管理哲学的九百五十条经典理念
24页1、成本理念(1-50)1、成本控制是企业生命的底线。 2、平衡计分卡是全球公认的最强大的管理工具。 3、重视成本等于重视利润;重视利润不等于重视成本。(一诺智业) 4、成本就是后悔药,报表出来才知道。(一诺智业) 5、成本核算是整个成本管理工作的百分之一。(一诺智业) 6、成本是企业换取利润的代价,降低成本就是减少这种代价。(一诺智业) 7、成本的发生随意性是很大的,所以,成本的可控性也是很大的。(一诺智业) 8、你让我工厂的每个环节节省10分钱,我让你平步青云。 9、亨利福特悬赏2.5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。 10、利润的最大化,一定是成本的最小化。(一诺智业) 11、实现低成本运营是企业成功的标志。(一诺智业) 12、加强成本管理,是降低成本的唯一途径。(一诺智业) 13、建立和实施一个有效的成本管理体系,是搞好成本管理的唯一途径。(一诺智业) 14、以提高成本为代价换来的质量,不是真正的质量。(一诺智业) 15、成本优势就是竞争优势;成本领先就是竞争领先。(一诺智业) 16、企业管理者要不断地研究如何削减成本,如何合理地削减成本。(一诺智业) 17
2、、成本管理首先要控制好管理的成本。(一诺智业) 18、做任何事情都要用成本为代价,所以,研究成本就是研究这个代价;控制成本就是控制这个代价不要太大!(一诺智业) 19、成本的增加就意味着利润的减少;反之,成本的减少就意味着利润的增加。(一诺智业) 20、先砍成本,后提问题。 21、成本是企业核心竞争力。(一诺智业) 22、成本是为追求某种目的的代价,代价越小,说明成本管理越好。(一诺智业) 23、成本管理也需要成本。(一诺智业) 24、成本低并不意味着低成本。(一诺智业) 25、传统成本核算(职能基础成本核算)只占成本核算的百分之一。(一诺智业) 26、成本管理是360度的管理。(一诺智业) 27、成本是为利润最大化服务的。(一诺智业) 28、成本无处不发生、无时不发生、无事不发生、无人不发生。(一诺智业) 29、降低经营成本须注意每一个细节。(一诺智业) 30、成本感觉是经营者最为重要的经营感觉。(一诺智业) 31、今后的竞争必将是成本的竞争。(一诺智业) 32、成本是一个永恒的话题。 33、企业所忽略的问题,都必将转化为成本问题。(一诺智业) 34、大趋势 - 产品利润趋向于零,强
3、调成本管理的时代已经到来。 35、微利时代的竞争一定是成本的竞争。(一诺智业) 36、成本决定企业的成败。(一诺智业) 37、总经理(CEO)的第一职责就是质量管理和成本管理。(一诺智业) 38、成本管理不仅是几个会计就能完成的工作。(一诺智业) 39、维持现有客户的成本远小于开发新客户的成本。(一诺智业) 40、认可的成本,不一定就是必需的或合理的成本。(一诺智业) 41、无情地剔除非策略性成本至骨头。 42、这个钱到底该不该花?该花多少?是成本管理所关注的焦点。(一诺智业) 43、被放弃的利益就是成本。(一诺智业) 44、成本,成本,成功之本,同时也是失败之本。(一诺智业) 45、成本控制对管理者来说,是一种吃力不讨好的工作。 46、市场竞争无非是质量和价格的竞争,而质量和价格的竞争,实质是诚信和成本的竞争。(一诺智业) 47、成本控制必须成为经理的生活方式,必须成为一种不断使用和反复使用的思维方式。 48、如果你认为所发生的费用都是合理的,那么,就不存在成本管理。(一诺智业) 49、企业不能等到陷入困境时才认识到成本控制的重要性;不实施成本控制是一种自杀行为。 50、如果利润的增
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