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2015第一课件季工作总结

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1、2015年第一季度,集团人事行政部工作总结,目录,一、人事行政部工作完成情况二、第一季度人力资源基本状况分析 1、人员分布 2、人员构成 3、人员变动 4、综合运营指标,一、工作完成情况,行政类重点工作完成情况： 1、办公室、员工活动室改造装修：在预定时间内完成，成本控制在预算内。 2、行政类管理制度梳理、完善：印章(印鉴)管理办法、办公用品管理制度、固定资产管理制度、公文管理制度、会议室及空调使用制度。 3、证照管理：组织机构代码证年检、书面审查年检、工资手册年检、失业保险手册年检、各分、子公司证件办理。 4、其他：固定资产及办公用品采购；公司日常设备维护。,一、工作完成情况,人事类重点工作完成情况： 1、人事类管理制度梳理、完善：员工日常行为规范、员工休假制度、员工考勤实施细则、锐达方略薪酬管理制度、沃锐达集团营销部薪酬管理制度、沃锐达集团薪酬管理制度、试用转正操作指引、招聘管理制度、培训管理制度、人事档案管理操作指引。 2、员工招聘：第一季度共入职30名员工。第一季度入职人员.xlsx 建立校园招聘项目方案，完善后备人才培养体系 3、其他日常人事管理工作,二、第一季度人力

2、资源基本状况分析,1、人员分布截止3月31日，集团（本部）各部门员工分布情况（含非占编）：,二、第一季度人力资源基本状况分析,截止3月31日，外阜各分、子公司员工分布情况（含非占编）：,三、第一季度人力资源基本状况分析,2、人员构成公司现有员工共计78人，员工学历构成为大专以上学历 95%，本科以上学历 64%，见下表:,三、第一季度人力资源基本状况分析,3、人员变动第一季度，主动离职率：27%，被动离职率：3% ，公司高管、关键岗位员工主动离职率为1%（高管、财务、人事岗位）。辞职原因主要为：1、不适应公司发展；2、有更好发展空间淘汰原因主要为：不能胜任工作（根据考核结果）。,三、第一季度人力资源基本状况分析,离职员工分布：,三、第一季度人力资源基本状况分析,4、综合运营指标：,三、第一季度人力资源基本状况分析,从第一季度人员基本状况可以看出： 1、公司现有员工78人（不计劳务人员），员工学历构成为大专以上学历 95%，本科以上学历 64% ，在未来招聘过程中应保持此比例并适当提高，加大对符合岗位说明书要求的本科及以上人员的招聘力度，根据公司战略目标的需要，配强各专业人才，以支持公司的持续、长远发展。 2、根据定员标准对人力资源进行动态调整，引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化，建立有效的人员退出机制以输出不满足企业需要的人员，实现人力资源的合理流动。 3、在保证薪酬方案相对稳定的前提下，根据沈阳地区人事外包行业的发展情况，随着公司经营状况和市场薪酬水平的变化进行相应的调整，充分发挥薪酬福利的激励作用。 4、强化以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效能和增强人事外包业务的整体核心竞争力；适应集团管理工作向流程化、时效化转变，促进团队职业化精神的建设；对员工的工作业绩给予客观、公正的评价，进一步调动员工工作的积极性和创造性。,成为世界一流的人力资源供应商！,谢谢！,

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