您所在位置：网站首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板职业规划第三讲课件

职业规划第三讲课件

34页

卖家[上传人]：F****n

文档编号：88225978

上传时间：2019-04-21

文档格式：PPTX

文档大小：1.51MB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

25 金贝

/ 34 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、第三讲兴趣探索,一、兴趣的概念和内涵,一、兴趣的概念和内涵,（一）兴趣的定义,兴趣是一种带有情感色彩的认识倾向，它以认识和探索某种事物的需要为基础，是推动一个人去进行探知的重要动机，是一个人学习生活中是活跃的因素。,课堂练习：回忆幸福时光请放松、深呼吸，然后回忆三个自己感到特别愉快、忘了时空和自己和时候。请仔细描述当时的场景细节以及自己的感受。,一、兴趣的概念和内涵,（一）兴趣的定义,兴趣是一种“FLOW”的状态，即心流，像被一股潮流往前推动，一切都很平稳而自然地发生了。,一、兴趣的概念和内涵,（二）真兴趣与伪兴趣的区别,外部结果,内部过程,VS,乐趣来源于全情投入，而不是投入的结果,二、霍兰德的兴趣类型理论,（一）兴趣类型,二、霍兰德的兴趣类型理论,现实型（Realistic）,特点：坦率实际谦虚稳健,喜欢的活动：喜欢具体的任务，户外活动或操作机器，不喜欢在办公室工作,研究型（Investigation）,特点：聪明理性好奇分析,喜欢的活动：喜欢探索和理解、研究那些需要分析、思考的抽象问题，喜欢独立工作,艺术型（Artistic）,特点：有创意富于表现

2、理想化,喜欢的活动：喜欢自我表达，喜欢文学、音乐、艺术和表演等具有创造性、变化性的工作,社会型（Social）,特点：合作友善助人善解人意,喜欢的活动：喜欢与人合作，热情关心他人的幸福，愿意帮助别人成长或解决困难,企业型（Enterprising）,特点：自信有影响力善于社交,喜欢的活动：喜欢领导和影响别人，通过领导、劝说他人或推销自己的观念，产品,事务型（Conventional）,特点：谨慎稳重细致服从,喜欢的活动：喜欢固定的、有秩序的工作，希望确切地知道工作的要求和标准，愿意在一个大的机构中处于从属地位,二、霍兰德的兴趣类型理论,课堂活动：用三个手指表示自己的霍兰德代码,C,E,S,A,I,R,人,S,A,I,R,C,E,环境,二、霍兰德的兴趣类型理论,（二）职业环境类型,种植苹果,分析研究苹果,拍摄苹果,讲授关于苹果的知识,营销苹果产品,统计苹果的产量和销售情况,二、霍兰德的兴趣类型理论,（二）职业环境类型,现实型（Realistic）,常见行业：园林、园艺农林、畜牧运动员生物、化工技术电子、电工、计算机硬件设计、手术师

3、,土木工程技术员,研究型（Investigation）,常见行业：科研高校教师软件开发编程项目研发、调查企业咨询、分析师,计算机系统软件工程师,艺术型（Artistic）,常见行业：表演艺术、影视、美术、设计、创意餐饮、娱乐服装、纺织、皮革媒体、出版美容、健身文化、体育,记者,社会型（Social）,常见行业：服务业人力资源师教育与培训行业心理咨询师、职业咨询师护理社区工作者,律师助理,企业型（Enterprising）,常见行业：销售市场管理创业商务开拓,个人理财顾问,事务型（Conventional）,常见行业：管理和组织人力资源、行政、客服物流、统计财务、会计公务员事业单位的职员,会计,Data,People,Thing,Idea,二、霍兰德的兴趣类型理论,（二）职业环境类型,管理,销售,市场,行政,财务,HR,技术,客服,生产,研究,专家,领导,专业服务,你能够把对应的职位放在合适的角上吗？（可以放在中间，或者多个位置）,25,People,Thing,Data,Idea,二、霍兰德的兴趣类型理论,（二）职业环境类型,

4、版权属北京新精英生涯，不得翻印,26,管理,领导,技术,生产,物流,行政,财务,HR,专家,研究,专业服务,客服,销售,市场,Thing,People,Idea,Data,二、霍兰德的兴趣类型理论,（二）职业环境类型,Thing（事）,People（人）,Data（具体）,Idea（抽象）,科学家,社会学家,高管,心理咨询,培训师,HRD,律师,市场营销,医生,教师,设计师,工程师,公务员,行政,助理工程师,作家,客服,销售,财务,广告创意,公关经理,管理咨询,职业咨询,产品经理,法务,财务总监,技术专家,项目经理,技术咨询,人力资源,Thing（事）,People（人）,Data（具体）,Idea（抽象）,科学家,社会学家,高管,心理咨询,培训师,HRD,律师,市场营销,医生,教师,设计师,工程师,公务员,行政,助理工程师,作家,客服,销售,财务,广告创意,公关经理,管理咨询,职业咨询,产品经理,法务,财务总监,技术专家,项目经理,技术咨询,人力资源,技术型,管理型,服务型,专家型,二、霍兰德的兴趣类型理论,（三）职业选择原则,1、适合原则：六种职业人格类型的人适合从事与其性格相对

5、应类型的职业。 2、相近原则：六种职业人格类型的人选择从事与自己所属的人格类型相近类型的职业，比较容易适应。 3、相隔原则：人们选择从事与自己的人格类型为相隔关系类型的职业，虽没有像从事相对应或相近的职业那样适合，但经过努力，也较容易适应。 4、相斥原则：人们如果选择与自己的人格类型为相斥关系的职业，则很难适应。,二、霍兰德的兴趣类型理论,（四）我们的困惑,做着自己并不真正喜欢的事情赚着自己并不真正需要的钱讨好自己并不真正关心的人,二、霍兰德的兴趣类型理论,（五）解决的办法,1、专业与职业不是简单的一对一关系，同一专业其实有相当多的职业可以从事。因此，专业类型的不适配并不一定意味着职业类型的不适配。 2、完全的适配只是我们不断接近的一个理想目标，现实中，我们做不到百分之百的适配，但不必因此而放弃对个人兴趣的重视，兴趣也可以通过其他活动（如业余爱好、志愿活动、辅修专业）来实现。 3、即使一个人从事与自己的兴趣类型不适配的工作，也没必要沮丧，具体的工作内容实际上千变万化，很难用简单的类型来划人。,三、兴趣的管理,感官刺激外控不稳定,感官+主动认知内控比较稳定,感官+认知+价值激励内控非常稳定,兴趣管理,刺激,志趣,更自控更持久更稳定,兴趣,乐趣,志趣,三、兴趣的管理,

《职业规划第三讲课件》由会员F****n分享，可在线阅读，更多相关《职业规划第三讲课件》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源