中亿丰建设集团股份有限公司某桥梁工程盖梁施工方案

1、中亿丰建设集团股份有限公司盖梁施工方案编制:审核:批准:中亿丰建设集团股份有限公司二一七年九月十五日市政工程模板支架施工方案编制导则目 录1 编制依据12工程概况13施工部署34主要施工方法及要求55质量保证措施86安全保证措施107安全文明施工措施138应急预案15受力计算17一、抱箍法盖梁施工受力计算17二、满堂碗扣式支架盖梁施工受力计算19 中亿丰建设集团股份有限公司 01 编制依据1.1相关工程施工图纸1.1.1德潜桥桥梁设计工程施工图1.2相关规范、规程、标准图集和规范性文件表1.2 市政工程模板支架施工所用主要规范、规程、标准表类别名称编号规范建筑结构荷载规范GB50009-2012钢结构设计规范GB50017-2003混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2015安全防范工程技术规范GB50348-2004城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008建筑施工安全检查标准JGJ592011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-2008公路桥涵施工技术规范JTG/T

2、F50-2011公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004规范性文件危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号2工程概况2.1 项目概述木渎胥江新城凯盛街（苏福路-新宝带西路）道路工程位于苏州市吴中区木渎镇，项目北起苏福路，向南至宝带西路，桩号K0+27.63K1+202.88，线路长1175.25米。德潜桥桥梁工程中共有8个桥墩，其中引桥6个为圆柱式（墩柱为直径1.2m）墩柱上方为盖梁,盖梁长19.3m，宽1.8m，高1.874m的钢筋砼结构。主桥边墩2个为方柱式（墩柱边长为1.51.5m）墩柱上方为盖梁，盖梁长21.9m，宽2.3m，高2.908m的钢筋砼结构。引桥盖梁立面图引桥盖梁平面图引桥盖梁断面图边墩盖梁立面图边墩盖梁平面图边墩盖梁立面图2.2主要工程数量表2.2 主要工程数量表：材料名称单位数量使用部位混凝土C40m575盖梁钢筋HRB400t131.4盖梁3施工部署3.1项目管理组织机构：为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设，我公司本着科学管理，精干高效、结构合理的原则，已选派了具有开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工

3、程技术人员和管理人员组建了项目管理班子和管理机构。图3.1组织机构图项目经理：莫吕群二层项目管理人员：陈优二层项目管理人员：吴强三层项目管理人员：卞方寅三层项目管理人员：于敏三层项目管理人员：张琰三层项目管理人员：孙伟强专业队伍专业队伍专业队伍专业队伍表3.1职责分工表3.2管理目标质量目标:确保全部工程达到国家有关竣工验收标准，杜绝质量事故，追求工程质量零缺陷。安全目标：杜绝重大伤亡、设备、火灾、管线和中毒事故发生。无治安刑事案件和居民投诉及民事纠纷。3.3 投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1振动棒Y50220172良好盖梁2钢筋截断机GQ401中国上海20162.2良好盖梁3钢筋弯曲机GW401中国上海20163良好盖梁4木工圆盘锯MYJ150-11中国上海20142良好盖梁5电焊机BX1-50-1中国上海201542良好盖梁3.4施工进度安排盖梁施工进度 时间项目名称1234567支架搭设模板安装钢筋加工及安装混凝土浇筑拆模 本工程范围内共有盖梁8座，共计56个工作日可完成盖梁施工。4、主要施工方法及要求构

4、筑物施工工艺流程图施工准备抱箍（支架）安装模板安装钢筋安装混凝土浇筑及养护拆模4.1支架基础 主桥边墩投影线全部在承台范围内，故支架直接搭设在承台上方，不需要单独的地基处理。4.2主要施工方法（1）施工准备：桥墩在立柱施工完成后，根据盖梁设计标高返算出抱箍钢带下缘在墩柱的确切位置，并做好标记，以便抱箍准确就位。为方便盖梁底模的安装，在浇注混凝土时，墩柱顶混凝土标高按比设计标高高5cm控制。（2）墩柱顶凿毛待墩柱混凝土达到设计强度的75%以上后，对墩柱顶进行凿毛处理，凿除顶部的水泥砂浆和松弱层，并用空压机吹干净。标高控制在比设计标高高3cm左右，以便于安装盖梁底模。（3）测量放样在盖梁施工前，对墩柱进行施工测量，作为安装盖梁底模的依据。墩柱施工测量与控制的内容包括：墩柱中心位置测量、立柱顶高程测量。墩柱中心测量采用全站仪进行测量；高程测量是根据施工中设立的临时水准点，用水准仪直接进行，也可以三维坐标控制测量。（4）模板支架、底模的制作与安装引桥盖梁模板支架采用双榀32a工字钢纵梁，每侧2根工字钢，横向用1015cm方木满铺，模板采用1.5cm厚竹胶板。主桥边墩盖梁模板支架采用48mm钢管

5、碗口支架搭设，间距60*60cm，步距1.2m。顶托上方10*15cm方木纵向铺设。横向铺设10*10cm方木，间距30cm。上铺1.5cm厚竹胶板作为底模。盖梁侧模板均采用1.5cm厚竹胶板后背5*10cm方木竖肋间距15cm，横肋采用三道48mm双榀钢管平均分布。在立柱顶凿毛处理、测量验收合格后，开始安装模板支架。在模板支架安装时，严格按由下而上的顺序进行，即先安放抱箍，再吊装纵梁，为控制纵梁侧倾，用拉杆在间距1.5m将2根工字钢固定在一起，待纵梁稳定后方可布置横梁方木。以上工序经检查确认无误后，即可安装盖梁底模。引桥盖梁模板安装立面图引桥盖梁模板安装侧面图主桥边墩模板支架立面图主桥边墩模板支架安装侧面图（5）钢筋的制作、运输与安装在盖梁底模安装、底模高程验收合格后，开始安装盖梁钢筋。钢筋在钢筋班加工制作，钢筋的制作与安装严格按照施工图纸和施工规范来进行；为方便施工，加快进度，确保施工安全，盖梁钢筋尽可能在地面拼装，然后用吊机进行吊装；在吊车施工不便处，可直接在底模上拼装钢筋。注意支座垫石与挡块钢筋的预埋。（6）安装侧模在盖梁钢筋安装验收合格后，严格按施工要求安装盖梁侧模。（7）混

6、凝土的浇筑及养护模板安装完毕以后，请监理现场检验模板的平面位置、顶部标高、节点联系及稳定性。经检验合格后，即开始浇注混凝土。盖梁混凝采用泵车进行混凝土的浇注。混凝土要连续灌注，水平分层、一次成型，每层厚度不超过50厘米，上下两层间隔时间不得超过1.5h，在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土。采用插入式振动器振动，振动时宜快插慢拔，振动棒移动距离不超过该棒作用半径的1.5倍；与模板保持510cm的距离；避免振动棒碰撞模板、钢筋；插入下层混凝土510cm；每一处振动时，应边振动边徐徐提出振动棒。混凝土的振动时间，应保证混凝土获得足够的密实度，当混凝土不再下沉、混凝土不出气泡、混凝土表面开始泛浆时，表示该层振捣适度。为了保证盖梁表面的光洁度、防止气泡孔的出现，严格控制混凝土的坍落度。在盖梁混凝土浇注完毕后，立即派专人将表面用塑料薄膜覆盖，浇水养护。（8）模板与支架的拆除当盖梁混凝土抗压强度达到3.0Mpa时，并保证不致因拆模而受损坏时，可拆除盖梁侧模板。拆模时，可用锤轻轻敲击板体，使之与混凝土脱离，再用吊车拆卸，不允许用猛烈地敲打和强扭等方法进行，并吊运至指定位置堆放。5、质量保证措施

7、5.1质量管理目标确保全部工程达到国家有关竣工验收标准，追求工程质量零缺陷，创优质工程。5.2质量管理体系为实现本合同段的创优目标，结合工程特点和创优要求，对各管理部门的工作进行分解，建立工程质量创优体系。成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创精品工程。为确保全合同段工程达到总体创优目标，项目经理部主要领导亲自挂帅，保证各主要工程达到优良。本合同段工程质量创优保证体系见图。5.3质量管理措施接到设计图纸后，由项目总工程师组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图纸，并积极参加建设单位组织的施工技术交底，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性，编制周密的实施性施工组织设计并报建设、监理单位审批。在实施性施工组织设计批准后，由项目经理组织全体人员认真学习施工方案，工程技术部负责向作业队就施工技术、质量标准、施工安全进行书面交底，提出质量安全重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各作业队主管工程师负责向班组进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中有数，全员参与质量管理。加强施工技术管理，坚持技术和

8、测量复核制。项目经理部设测量组，负责全线的控制测量布网与施工阶段复测工作。以精密导线网控制全标段的工程，对桥梁进行控制测量，确保建筑物定位准确，中线水平准确无误。现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制，测量放样资料必须由技术主管审核后方能交付施工。组织参加本标段施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，要求所有参建员工理解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习，保证工程质量。建立质量事故报告制度，工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还要通知设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖延处理，否则应追究单位领导责任。工程质量重大事故，3天内向建设单位提出书面报告。建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优法劣，单位工程、分项分部工程完工后由技术质量部组织对工程质量进行等级评定，根据工程质量等级进行奖罚。每月验工计价中留有1%作为奖励基金和质量保证金，由项目经理部掌握。其中0.5%奖励基金由作业队用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人；0.5%为项目经理部质

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