2013年仓库工作总结精编
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2伟_企序当前人员卯置.圃年度工作完成情况“2文员11入帐单5收、发员6物料收、发节【一门一一贺8辐一或品仓制栗员11列印标示卡三搬运员11装卸货合计1412E江D园72,成品仓库存绩效目标为1709190.3Kpcs,截正12月31日,累计库存2425790.9Kpcs,比上年度库亥18673523Kpes提升了1058438.6Kpes,提千幅度4396,虽然己超绩效指标,但:是有不完善的地方待来年努力。22013年成品仓物料动态图300000250000200000150000100000500000198241.43544.47,11月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一入库数(Kpcs)一出库数(Kpcs库容(Kpcs)2013年成品仓wwwjdlthcom6江民i幼胡永202149.2,928口松滞量(Kpcs)17513.78,8国库存量(Kpcs)业务下需交货清单到仓库,能做到第一时审单备料发货,只要有货,儿乎每单从发货到包装均会尽量做秸20分钟无右完成(6道工序,都很及时,配合到业务出货这块;每备完一单出货均会准时把发货单递交文员录入系统,为财务人员提供核帐的可靠性依据,遇有异常情况时,文员主动对单查帐,核实纠正数据提交系统方便财务对账。,E每月准时完成物料收、发工作,物料进出频繁,人员波动较大,岗位流动性强,不能有突凶维护好宗存数据的凉确性,也影响到实物系统数据的差异化。收发过程中异常偶有,体来讲还是比较乐观的,基本上是有序可查肉及时解决的,人员的积极性明显比之前有所3歪数据无大异常,主要是涉及到发料频率广的,物料有所波动,不春多J1K就星少儿K现象。,给理想是迎合上新系统的要求,清理好一批超期物和呆渤料,挪出不少合理空间。给年底备库存提供了方便。团(一划分明细,待把人员培训熟练一些,步入正轨,就有要求辞工。造熹岗位流动君绚大,秉法责任到个人:有异常也好追逆。|
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