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2013年物流公司年终工作总结报告

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  • 卖家[上传人]:繁星
  • 文档编号:88215110
  • 上传时间:2019-04-21
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    • 1、,二、,2013年度经营状况,三、,2014年工作计划,目 录,1、2013年长途运输经营状况,2、2013年度公司自有车辆经营状况,2013年公司人员配置状况,共计:55人,2,公司现有市场区域范围,北上货源 柳工中信 河南郑柳 河南柳工 安徽华柳 其它业务,南下货源 广西小松 广西山推 鱼台驰程 其它业务,济宁办事处,柳州办事处,2013年经营状况,注:2013年区内运输合计发机2174台,营业收入为614.36万元,毛利额为136.77万元。,预测数据,注:12月投入使用的2辆新车未纳入统计。,2013年公司自有13台车辆共计收入2863.34万元,成本为2225.42万元,毛利润为637.92万元。,预测,2013 年自有车辆运行情况,注:2013年12月投入使用的2台新车未纳入统计。,注:另外6台车分别为2009年12月份和2013年12月的新购车辆,故未纳入对比。,9台旧车单车的毛利润纵向对比,罚款增加的原因:,1、高速公路实行计重收费后交通管理部门加强了对超限运输的管理。 2、运力不足,公司所有车辆一直处于满负载运转,为了完成运输任务,不得不超载运输。,该车4、5两个月因

      2、需处理交通事故,未营运。,注:按照每月每台车每趟运输2台为一挂,每月运输按四趟计算,则每台车每月的运力为4挂/月,即48挂/年;公司现自有车辆15台,每月运力为120台,约合60挂/月,720挂/年。 综合上表数据: 1、南下运力缺口为314.5挂运力,为了确保兄弟单位的正常经营,我司需要新增314.5487台新车确保运力。 2、北上运力缺口为980挂。,注:据以上预测柱状图所示,2014年公司继续面临着运力严重不足的困难,除了需要有计划的购买新车进行运力不充,还需做好更新4台旧车的计划,同时仍需加强与社会现有外请车源的合作。,数据需财务提供!,1、 进一步完善各项企业管理规章制度;,3、 加在物流信息化建设力度,进一步加强与社会现有车源、货源的沟通,促进信息资源共享。,2、 优化业务流程规,健全各种报表制度;,4、 调整产业结构,以便减少车辆的空载率,在2014年将有计划的在郑州、太原和合肥增设办 事处,以便整合社会货源和车源信息,提高车辆使用效率,达到增加收益的目的。,5、 加强企业文化建设,树立品牌意识,扩大企业的知名度。,6、 加强企业自身队伍建设,灌输安全经营的理念,积极开拓创新。,谢 谢!,2010年12月9日,

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