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2013年武汉市商业市场现状调研报告上精选

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  • 卖家[上传人]:繁星
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  • 上传时间:2019-04-21
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    • 1、武汉市商业市场现状分析报告(上),2013年1月,福星国际城,总目录,1.武汉市宏观发展概述,2.武汉市商业发展及主要商圈分析,3.武汉市未来商业分析,4.小结,总目录,1.武汉市宏观发展概述,1.1城市基本概况,城市规模巨大。仅次于北京、上海、天津等三个直辖市,中部唯一副省级城市,长江中下游特大型城市。 地理位置优越,交通十分便利。素有 “九省通衢”之美誉,是中国内陆最大的水陆空交通枢纽。 长江、汉水分隔形成了武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局。,两江交汇 三镇鼎立,“三镇三城”:武昌、汉口、汉阳,每个镇都形成相对完整的城市,各自有明确的中心。推进汉口、武昌、汉阳三镇建设相对独立的市政基础设施建设,完善医疗、教育、文化等公共服务体系,让三镇在城市功能、人文环境和生活氛围等都面各具特色,实现均衡发展。,1.1城市基本概况,武汉近五年GDP翻了一倍,成为中部重要区域性金融中心。,1.2城市经济指标,按照联合国衡量一个国家和地区财富水平的标准,人均GDP达到8000美元,该城市达到发达国家和地区的标准,中产阶层将大量出现;到1万美元,意味着经济社会发展已经进入由中等发达城市向发达的国际大都

      2、市迈进阶段。,1.2城市经济指标,1.2城市经济指标,1、全年社会消费品零售总额2959.04亿元,比上年增长18.0%。 2、限额以上批零企业零售额1721.27亿元,增长28.2%;限额以下零售额1237.77亿元,增长5.8%。 3、按行业分,批发零售业零售额2664.05亿元,增长18.3%;住宿餐饮业零售额294.99亿元,增长14.5%。 4、按地区分,城镇零售额2788.61亿元,增长18.1%;乡村零售额170.34亿元,增长15.2%。 5、按业态分,百货商店零售额251.78亿元,增长15.8%;超级市场零售额366.94亿元,增27.3%;专业店零售额668.93亿元,增长37.7%;专卖店零售额299.33亿元,增长23.6%;便利店零售额32.71亿元,增长37.9%;其他零售额2.61亿元,增长242.8%。,1.3城市未来发展规划,总体发展目标 成为中部地区崛起的龙头城市,全国重要的中心城市, 全国两型社会建设和自主创新典型示范区 经济发展目标 全国重要的先进制造业中心、现代服务业中心和综合性高新技术产业基地、综合交通枢纽基地。 城市建设目标 宜居城市:提

      3、高公共服务和交通建设,创造高质量的居住生活环境。 创业城市:优化产业布局和构筑现代服务业体系 生态城市:建设具有滨江滨湖特色的生态城市 文化城市:保护历史文化名城,彰显城市文化内涵,小结,武汉较高的城市地位和较好地经济基础增强了城市竞争力。,未来在国家政策的倾斜下将吸引大量投资,并呈现快速发展趋势。,经济的提升将有效推动商业发展,发达的交通将使城市商业发展更加均衡。,2.武汉市商业现状及主要商圈的分析,:,武广商圈,江汉路商圈,徐东商圈,司门口商圈,钟家村商圈,街道口商圈,光谷商圈,王家湾商圈,传统商圈江汉路商圈和武广商圈历史悠久,辐射范围超出武汉市。随着城市的发展,在人口聚集,交通便利的区域逐步形成区域性商圈,以王家湾商圈、光谷商圈及徐东商圈为典型代表,发展速度迅猛。,2.1武汉市主要商圈的分析,2.1武汉市主要商圈的分析,武广商圈,武广商圈沿街分布,在万松园沿路也形成于武广、国广具有差异化的精品零售店。虽然硬件、交通和物流上提升空间有限,但辐射范围仍然强大。,江汉路商圈,成名始于上世纪20年代的江汉路商圈,是中国最早的商圈之一,与北京王府井、上海南京路、天津和平路以及哈尔滨中央大街

      4、一起并称为“中国大都市的五朵金花”。“车马如梭人似织,夜深歌吹夜未休”这句话就是对当时江汉路繁盛的写照。,徐东商圈,徐东商圈是武汉商业形态最集中、最先进的商业地带,位于北始于友谊大道南到梨园大门的环湖路,东起铁机村的铁机路西至徐东大街的地区,目前已经形成了企业总部、金融服务、商贸流通、家具建材等产业格局。,商圈发展趋势,武汉城市空间将不断扩大和大张旗鼓的旧城改造,以及城市副中心的崛起,王家墩商圈、光谷迅速发展,有后来居上的趋势。随着商圈的发展,武汉的城市格局也呈现出“橘瓣化”的特征。 万达打造的中央文化街区,将成为未来武昌的核心商圈。,2.2武汉市重点商业分析,调研背景和目的,本次调研选取武汉具有代表性商业项目进行考察,主要涉及硬件参数、业态配比、动线设计、内部装饰、设施配套、主要品牌等各个方便,旨在熟悉本地具有学习和借鉴价值的商业项目,为日后的工作奠定基础。,商业概念,各商业项目的细节考察,学习商业地产的概念,了解商业地产的基础知识及优秀的项目。,从理论到实践的过程,了解不同形态商业地产特性。在实际的案例中验证理论的概念。了解各商业设施的建筑结构、动线设计、业态配比、品牌组合、营运推

      5、广等各方面。学会分析商业项目的优势劣势。,武汉广场,武汉广场管理有限公司,是中国著名商业集团武商集团股份有限公司旗下一大型合资企业。经营面积达 8万平方米 ,地下 2层,地上8层的购物中心,其建筑与装修风格采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身,是华中地区集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的豪华型购物中心。,项目特色:卡战略,武商集团一卡通: 人群: 企事业单位、政府人士、商务人士。年消费达10万以上的客户达1万以上,拥有vip客户10万人以上,与银行合作的贵宾客户也达10万以上。 优势:武商集团旗下81家店通用。,销品茂,销品茂开业初提出“集购物、服务、休闲为一体的全面一站式消费满足、注重人文关怀的家庭娱乐中心”的战略。为达到这样的战略要求,销品茂提出“无市场定位、无消费层次”的经营理念。“无市场定位”指的是销品茂会根据消费市场一段时间内的消费特点和趋势的变化随时进行全方位的动态调整,使自己始终与市场需求保持同步。“无消费层次”,即其不是满足某单一层面的消费需求,而是涵盖从大众化消费到高档消费所有层次的消费需求。,项目特色:主力店和次主力店,主力店,次主力店,其他零售,面积占比,项目特色:中庭,销品茂的中庭(20*50)与其东西两侧的边庭(20*20)建筑形态上呈椭圆形,是建筑体内最大的共享空间,也是人流交汇的枢纽地带;销品茂的中庭和边庭空间开敞,可视性强,同时也是垂直交通设施最集中的空间。这些特点使得销品茂的中庭与边庭成为销品茂建筑内部的空间坐标,起到商品展示、交通组织和休息社交的功能。,菱角湖万达,菱角湖万达广场地处于汉口唐家墩商圈,人口密集度较高,是万达广场全国坪效排名第三的项目,该项目也是万达广场全国第一家也是唯一一家内场和外街同时开业的商业项目。一定程度上分流了武广商圈和江汉路商圈的消费人群。,项目特色:流线分析,城市主干道,步行街流线 (兼消防应急路线),区域流线,先解决交通和流线的问题。菱角湖万达处于新华西路和新华下路的交叉处。箭头所示的规划路使得整个项目的临街面最大化,使得整个项目的流线清晰畅通。,

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