电子信息技术的二元结构； 在纺织机械方面有传统纺纱机和新型纺纱机的二元结构、有梭织机和无梭织机的二元结构。 在原材料方面，存在有天然纤维和化学纤维的二元结构；,2019/4/22,6,三、纺织业在我国国民经济中的地位,纺织业是我国国民经济的支柱产业，也是国际竞争优势比较明显的重要产业之一，对扩大就业、增加农民收入、积累

2、资金、出口创汇、繁荣市场、提高城镇化水平、带动相关产业和促进区域经济发展发挥了重要作用。,2019/4/22,7,一、管理的概念,四、我国的纺织工业体系：,2019/4/22,8,五、我国纺织企业管理的发展过程,（一）1953年开始的第一个五年计划 （二）1958年“大跃进”时期 （三）1961年开始的国民经济调整时期 （四）“文化大革命时期”时期 （五）改革开放时期,2019/4/22,9,（一）1953年开始的第一个五年计划,1.全面引进苏联的企业管理办法。 实行计划管理，推行生产作业计划、工艺规程，制定技术标准和劳动定额，开展劳动竞赛，贯彻按劳分配，采取计件工资制，建立经济核算制，加强资金管理，建立责任制等各种规章制度。这些举措推动了我国生产力的发展，促进了大规模的经济建设顺利进行。,2019/4/22,10,2.创新 我国纺织企业结合具体情况加强技术基础管理工作，总结推广了“郝建秀细纱工作法”、“一九五一织布工作法”和“一九五三保全工作法”等，取得了显著的效果。,2019/4/22,11,（二）1958年“大跃进”时期,这一期间出现了“左”的错误，违反客观规律，过分夸大人的主观

3、能动性。 然而，这一时期提出了“两参一改三结合”的“鞍钢宪法”，其主要内容是干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，领导干部、技术人员和工人三结合，共同解决生产关键问题。鞍钢宪法在我国企业管理史上有着重要的历史地位，至今仍具有指导性意义。,2019/4/22,12,（三）1961年开始的国民经济调整时期,针对1959年至1961年的三年自然灾害和“大跃进”导致的失误，党中央提出了对国民经济进行“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，颁布了国营工业企业工作条例（草案）（简称“工业七十条），使企业管理又重新走上了科学管理的轨道。大庆油田“三老四严”一整套以人为中心的管理模式，成为全国的典型，党中央号召“全国工业学大庆”大庆的管理模式在我国工业企业管理的发展过程中写下了光辉的一页。,2019/4/22,13,在这一时期，纺织工业基础性技术管理获得了长足的发展，各企业认真学大庆，严于管理，建立了一整套较先进的管理模式，使纺织工业创出口创汇新高。,2019/4/22,14,（四）改革开放时期,在7080年代“嘉丰”、“安陆”管理模式，即“管理细、质量精”为特点的质量品种效益型模式，曾在一

4、个较长的时间内成为全国的楷模，推动了我国纺织产业和纺织企业管理的发展。,2019/4/22,15,（四）改革开放时期,1984年，党的十二届三中全会通过了中共中央关于经济体制改革的决定，提出了增强企业活力是经济体制改革的中心环节。国务院制定了企业管理现代化纲要，对企业管理现代化的前进方向等提出了指导性意见。各地企业实行多种形式的承包经营责任制，积极引进竞争机制，加强企业各项基础工作，全面推行厂长负责制，推广“满负荷工作法”和其他行之有效的现代管理模式和方法，加强和改善企业内部的民主管理，积极促进企业间的横向联合，极大的提高了企业管理水平。,2019/4/22,16,进入90年代，通过改革开放，国家摸清了情况，明确了方向，拟定了“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的总框架。从而真正全面地将企业推向市场，实行自主经营。总结出了“五个机制”，即企业优胜劣汰的竞争机制，国有资产保值增值机制，职工能进能出的就业制，覆盖全社会的保障机制和经营者择优录取的竞争上岗机制。这五个机制如同五个支撑点，它既符合中国实情，又体现了当代产业文明。我国现代企业制度将基于这五个支撑点扩展，靠这五

5、个机制延伸。,2019/4/22,17,在建立现代企业制度的改革过程中，建立了资本金制度，明确了产权关系，形成了国家投资企业的概念；建立了出资人制度，确立了企业法人财产权，形成了符合市场经济要求的国有资本运营体系，建立健全了国有资产管理、监督和运营体系。,2019/4/22,18,六、我国企业管理发展过程 的经验和教训,1.必须坚持以经济建设为中心，大力发展生产力，百年不动摇。 2.必须实事求是，按照经济规律和科学规律进行企业管理。 3.社会主义企业必须以市场为导向，不断创新内部机制，适应市场经济发展要求。 4.开放看世界，吸收和借鉴世界各国，包括资本主义发达国家的一切先进管理方法，洋为中用；改革看中国，开拓本民族经济可持续发展的新路子，探索有中国特色的工业企业管理。,2019/4/22,19,七、当前纺织工业发展中 存在的主要问题,“十五”期间，纺织工业虽然取得了前所未有的成绩，但是由于行业规模大，经济主体多元化突出，市场竞争力表现差异较大，无论是在技术、管理、创新还是国际化水平等方面都存在较大差距，特别是经济转型过程中长期积累的矛盾和问题依然很多，中国纺织工业在全球产业分工中还主要

6、处于加工制造环节，经济增长方式粗放依然是制约行业发展的主要矛盾。,2019/4/22,20,（一）自主创新能力薄弱 研发能力和研发资金投入的不足阻碍了纺织工业产品创新能力和核心竞争力的提高。根据2004年经济普查数据，规模以上纺织工业企业研发投入比例仅为销售收入的0.25%，与发达国家平均5%的投入水平差距很大。,2019/4/22,21,利用高新技术及生物资源开发研制的化纤品种和规模化生产企业数量不多，高新技术含量的特种纤维如芳纶、碳纤维的开发虽取得阶段性成果，但尚未实现大规模产业化生产，仍需进口；新溶剂法纤维素纤维（Lyocell）、聚乳酸纤维（PLA）等还处于科研追踪阶段。化纤仿真技术、天然纤维改性技术、新型纤维开发和材料创新能力不足，影响了高附加值纺织品和服装的开发。,2019/4/22,22,纺织工业对纤维回收利用和循环技术还需进一步开发和推广。对可再生纤维、清洁生产工艺、节能技术、环保型产品和“三废”治理的研究开发都存在较大差距，目前环境治理基本还是以“末端”环节处理为主。 企业信息化程度不高，适应纺织品服装消费短周期、快交货要求的能力不强。企业资源计划（ERP）等信息化技

7、术在行业内的应用刚起步，在销售收入超1000万元的纺织服装企业中应用ERP的比例也仅占到7%。,2019/4/22,23,（二）整体技术装备水平尚需进一步提高 我国纺织行业运行的整体技术装备水平与世界先进水平相比仍有较大差距。纺机装备制造业的机电一体化和智能化水平亟待提高；棉纺织设备中无梭织机、自动络筒机仅占25%和21%，而发达国家在90%左右；化纤行业现有生产能力中20世纪90年代以前的技术装备仍占很大比重，设备平均能源单耗比国外先进水平高77.5%，新型大容量生产技术和设备仍然依赖进口；印染行业装备的质量稳定性差、耗水量和废水排放量较大的问题依然突出。目前我国印染行业中，仅有少数企业在色差34级以上的产品合格率能达到80%，大多数企业只有50%左右，而国外先进水平已达到90%；印染企业的单位产品耗水量一般是发达国家的3倍左右，印染废水占全国纺织废水排放量的80%，且平均回收率只有7%。,2019/4/22,24,（三）粗放型增长方式依然存在 “十五”期间，在全国投资增长、内需拉动、我国加入世贸组织，以及对纺织品配额取消后出口增长的预期等多种因素作用下，纺织工业产能在短期内得到快速

8、发展，投资处于高速增长期。2000年到2005年，纺织工业投资总额4219亿元，年均增速高达50.4%。从投资结构看，纺织产业链中的棉纺、化纤等上游初加工产业投资占投资总量的79.2%，使同期棉纺、化纤产能迅速扩张，到2005年底，棉纺能力比2000年翻了一番，聚酯、化纤产能增长近3倍。部分地区和企业片面追求规模、产值的高增长，盲目铺摊子，“同构性”发展，而人才、技术和管理水平的提升滞后，使产业技术结构、产品结构失衡，高投入、高消耗、高排放、低效率的状况没有得到根本改善，企业持续发展能力不足。,2019/4/22,25,在棉纺能力的成倍增长中，代表棉纺织产品水平的“三无一精”产品的比重却没有得到较大改善，因低水平、粗加工能力快速增长，加剧了棉纺产品市场的无序竞争，造成有限资源的浪费。在聚酯和化纤产能快速扩张中，产品、技术研发投入低，产品的同构现象严重，化纤长丝、短纤产能的利用率只在60%70%，聚酯产能的开工率不足70%。随着在建项目的陆续投产，产能过剩带来的原料资源约束加剧、企业经营风险增加的矛盾更加突出。,2019/4/22,26,（四）自主品牌和营销网络建设滞后 国内高档纺织品服

9、装市场大多被国际知名品牌和二线品牌所占据。纺织品服装出口是以贴牌加工为主，自主品牌产品的比重很低，尤其是还没有知名国际品牌，缺乏对出口营销渠道的控制力。贴牌加工出口企业获得的利润大约只占产品全部市场利润的10%左右。纺织行业已有175个产品获中国名牌称号，但没有一个世界名牌，培育自主品牌除了在提升产品自身的物质品质和文化品位方面尚需付出更大努力外，企业传统管理经营方式严重影响了企业出口营销渠道的开拓能力和控制能力。培育自主品牌和掌控营销渠道，成为纺织行业迈进高端供应链和提高纺织品附加值的关键。,2019/4/22,27,（五）应对国际贸易摩擦的能力不足 随着世界经济一体化过程的加快，我国纺织品服装出口增长迅速，一些国家利用“反倾销”、“特保措施”、“技术性贸易壁垒”等手段，恶化纺织品出口的国际贸易环境，各种贸易摩擦不断增多。我国纺织行业和企业对国际贸易环境变化和诸多形式的贸易保护、贸易摩擦所产生影响的系统研究还没有得到应有的重视，缺乏应对各种形式贸易保护和贸易摩擦的有效措施，在充分利用WTO规则保护自己方面经验不足，抵御突发事件和防范风险能力较弱。同时，预警机制与行业自律体系不完善，没有建立起良好的纺织品服装出口市场秩序，行业标准、技术法规等尚未完全与国际接轨，企业社会责任体系尚不健全。,2019/4/22,28,八、纺织工业面临的发展趋势,“十五”期间，我国城乡居民消费结构加速升级，内需市场潜力巨大，社会政治环境和谐稳定，劳动力资源充足，我国纺织工业已经构筑起完善的产业体系，为我国实现从世界纺织大国向纺织强国的转变提供了有利条件，但同时日趋激烈的国际竞争环境和我国纺织工业长期积累的矛盾和问题，也使这一目标的实现面临严峻挑战。,2019/4/22,29,（一）世界纺织工业发展趋势,1.全球经济增长为纺织工业发展提供更大空间 根据WTO公布的相关统计资料，2000年到2004年，全球经济以年均3.9%的速度平稳增长，同期纺织品服装贸易额年均增长率为6.5%。根据国际货币基金组织（IMF）的预测，2005年到2010年，全球经济增长速度将保持在4.5%左右。预计未来5年全球纤维消费和纺织品服装贸易仍以6.5%左右的速度增长，我国纺织工业虽然在后配额释放期过后的增长速度会放慢，但在国际市场的份额

《[]我国纺织工业及其企业管理》由会员繁星分享，可在线阅读，更多相关《[]我国纺织工业及其企业管理》请在金锄头文库上搜索。