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管理哲学的九百五十条经典理念

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  • 卖家[上传人]:小**
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  • 上传时间:2019-04-21
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    • 1、成本理念(1-50)1、成本控制是企业生命的底线。 2、平衡计分卡是全球公认的最强大的管理工具。 3、重视成本等于重视利润;重视利润不等于重视成本。(一诺智业) 4、成本就是后悔药,报表出来才知道。(一诺智业) 5、成本核算是整个成本管理工作的百分之一。(一诺智业) 6、成本是企业换取利润的代价,降低成本就是减少这种代价。(一诺智业) 7、成本的发生随意性是很大的,所以,成本的可控性也是很大的。(一诺智业) 8、你让我工厂的每个环节节省10分钱,我让你平步青云。 9、亨利福特悬赏2.5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。 10、利润的最大化,一定是成本的最小化。(一诺智业) 11、实现低成本运营是企业成功的标志。(一诺智业) 12、加强成本管理,是降低成本的唯一途径。(一诺智业) 13、建立和实施一个有效的成本管理体系,是搞好成本管理的唯一途径。(一诺智业) 14、以提高成本为代价换来的质量,不是真正的质量。(一诺智业) 15、成本优势就是竞争优势;成本领先就是竞争领先。(一诺智业) 16、企业管理者要不断地研究如何削减成本,如何合理地削减成本。(一诺智业) 17

      2、、成本管理首先要控制好管理的成本。(一诺智业) 18、做任何事情都要用成本为代价,所以,研究成本就是研究这个代价;控制成本就是控制这个代价不要太大!(一诺智业) 19、成本的增加就意味着利润的减少;反之,成本的减少就意味着利润的增加。(一诺智业) 20、先砍成本,后提问题。 21、成本是企业核心竞争力。(一诺智业) 22、成本是为追求某种目的的代价,代价越小,说明成本管理越好。(一诺智业) 23、成本管理也需要成本。(一诺智业) 24、成本低并不意味着低成本。(一诺智业) 25、传统成本核算(职能基础成本核算)只占成本核算的百分之一。(一诺智业) 26、成本管理是360度的管理。(一诺智业) 27、成本是为利润最大化服务的。(一诺智业) 28、成本无处不发生、无时不发生、无事不发生、无人不发生。(一诺智业) 29、降低经营成本须注意每一个细节。(一诺智业) 30、成本感觉是经营者最为重要的经营感觉。(一诺智业) 31、今后的竞争必将是成本的竞争。(一诺智业) 32、成本是一个永恒的话题。 33、企业所忽略的问题,都必将转化为成本问题。(一诺智业) 34、大趋势 - 产品利润趋向于零,强

      3、调成本管理的时代已经到来。 35、微利时代的竞争一定是成本的竞争。(一诺智业) 36、成本决定企业的成败。(一诺智业) 37、总经理(CEO)的第一职责就是质量管理和成本管理。(一诺智业) 38、成本管理不仅是几个会计就能完成的工作。(一诺智业) 39、维持现有客户的成本远小于开发新客户的成本。(一诺智业) 40、认可的成本,不一定就是必需的或合理的成本。(一诺智业) 41、无情地剔除非策略性成本至骨头。 42、这个钱到底该不该花?该花多少?是成本管理所关注的焦点。(一诺智业) 43、被放弃的利益就是成本。(一诺智业) 44、成本,成本,成功之本,同时也是失败之本。(一诺智业) 45、成本控制对管理者来说,是一种吃力不讨好的工作。 46、市场竞争无非是质量和价格的竞争,而质量和价格的竞争,实质是诚信和成本的竞争。(一诺智业) 47、成本控制必须成为经理的生活方式,必须成为一种不断使用和反复使用的思维方式。 48、如果你认为所发生的费用都是合理的,那么,就不存在成本管理。(一诺智业) 49、企业不能等到陷入困境时才认识到成本控制的重要性;不实施成本控制是一种自杀行为。 50、如果利润的增

      4、加是杯中已倒入的半杯水,那么,成本控制或降低就是未倒入的另半杯水。 管理哲学(1-50)1彻底改掉自己不受人欢迎的习惯,只能导致失败。 2在产权上绝不能“吃独食”。 3不能模糊的问题,绝不能模糊。 4所谓清醒的大脑,就是遇到再棘手的问题也不糊涂。 5他人的智慧也是智慧。 6路子都是自己靠经验摸索出来的。 7一个人要学会控制许多人,这才是智慧。 8混乱是管理的天敌。 9人都有一个聪明的大脑,不要以为自己是最聪明的。 10做什么事都有条理可循,糊里糊涂只能越做越乱。 11让人人都感觉到有责任,是管理的最高目标。 12在最困难的时候,找到相对满意的选择,否则等下去,后果不堪设想。 13不会应变,等于死路一条。 14能看到别人看不到的东西,才是真正的老板。 15预见是最大的智慧。 16错误的决策,往往是被迫作出的。 17在决策上只相信自己是冒险。 18决策时要责、权、利统一。 19没有绝对满意的方案。 20整体出发,兼有侧重。 21多种手段才能救活和保住一个企业。 22等待是必须的,急噪是需要克服的。 23善放长线,才能钓大鱼。 24到高处眺望一下,能改变你固守的计划。 25该抓紧的不要轻易松

      5、手。 26打开市场须重拳出击。 27敢于去试一把。 28总是坐着的后果是越来越累。 29新意是创造出来的。 30主动到外面去走一走。 31机遇就在于主动出击。 32该说的一定要说到,说到的就一定要做到。 33没有条件的时候,就是缺乏商机的时候。 34靠钻空子发不了大财。35钻空子的都是老鼠。 36有远见的人,就有大手笔。 37偷税漏税,得不偿失。 38去打官司会累死人。 39当上被告,会伤元气。 40在教育中成长,是最大的资本。 41由傻子变成智者,是每一个人的心愿。 42生意场上没有“傻子”。 43慢半拍的后果是被动挨打。 44不要浪费时间,因为它是你吃的粮食。 45后悔只有靠不后悔来挽救。 46不要让机会成为废品。 47赶紧抓住让你兴奋的东西。 48看准了就早一点动手。 49手臂有长有短,但短的往往是先下手为强。 50信息就是资本。51学会点击信息,就会有收获。 52把机会当成跳板;跳板就在你的脚下。 53从被忽略的地方找到成功的密码。 54与人较量靠的是智慧。 55机会都是从别人手中抢来的。 56不会盘活资金将会寸步难行。 57资本家都是有出人意料的金钱观念。 58从不可能的地方

      6、找到可能,这是大师级的水平。 59没有米吃,就要到处找米。 60千万不要在最激动的时候,做出草率的决定。 61稳固防守是最重要的决策。 62不要断掉来源,是做大生意的法宝。 63赚钱如同“滚雪球”。 64有想法,才能有行动。 65跳出圈子,换个角度。 66自己走进陷阱最可悲。 67快慢结合,是聪明人有节奏的赚钱术。良性循环是盈利的保证。 68媒体效应是强大的。 69不必求全,搞活一块算一块。 70多余的东西是累赘。 71及时给自己摸摸脉。 72时时看一看自己的潜力到底有多大,永远是一个重要问题。 73换个角度,不要在一点上费尽心计。 74找到突破口,就能带动整个局面。 75求救是一种减轻自己负担的诡计。 76激励是公司的润滑剂。 77不懂得调动人的积极性,是最糟糕的老板。 78方法都是有大用的。 79越干越有劲,是因为有了好的感觉。 80约束是为了更好地激励,不是制人于呆板。 81听听别人的话,总比重复自己的一千遍有用。 82原则不能破坏。 83不会用好人才的人是蠢材。 84人才就是金子。 85时间就是金钱。 86培养人才比等待人才更有效。 87拉开人才这张网。 88人才的力量是无穷的

      7、。 89有了能贯彻自己意图的人,等于有了另一个自己。 90信誉就是信用卡。 91诚招天下客。 92把人控制好,才能利用好。 93不要固守在保守的观念上,是突破自我的方法。 94“小”变“大”的奥秘在于能从另外一个新的角度想问题。 95自己制造累赘是最麻烦的事。 96治标还得治本。 97把没有用的人怎样变成有用的人,是一种最头痛的选择。 98不要拆台,而要联合,是现代经营模式之一。 99千万不要给自己的公司“毁容”。 100靠品牌说话,比靠空谈更感到实在101该动脑筋的就要动脑筋。 102多几套方法,可能形成连续性。 103在包装上下功夫,要比不会包装更上档次。 104一定要给自己的产品起个好名。 105让人动心的名称是营销策略中不可缺少的环节。 106看一看别人是怎么做的。 107只有最好的东西,才能赢得最大的市场。 108在市场上找对策。 109产品要多方面找出路,才不至于在一条路上走到底。 110在最好的地方、最佳的时间,做最好的生意。 111练就一身硬功夫。 112打动顾客的心,才能赚到顾客的钱。 113学会靠自己,也要学会靠别人,这是必须的做法。 114没有质量,就没有一切。 115质量是生产出来的,不是检验出来的。 116有许多顾客是因为质量过硬慕名而来。 117在成本上,一定要精打细算。 118顾客需要的产品,就是好产品。 119特色就是风格。 120轻视服务,就意味着自己断了后路。 121当好顾客的“心理医生”。 122抓好心理,才是营销高手。 123在人身上下功夫,就是要占领他的心。 124顾客是最好的广告。 125自己也是别人的顾客。 126以情动人,是诚实的表现。 127商品包退换,生意做满店。 128为赢得顾客可以用尽脑汁。 129给顾客建一个档案。 130不考虑市场的营销是瞎折腾。 131去学习自己无知的东西。 132洞悉市场是衡量智商的标志之一。 133大师之所以为大师,就在于观念的不同。 134琢磨市场之所需,才是赢家。 135顾客的需要就是你的需要。 136随着顾客的“眼睛”走。 137一定要琢磨透用户。 138改变一下思路是聪明人的选择。 139多掌握变幻规律,比埋怨更有用。 140没有失败,成功就是脆弱的。

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