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2012年工艺工程科述职报告

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卖家[上传人]：繁星

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常见问题

1、报告人：,2012年12月27日,营运中心工艺工程科2012年年终工作报告,2012年编程下单汇总表,2012年编程TB统计,电子工单覆盖率,厅（轿）门已覆盖80.5%,吊顶已覆盖88%,轿壁已覆盖88.5%,电子工单覆盖率,轿底平台已覆盖81.5%,对重架平台已覆盖84.5%,工艺文件覆盖率,工时覆盖率,生产效率提高的工装,生产能力提升的工装,形形色色的货架小车,能耗,设备利用率,设备故障率,团队构成,技术支持部,工艺工程部,技术部,制造部,技术部,工艺工程科,制造部,技术部,EHS部,工艺工程师：马文金工艺工程师：冯从伟工装设计师: 雷鹤群 IE工程师：张朝全现场技术支持：何健波现场技术支持：邓会芝现场技术支持：熊锋现场技术支持：吉谦现场技术支持：马德财设备管理：常贵祥设备管理：李光志设备管理：白波,工艺工程部,工艺,编程,设备动力,团队构成,团队建设,人力资源基本信息表,人力资源培训信息表,部门经费,多问几个为什么！,为什么要购买胶垫？,预防工装摩擦损坏地坪,为什么要这么大的规格？,因为这是工装底部尺寸,为什么不查清楚工装与地坪的

2、接触面积呢？,已经重新更改购买尺寸,为什么不去车间查查是不是有这样的剩余辅料？,库房有剩余，可取消购买申请,如果不能衡量，就无法管理,我们要尽快完成我们工艺文件,我们要努力减低编程出错率,我们要想办法减低能耗,小改进大效益,健康比什么都重要,为了让他们活得更好,我们要做“懒人”,我们时刻都要保持一颗“懒惰”的心，只有“懒”，才不愿意做重复的事情；只有“懒” ，才想方设法不加班；只有懒” ，才努力把对的事情一次做对。对于“懒人”来说，用最简单的方法解决最复杂的问题才是王道， “懒人”们每天都在练习太极功夫里面的四两拨千斤的武功。,学会使用先进的工具,保持一颗乐观的心，并痛改前“肥”,管理上的蜕变,实业的发展靠的是技术,建立一个电梯的“4S”店,成本不能再降了！,祝愿大家都“起飞”,谢谢聆听 !,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们谆谆的教导殷殷的嘱托我长大了而你们却老了谁言寸草心报得三春晖我会向

3、你们献上一片诚挚的孝心祝你们永远健康,愿天下所有的父母永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥视频监控,东毛隧道,语音电话人员定位基站隧道监控停车场,项目全面实施（IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,

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