蓝色互联网简约大气图文结合公司培训PPT课件
33页1、,员工在职培训之,如何制定计划,此处添加公司名称,2019.4.9,LOGO,LOGO,PART 01,为何要制定计划,请思考 不制定计划会怎么样?,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划工作是一座桥梁,它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来,以克服这一天堑。,哈罗德孔茨,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,没有习惯;习惯决定性格,性格决定命运。 做了也完成不了;说明计划不科学,或缺乏控制。 没有时间;如果你如果没有时间去筹划,就只有时间去后悔了。 计划不如变化快;做计划正是为了应对变化,提高预见性。 知难行易;正是检视自己执行力的时候。 不知如何做;本课程教你。 保持对付上司的弹性。这太阴险了吧。,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,预测未来,指明方向 有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。,提高成功的可能性 计划为目标的具体实现提供切实可
2、行的方案,因此按照计划实施,则成功完成预期目标的可能性大大地提高。,提高工作效率 通过计划,实现对工作的轻重缓急进行安排,使得工作更加有效率。,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,制定计划有什么好处?,减少变化的冲击 未来是不断变化的,计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。计划可以减少不确定性,使我们预见到行动的结果。,整合资源,减少浪费 制定计划时,通过各种方案的分析,选择最有效的方案用于实施,使有限的资源得到合理的配置,从而减少资源浪费,提高效益。,有利于进行控制 计划所设立的目标、责任人、时限等便于对作进度和质量的考核,对计划的执行者有较强的约束和督促作用。,PART 02,计划知识概述,什么是计划 计划的特点 计划的分类 制定计划的原则,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,规划:是具有全局性的、较长时期的长远设想。 方案:是从目的、要求、工作方式到工作步骤等方面对专项工作做出全面部署与安排的计划。 安排:是对短期工作进行具体布置的计划。 设想:是初步的草案性计
3、划。 打算:是短期内工作要点式计划。 要点:是列出工作主要目标的计划。,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划的特点,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划的特点,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划的特点,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划的特点,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划的特点,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划的特点,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划的分类,按时间跨度,可以分为:长期计划、中期计划和短期计划。比如,一年计划、三年计划、五年计划等等。,按内容分,有招聘计划、销售计划、生产计划、新产品开发计划、融资计划、品牌推广计划等。,按写法分,有文字式计划、图表式计划、文字图表结合式计划。,按范围分,有国家计划、地区计划、行业计划、部门计划、单位计划、班组计划、个人计划等。如、人力资源部年度培训计划,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,LOGO,计划,制定计划的原则,PART 03,制定计划步骤,目标分解
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