2015年人事行政述职报告讲述
29页1、人事行政部述职报告,2015,我们可以做的更好!,提 要,一、励步2014年度人力资源现状分析,三、2015年工作计划,二、2014年工作总结,一、2014年度的人力资源分析,整个校区的组织结构的对比,管理层和基层的配比为1:4 。,整个校区男女比例对比,人员学历分析,为顺应整个校区的发展规划,全体人员做好学历提升的准备,可以自主自学提升自身的学历水平。,婚姻状况的分析,已婚者相对受各方面牵制多一些,自然也会尽量保持相对稳定性。我校区的已婚人数4人,未婚人数17人,在2015年要做好人才梯队建设和人才储备。,二、2014年度工作总结,招聘面试与人才引进,培训与拓展训练,员工关系,薪酬与绩效考核,行政事务,招聘 管理,培训 拓展,薪酬 绩效,员工关系,开辟了多种招聘渠道,行政事务,招聘工作需要规范和强化,2014年12月份至2015年1月仅对入职的一名新员工进行了新员工入职培训。,招聘 管理,培训 拓展,薪酬 绩效,员工关系,行政事务,薪酬绩效,薪酬绩效,招聘管理,培训拓展,员工关系,1、2014年12月至2015年1月,重新调整工资表的格式,设立统一的模式进行工资编制工作。同时编制20
2、14年12月份工资和2015年1月份的工资。 2、审核12月份、2015年1月份各部门的绩效考核工资。 3、发放2014年12月份的兼职工资。,行政事务,员工关系,员工关系,招聘管理,培训拓展,薪酬绩效,行政事务,员工关系,招聘管理,培训拓展,薪酬绩效,行政事务,三、2015年度工作计划,完善组织结构/岗位分析,招聘与配置,薪酬福利/员工关系,绩效的完善与运行,制度建设,人力资源,行政事务,培训,制度建设,后勤保证工作,1、进一步完善校区的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,短期内不再做大的调整,保证校区在既有的组织架构中运行。 2、对每个岗位进行岗位分析和岗位职责的梳理。 3、上述两项工作计划在2015年第一季度完成。,人力资源,完善公司组织架构/岗位分析,招 聘 与 配 置,思路: 1、2015年是励步快速发展的一年,人力需求将迅猛增加、逐步到位。 2、利用业内号召力和春节后人才流动的高峰期这些机会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才,作为培养储备或进行人力资源的更替。 3、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应2015年人才猛增需求。
《2015年人事行政述职报告讲述》由会员繁星分享,可在线阅读,更多相关《2015年人事行政述职报告讲述》请在金锄头文库上搜索。
2024-03-27 33页
2024-03-27 32页
2024-03-27 34页
2024-03-27 31页
2024-03-27 33页
2024-03-27 33页
2024-03-27 31页
2024-03-27 34页
2024-03-27 31页
2024-03-27 28页