大学生创业实务创业准备
56页1、第四讲 创业准备,(一)创业知识准备,(二)创业者心理素质,(三)创业者能力培养,本 讲 提 纲,起点决定高度 成败亦非偶然,分组讨论派代表说明: 李明的鸡场为什么会倒闭? 为李明设想一下以后应该怎么办?,2019/4/20,4,李明的鸡场为什么会倒闭? 直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。 根本原因:开业前没有对启动资金额作出正确的预算,讲排场、非理性投资过多,挤占了有限的资金,导致经营失败。 启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。,2019/4/20,5,如果你是李明,应该怎样避免重蹈覆辙?,1、先打工,调查研究,观察学习或参加创业培训。 2、仔细预测启动资金,做好预算,不乱花借来的钱. 3、制订周密的创业计划。 4、从小做起,积累经验和资金。 为李明设想一下以后怎么办? 1、向亲友借贷,以图东山再起 2、与人合伙,融资重新开始经营。 3、宣布破产,2019/4/20,6,小老板创业失败有一个共同原因:,缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展;也不能有效分析出企业的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的方法。 创业仅凭一腔热情就够了么
2、?,创业仅凭激情就可行吗? 创业怎样才能成功,创业需要哪些准备? 创业者应该如何培养和锻炼自己的综合素质?,思考,第四讲 创业准备,机遇只垂青于有准备的人。,任务一 创业知识准备, 1. 创业者必备知识,创业者 必备知识,任务一 创业知识准备,创业者通过自己的投资行为,将某种商业理念付诸实现所运用到的知识就是商业知识。它追求的是经济效益最大化。 作用:降低商业风险,提高资本利用率。 如:企业、开业、企业战略、企业文化、营销、资金及财务、经商技巧。,2019/4/20,10,1、什么是企业?,企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。 要点说明: 1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织 创业首先要有亏钱的心理准备!,2、创办企业面临的挑战,创业者必须提前深思的问题 1、创办企业的好处(你创办企业的原因)? 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?,2019/4/20,12,创办企业的好处:,不听命于他人,更好的掌握 自己的命运,赢得尊重、 威望和利润,感受创造 及贡献的乐趣,做自己 喜欢的事,2019/4/20,13,创办企业的原因,
3、财富 社会地位、尊重 异性 人生价值等。 (物质性-精神性),2019/4/20,14,承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳,生病也得不到休息; 失去个人的许多情趣(看电视、看书) 精神压力大烦恼多; 孩子的学习得不到教育和辅导; 失去稳定的工资收入; 做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。,创业者必须面对的烦恼和问题,2019/4/20,15,管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销; 费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难以预料事件(房屋拆迁),常见的创办企业失败原因,2019/4/20,16,其它经营失败原因,1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机
4、。 8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。,2019/4/20,17,中国民营企业失败常见原因,1、项目选择失误或没有好产品。 2、选址不当。(赛博数码广场 ) 3、盲目扩张或四面出击(多元化经营、品牌延伸 )造成资金链断裂。(巨人集团、三株 ) 4、忽视品牌-品牌意识差。(馋嘴鸭 ) 5、逃税漏税 。(普耀通讯器材有限公司 ) 6、用人或合伙人选择不当。(华帝燃具泉州代理商),2019/4/20,18,7、缺乏诚信 。(三鹿、南京冠生园 ) 8、政企粘连 (碰到了一个糊涂妈 :海鑫集团 ) 9、盲目的价格战或广告大战 。(秦池酒厂、爱多、长虹、康佳,科龙 ) 决策失败:浪漫化、模糊性、急躁化 执行失败:办不成事,优柔寡断,不兑现承诺 用人不当,2019/4/20,19,成功的创业者都是相同 失败的创业者则各有各的原因。 创业是痛并快乐着!,企业法律形态不同,企业的法律地位和投资人的风险责任范围也不同。 选择时要考虑企业规模、业务特点、创业者个人的价值观念等。,任务一 创业知识准备,专业知识指的是与创业
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