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2014年度原材料质量报告1要点

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  • 卖家[上传人]:繁星
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  • 上传时间:2019-04-21
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    • 1、2014年原材料质量汇报,原辅材料合格率汇总及分析,原辅材料质量问题汇总及分析,原辅材料质量问题处理跟踪汇报,内容陈述,原辅材料合格率汇总及分析,一.2014全年总计验收原料2928批,是广州永新验收批次最多的一年,比13年多验收411批次,其中薄膜类1886批,辅料类1042批,其中12月份为全年验收批次最多月份,总计验收326批次;全年总计检出342批不合格原料,一次合格率为88.32%,比13年一次合格率86.09%是有所提升的,但仍未达95%的目标。,内容陈述,二.1.从供应商来看,全年总计验收非黄山永新2131批,不合格174批,一次合格率为91.83%,比13年90.55%有所提升;验收黄山永新797批,不合格168批,一次合格率78.92%,比13年80.09%有所下降,距标准合格率95%相差较大。,原辅材料合格率汇总及分析,2.从各材质来看,其中有8种材质未达合格率,合格率最低的为CPP及VMCPP,50%左右,主要为黄山永新提供;其次为BOPP,主要为中山永宁、安徽国风提供,薄膜类达标有3个,其余均未达标;辅料类2个不达标,纸箱、纸管,都为单个供应商提供。,原辅材料合

      2、格率汇总及分析,内容陈述,原因分析,1.目标定位不适宜,1214年合格率均未达到95%的目标,供应商单一性及总部原料内销等因素,95%的目标定位相对较高的; 2.供应商管理不利,未真正做到闭环管理,同样的问题一直出现;,1.将原材料一次合格率降至90%; 2.加强供应商管理,对反馈的问题一定要做好闭环管理,15年对各供应商做好年度审核计划,严格按计划实施,对反馈的问题持续出现的按规定做处罚。,原辅材料合格率汇总及分析,改善措施,一.14年薄膜类主要为润湿张力及尺寸问题,车间反馈较多的是荡边及起皱问题;而辅料类、主要问题为溶剂、油墨内含甲苯等影响食品安全的物质;纸箱主要为抗压不达标及外观问题,纸管主要是端面碎屑毛刺等问题。,原辅材料质量问题汇总及分析,1.2月12日,抽检永新股份(黄山) 1130/945*0.027mm规格时发现有热封不良现象,后全检,有5卷不合格。评审拒收并要求纠正以防措施。,原辅材料质量问题汇总及分析,2.3月车间反馈黄山永新890*0.02VMCPP轨道线退库807kg,已反馈且回复;,轨道线,3. 黄山永新945/1130/1040*28高摩擦CPP一直存在荡边

      3、起皱现象,复合后的膜边缘出现起皱,无法使用,较严重的退回处理,已多次反馈总部要求整改,但未有改善!,4.8月9日,车间在生产过程中发现黄山永新140729批820*12VMPET膜内疑似胶带的异物且此批原料有氧化、起皱等问题,反馈并寄样品给总部,后续总部提供纠正预防措施;,原辅材料质量问题汇总及分析,5.3月17日,车间生产的1.068kg超洁清新无磷洗衣粉卷膜有热封不良现象,热封在10-20N,不满足客户标准30N,后续对此进行分析调查为总部开发区140310批PE分层所致;经统计总计有157卷成品卷膜报废,损耗162095.77元,已索赔。,原辅材料质量问题汇总及分析,6.89月,检验员检测喜之郎4.5g美好时光海苔膜时发现有成品31卷摩察系数超标现象且膜涩、拉不动,客户标准0.3,实测0.73、0.74,后调查原料为140613、140913批黄山永新980*30CPP,入库检验时卷外全检,摩察系数超标的隔离拒收,但成品仍然有出现摩擦超标,总计报废金额17161.6,反馈供方整改索赔。,7.10月24日我司生产的141001批喜之郎3g美好时光海苔卷料(原味)成品分切时发现有8卷

      4、卷膜端面发白,评审报废,总计 3667.6,后经调查原料为黄山永新140617批1080*0.03mmCPP,13年此问题也有反馈给总部,但仍然有发生,已反馈总部查明原因,并改进。,原辅材料质量问题汇总及分析,原辅材料质量问题汇总及分析,8.5月25日复合工序反馈140501批美即活氧冰泉面膜袋,三复,AL/PE层有起皱现象,经调查为杭州五星140407批670*7AL荡边所致,总计损耗188.7kg,已反馈索赔。,9.7月 24日复合工序在上料过程割除卷外膜时,发现有一印记,继续割开时发现膜内藏有刀片一片,此原料为海宁长宇1070*25VMCPP,这也是我司第一次发现原料膜内有刀片,造成相当大的质量、安全隐患,后立即反馈供方,并要求分析,整改,索赔,这同时也给我们自身敲响警钟,对加强对刀片管理的关注。,原辅材料质量问题汇总及分析,10.8月19日早,在印刷南方黑芝麻糊内膜时发现一只2mm苍蝇尸,此原料为中山永宁950*0.019mmBOPP,此现象造成非常大的食品安全隐患,已反馈供方并按规定罚款处理;,11.车间在使用过程中多次反馈中山永宁985/825*19BOPP膜内有间断性的焦

      5、块、杂质等问题,对生产造成原料损耗并影响生产效率,造成质量隐患,已要求供方加以分析,改善,制定措施,供方已提供纠正预防措施。,原辅材料质量问题汇总及分析,12.8月28日,检验员对金禾挤复产品做油墨渗透试验时,发现其中一款金禾P10625X卷膜馒头上有红色污染,油墨渗透,后扩大抽检实验,发现此批产品共计61卷皆有红色污染现象。经调查,此产品配墨时使用DIC的140718批NK1002(桃红)+140820批NK607(紫)+140820批NK114(红),已回复索赔。,13.8月底印刷工序印刷美即海洋冰泉面膜产品323210m,迪爱生油墨均出现有油墨溶解现象,总计损失249717.01,已反馈供应商索赔。,原辅材料质量问题汇总及分析,原辅材料质量问题汇总及分析,改善措施:,对质量不稳定供应商或特殊材质原料扩大抽检量, 关注细节,对细微异常数据增强敏感度,对隐性问题应多到车间巡查,消除质量隐患,避免造成大批量的质量损失;,做好15年供应商审核计划,严格按计划实施,至少要进行4家供应商年度现场审核,重新选定合格优质的供应商,避免后续更多质量问题的出现;,加强供应商管理,特别是闭环管理,对反

      6、馈的问题应及时要求供方回复,纠正,如未有闭环,持续出现应做相应处罚;,督促采购及时反馈,及时回复,如未有回复的可及时通报,纳入考核,希望采购下单能大部分按质管提供的质量考核成绩下订单,选择优质的供应商,做好源头把控。,原辅材料质量问题处理跟踪汇报,索赔率低原因分析: 1.黄山永新为内销原料,未有索赔;中山永宁为强势供应商,未有索赔,浙江欧亚已重组,无法索赔; 2.采购沟通协调不到位,未及时做好损耗索赔工作,未真正按供应商质量考评下订单; 3.质管监督、跟踪不到位,未及时督促采购做好索赔工作,供应商管理不完善; 改善措施: 1.黄山永新为内销原料,车间使用过程中多注意原料使用状况,对影响产品质量的原材料尽早下机退料,避免损耗过多,影响索赔率,中山永宁为强势供应商,建议适当减少此供应商的订单量,按质量考评下定单,或者开发其他供应商; 2.采购每周将车间反馈单及时反馈给供应商,登记汇总,共享给质管部,同时对强势供应商应该采取强势态度,应该从公司的利益及材料的质量稳定出发选取供应商; 3.质管每周跟踪采购索赔情况,对没及时处理的,予以通报,可纳入采购考核;重新做好15年供应商审核计划,与采购重新选定合格优质的供应商,做好源头把关,减少损耗数量。,

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