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林正刚：企业教练职业经理人的心态培育952283344

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常见问题

1、企业教练职业经理人的心态培育,林正刚中国心理学家大会人民大会堂九月二十八日，2011年,内容,企业教练一点体会职业经理人现状心理学在企业的作用,企业的使命,百年老店培养人才,什么是人才,心态沟通知识,独立思考团队协作问题解决,培训不是培养人才,培训是培养的一部分教练才真能带出人才的方法,对教练一点了解,老师全懂，知识转移顾问分析问题，建议解决方案教练通过问题来发掘对方潜力（学习四步）,教练的两方面,私人教练心态调整思维方式的改变生活习惯,企业教练策略梳理配套工具管理机制市场分析,“教练” 的目的,认识目前的领导心态与方式目标清晰化改善关系拓展视野开发新领导能力改善面对挑战的能力改善学习能力,教练的心态,帮助对方成功真实不要用技巧尽可能是做镜子多聆听少发言让对方发挥,“徒弟”的心态,放下身段面对自己的缺点虚心求教信任珍惜对话的机会主动不能依赖,中西方对教练的期望,西方可以纯粹做教练中国甚至亚洲某些地方需要顾问与教练两种角色中游走但最终是用教练的方法为主（不提供答案）,人才,企业没有培养人才的能力不会是百年

2、老店企业还需要替行业培养人才企业管理者都有教练的义务管理机制确保教练活动能健康的发展,企业教练文化,管理者要负起作为自己员工的“教练”义务所有管理者都要接受适当的教练培训通过管理机制来保证合适的“教练时间”会实现通过管理工具来指导“教练对话”的内容,内容,企业教练一点体会职业经理人现状心理学在企业的作用,职业经理人,知识社会的工作者不是岗位而是一种精神社会有少数的创业者大部分还是职业经理人,培养职业经理人的环境,西方职业经理人是由企业培养出来中国企业今天很缺适合现代职业经理人成长的管理环境今天很多管理的理念来自1）工业时代管理理念 2）文化影响的做人技巧,今天的职业经理人,缺乏独立思考不善于团队协作找问题的多，解决问题的少,什么是能力,心态沟通知识,我们在学校学到是,心态沟通知识,但工作要求是,心态沟通知识,一个知识型社会,做事其实是做人,启蒙的书,How to win friends and influence people,怎样赢得朋友与影响别人,所以要做事就要,赢得朋友与影响别人,关键是,赢得朋友与影响别人,对的,对的,内容,企业教练一点体

3、会职业经理人现状心理学在企业的作用,心理学？,对方是心理学专家，有点吓人心理有问题是不是有神经病企业接触到的心理学都是帮助了解自己从了解自己开始再去了解别人了解自己才能改变自己,理想的工作环境,理想的企业理想的领导理想的员工,只能改变自己,职场问题大部分是沟通问题,Floyd 的故事说话很慢的项目经理鼻孔朝天的官资源分享是免费软件,应用心理学,职场心态领导心态分析教练培训领导力的发展。,总结,提高企业的管理水平首先要正确地位职业经理人认识培育职业经理人是企业的义务将心态与沟通能力列为培育员工的重点建立企业教练文化作为培育员工的主流方式将适合的应用心理学纳入企业管理必修的课程之内,谢谢,微博上的问题（1）,一辈子甘做职业经理人，不当老板。是怎么想的？持久的对待工作的热情和动力，是从哪里来的估计会问你员工心理健康对企业效益的影响压力是个大问题。您自己如何解压,微博上的问题（2）,不知您曾有过事业和生活上的大起大落？遇到这些问题的时候您是如何自我调整的？还有在心里学上，您是怎样运用其发挥的？职业经理人从心理上怎么面对成功与失败。 2，外企管人最难，

4、人性化和员工的心理问题，Thomas，你是怎么处理或安排响应部门去应对？小时候的成长经历对你走向销售乃至管理者最终教书育人有着什么样的影响？我是作为一个儿童心理学的爱好者向您提问的。,微博上的问题（3）,您是从企业走过来的，就讲授企业家如何应用相关的知识点，用于日常的管理与领导工作中，肯定会得到很大的共鸣。作为跨国企业的高层职业经理人是如何引导和处理双方的文化冲突的？作为职业经理人需要具备什么样的心理素质和能力以便在文化冲突中取得话语权和主动权？是怎样强大的内心让你走到今天这样成功？高处不胜寒的心理调适；经理人的EAP和心理健康.,微博上的问题（4）,从企业管理的角度看，在何种层面或哪个领域，更加需要心理学的东西，或心理学能够提供更大的帮助？如果心理咨询师要介入企业培训市场，应该从那些角度或课程入手，更能体现心理咨询师的差异优势？企业高管或HR学习心理学会对管理的提升有哪些助益，应从哪些角度入手？ ”幸福企业“最近被很多人探讨，如何打造幸福企业，心理学能够提供哪些帮助？心理咨询师在大陆刚刚兴起，这个行业还面临很多问题，其中之一就是咨询师的自我营销，这方面您能否提供一些建议？,为什么要当老板,这个心理很有意思你真是想当老板吗你当老板就不用受气吗你当老板就有机会发财吗,工作压力,还是心态问题不能想出解决方案就会带来压力行动将压力转变为动力,大起大落,唯一一次就是搬回香港很大的转变我记得就是行动行动中才能学习学习才能将问题解决将压力变为动力,员工的心理健康,知识工作者员工的心理健康同样重要管理者的责任就是要营造一个健康的心理环境让员工去发挥心理不能很健康，那工作效率也不会高,小时候成长经历,还是很开心的成绩不好家里好像没有什么压力给我出国后也是靠自己,高处不胜寒,没有这个感觉不会让感情影响理性的决定公平就是六亲不认,教育的三大目标,独立思考团队协作解决问题,心理学在哪里发挥作用,帮助对自己的了解的什么岗位都有用关键是专注在了解自己不是去分析别人知识社会做事就是做人企业做事不好往往是在组织行为学里面找答案企业的沟通带来最大的内耗公关也是需要心理学的支持,文化差异,如果将所有的问题拿来深入的分析，相信四处都会看见文化差异的影子文化差异就是价值观的差异与文化差异的人合作是今天社会必有的现象,

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