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风险评价方法

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  • 卖家[上传人]:qiuf****299
  • 文档编号:88230157
  • 上传时间:2019-04-21
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    • 1、,LEC,风险评价方法,CONTENTS,1,4,2,5,3,6,培训目的,风险评价法LEC,基本概念,应用举例,风险管理,结论与建议,了解风险管理知识,掌握LEC评价方法,LEC评价法:是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。 LEC评价法:用于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性。,1,培训目的,首先,风险管理必须 识别风险。 其次,风险管理要着眼于 风险控制。 再次,风险管理要学会 规避风险。,1,培训目的,风险评价的重要性,公司以间歇的方式生产,工艺技术精湛,化学原料、产品及工艺设备种类较多,电工作业、叉车作业、锅炉、压力容器作业等特种作业频繁,且对操作人员的技术水平有较高要求。 以上种种过程,都有可能导致风险事故的产生。因此,准确的识别企业作业场所的风险,对提高公司的安全生产,防范风险事故具有重要的意义。,相关 术语,危害因素,可能造成人员伤亡、疾病,财产损失,工作环境破坏的危险因素和有害因素。,3,风险,衡量某一种危险引发的事故、造成伤害或疾病的概率和后果的尺度,是危险事件发生的可能性与后果的结合。,4,风险评价,对已经识别出的危害

      2、因素,运用LEC风险评价方法,定性、定量地评价其风险程度大小,并确定是否可容许(可接受程度)的全过程。,5,事故,造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。,2,基本概念,2,危害识别,危害识别是认知危害的存在并确定其特性的过程。,1,危险源,2,基本概念,危 险 源,危险因素,有害因素,突发性和短时间作用的因素,一定时间内的慢性损害和 积累作用,多导致事故,多导致职业病,危险因素强调突发性和瞬间作用的因素; 有害因素强调在一定时期内的慢性损害和积累作用。,(危害因素),危险:是客观存在的,是现在的或潜在的不希望的事件状态。 风险:是可以按照人们的意志改变的。 危险是前提,只有当危险暴露在人类生产活动中才会构成风险。,2,基本概念,危险,暴露于人类生存活动中,风险,事故,失去控制,3,可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括 1. 物理的(噪音、振动、湿度、辐射) 2. 化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)3. 生物因素,自然环境,4,管理缺陷,包括 安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法的管理等。,1,物(设备设施)的

      3、不安全状态,包括可能导致事故发生和危害扩大的 1. 设计缺陷 2. 工艺缺陷 3. 设备缺陷 4. 保护措施和安全装置的缺陷。,2,人的不安全行为,包括 1. 不采取安全措施 2. 误操作 3. 不按规定的方法操作 4. 某些不安全行为(制造了危险状态),人的不 安全行为,事故 发生的根源,不安全 作业环境,2,不安全 设备、设 施、设计,安全管理 缺陷,基本概念,1,2,3,4,危害辨识,风险评价,风险控制,利用经验对照、安全检查表、设备故障类型、现场操作失常、专家指导等方法,识别危险的存在并确定其特性。,利用LEC评价方法,评估风险大小以及确定风险是否可容许的过程。,根据风险评价结果,利用技术、教育和管理手段削减和控制危害,消除或降低风险等级,防止事故发生。,A,B,C,列举所有危害,判定风险大小,控制重要风险,3,风险管理,1,4,2,5,3,3. 生物性危险、有害因素,指挥失误、操作失误、监护失误等。,5. 行为性有害因素,设备、设施缺陷、防护缺陷、电危害、明火等。,1. 物理性危险、有害因素,易燃、易爆性物质、自燃性物质、有毒物质、腐蚀性物质等。,2. 化学危险、有害因素,3

      4、,风险管理,按导致事故的 直接原因分类,致病微生物、传染病媒介物、致害动物、植物等。,4. 生理、心理性有害因素,负荷超限、健康状况异常、心理异常、辨识功能缺陷等。,A,1,4,2,3,01 物体打击 02 车辆伤害 03 机械伤害 04 起重伤害 05 触电,3,风险管理,按事故类别分类,11 冒顶片帮 12 透水 13 放炮 14 火药爆炸 15 瓦斯爆炸,06 淹溺 07 灼烫 08 火灾 09 高处坠落 10 坍塌,16 锅炉爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸 19 中毒和窒息 20 其它伤害,A,LEC评价法:是人们在具有潜在危险性作业环境中作业时的危险性半定 量评价方法。 采用与系统风险率相关的3个方面指标值之积来 评价系统中人员伤亡风险的大小。 3个方面分别指:L ,发生事故的可能性大小; E ,人体暴露在这种危险环境中的频繁程度; C ,一旦发生事故会造成的损失后果。 以这3个方面的乘积D来评价风险的大小 D=L*E*C D-危险程度。,4,LEC 评价法,2,4,4,6,1,3,5,7,L 取值标准 (事故发生的可能性),注:绝对不可能发生的概率是不可能的,所以人为

      5、的将“实际不可能发生”的概率定位0.1,而必然要发生事故的分数值定位10。,LEC 评价法,2,4,4,6,1,3,5,E 取值标准 (暴露于危险环境的频繁程度),注:人员出现在危险环境中时间越多,则危险性越大。规定连续暴露在危险环境中的情况定位10分,而非常罕见暴露在危险环境中定位0.5分。,LEC 评价法,2,4,4,6,1,3,5,LEC 评价法,C 取值标准 (发生事故 产生的后果),2,4,4,1,3,5,D 危险程度,注:风险值在20以下被认为低风险;如果危险值在70-160之间,那就有显著危险,需要整改;如果危险值在160-320之间,那就是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险环境;如果危险值在320以上,应立即停止生产知道环境改善为止。,LEC 评价法,2,5,4,6,1,3,5,应用举例,生产部门,2,5,4,6,1,3,5,应用举例,工程设备部,2,5,4,6,1,3,5,应用举例,仓储,结论与建议,石油化工企业已成为无数行业中的高危行业,在其生产过程中存在易燃、易爆、高温、高压、有毒、易腐蚀等各种风险。无数个事故案例告诉我们:确保安全生产无疑是工作和生活的重中之重!而安全生产的核心就是有效控制这些风险,使其在可接受的水平。 因此,经过这次风险评价法LEC的培训,需要大家在工作过程中不断的识别与分析出危险有害因素,才能预测危险可能造成的危害,从而采取有针对性的预防措施,防范事故的发生,保障大家的生命安全。我们要做到的就是安全生产,防患大于未然,不放过每一个风险,也不杞人忧天。在生产过程中,永远走好风险识别这关键第一步!,6,结论与建议,THANKS ALL !,谢谢大家!,

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