《画廊的管理与经营》案例题分析结合实际
16页1、二、画廊的开设:1.选址:(1)如果是买高档画,首先文化名城是首选,因为高端客或收藏爱好者喜欢来这些地方淘宝。 (2)卖中档艺术品的店铺也要开在人流多、居民楼多且主要为中年、年轻人多的地方,最好在画廊集中区域,这样会增加访客。 (3)要考虑画展的便利性,因为画廊定会定期举行画展等相关事项,所以尽量要考虑交通便捷。 如果县城小建议开在市场附近。 同时,出于选择的便利考虑画廊一则应该让人容易找到;二是与周边环境要协调并涉及房租、空间、成本等因案例1:林丹是从鲁迅美术学院毕业的学生,毕业后,在学校做了一阵老师,后来决定自己开家画廊。她的画廊大约有20平方米,属于中等偏小规模的她的画廊。地址选择在位于古玩字画集中的鲁园古玩城里,这也是很多画商喜欢选择的经营场地。第一,这里靠近鲁美,有艺术氛围;第二,这里的客流大多都是目标消费者。不过为了节省房租,她选择了这个古城里比较便宜的位置,在二楼里边。(鲁园古玩城 - 沈阳鲁园古玩城位于沈阳市政治、经济、商贸、文化中心区域沈阳市和平区。它南临鲁迅美术学院,西与鲁迅公园相邻,人文历史渊远,文化积淀深厚。沈阳鲁园古玩城是东北地区高端古玩市场,占地面积1500
2、0平方米,仅营业大厅占地面积就达5000平方米,大厅里囊括了字画、陶瓷、玉器、铜器、木器、珠宝、奇石、根雕、钱币、仿古家俱、杂项等具有收藏价值的各种收藏艺品。)林琳认为对于画廊而言,选择合适的地址,就是成功的一半,卖高档原创画的最好开在一线城市靠近繁华地带,特别是吸引高端客户消费的地方,有条件的不妨把店铺买下来经营,那样比较能抗风险。卖中档油画的店铺也要开在人流多、居民楼多且主要为中年、年轻人居住的地方。有些画廊开在自己家里,那就更“水陆两用”,攻守兼备了。另外,一般来说,家私商场有购买需求的人多且集中,一些大的展馆附近有高档消费群体,而农贸市场附近人流量大,这些地方是优先考虑的。案例2:某人打算将画廊开在县城,首先介绍一下我县的情况:我县城人口10万,而且在进行东扩性的搬迁,也就是说我县要修新县城,但是新县城与老县城连起来的.是在老县城的基础上扩大.目前新城区已经初步建成了一定的规模,修了很多房子,但是入住率并不是很高.但新城区的建材业发展很火的,大街上的门面费都涨到快2万一年了.现在已经有不少的部门机关,如国土局,检察院,工商局等已经搬到新城区.县委政府也是一定要搬的,但是他们的办
3、公楼还没有动工,估计这几年还搬不过.我的画廊业务与定位:1.商品画的销售,我自己会书画,可以创作,也可以进画卖.但都是卖商品画.主要针对性是卖给新房装修户.2.书画与十字绣装裱配框,目前十字绣在我县很火的.装框的业务应该比较有业务量.目前已经有几家配框的.但书画装裱,我是专业的,其它没有竞争,但这方面的业务量少.圈内只有这么多.3.文房四宝销售,这一块业务主要是给一些书画爱好都提供服务,卖的东西比一般的文体商店专业,但是消费人群同样是限于圈内人,所以不多.目前选址有3个方案.1.开在老城区,这里的优点是目前老城区还是相对繁华得多.人集中,门面如果不繁华地段(也没有必要),租金比新城并不贵,却可获得更多的人流量.而且对十字绣与字画装裱配框,文房四宝销售这些业务来说是就必须要开在这里,但这十字绣配框有竞争,字画装裱与文房四宝销售在县级城关业务量相对比较少.2.开在新城区,这里的优点是新修的楼房遍地都是,卖画放在这里非常合适,这里虽然到处都是卖建材的,但是目前在我县没有一家卖装饰品画的.所以觉得这个市场潜力非常巨大,如果能成功的引导大家形成消费风气,前景十字可观.但是另一方面目前县内对字画消
4、费还没有高,又离老城区比较远,所以十字绣配框,字画装裱与文房四宝销售可能就没有什么生意了.同时,这里的门面租金的性价比很低,年租金一万以下的可以人流量很少,甚至没有,而稍有人走动的,租金至少也要1.5万到2.5万一年.3.开在新老交界区,略靠老城区.这里的优点就很明显,两地可以兼顾,而且租金比两地更便宜,但是这里已经有一个做十字绣配框的,生意做得还不错.同时这里的人流量虽然比新城多但都是在这个区域住的人,但是在新老城区之间走动的人,却一般不会在这里停留,都是从公交车直接过去了.这样可能会出现两地的人都要跑到我画廊来做购物,尽管这一行都是开在比较偏的地方,但也有可能让两边的生意都做不到.以上的选址方案,不知所措,大家都我出出主意. 方案: 开在老城区.开在老城区,租金低,人流大,见效快,很快就能收回成本.因为照你说的,老城区也不会那么快被抛弃,还有好几年时间,甚至永远不会被抛弃.大部分居民现在还是生活在那里,如果你的画廊名声好,他们很方便的就能来到你的画廊.新城区租金贵,就算潜力大,可是店不是你的,以后租金也是要涨的啊.所以你可以先开老城区,过两年再看看是不是再搬到新城区,或者在新城区开
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