伊索陶瓷纤维毯投资项目招商引资计划书
43页1、泓域咨询MACRO/ 伊索陶瓷纤维毯投资项目招商引资计划书第一章 概况一、项目建设单位说明(一)公司名称xxx集团(二)公司简介公司致力于一个符合现代企业制度要求,具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织,尊重不同文化和信仰,将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链;公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品,并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。企业“以客户为中心”的服务理念,基于特征对用户群进行划分,从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入36037.37万元,同比增长25.73%(7374.95万元)。其中,主营业业务伊索陶瓷纤维毯生产及销售收入为29080.41万元,占营业总收入的80.70%。根据初步统计测算,公司实现利润总额8457.62万元,较去年同期相比增长875.14万元,增长率11.54%;实现净利润6343.22万元,较去年同期相比增长1037.91万元,增长率19.56%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元36037.
2、37完成主营业务收入万元29080.41主营业务收入占比80.70%营业收入增长率(同比)25.73%营业收入增长量(同比)万元7374.95利润总额万元8457.62利润总额增长率11.54%利润总额增长量万元875.14净利润万元6343.22净利润增长率19.56%净利润增长量万元1037.91投资利润率55.02%投资回报率41.26%财务内部收益率26.75%企业总资产万元36403.34流动资产总额占比万元31.78%流动资产总额万元11569.81资产负债率25.54%二、投资背景及必要性分析1、当前,我国制造业发展面临着稳增长和调结构的双重困境、发达国家和新兴经济体的双重挤压、低成本优势快速递减和新竞争优势尚未形成的两难局面。在这一“爬坡过坎”的关键时期,中国制造2025出台,既立足当前,面向制造业转型升级、提质增效,提出了九大战略任务、五项重点工程和若干重大政策举措;又着眼长远,着眼应对新一轮科技革命和产业变革,围绕先进制造和高端装备制造,前瞻部署了重点突破的十大战略领域,描绘了未来30年建设制造强国的宏伟蓝图和梯次推进的路线图。工业兴则百业兴,工业强则百业强。工业是
3、带动经济社会发展的主引擎,在过去一年里,尽管面临着国内外复杂多变的经济形势及多重压力叠加的境况,但我市工业发展依然发生了一系列新变化,折射出全市工业经济“稳中求进”的良好态势。2、在开放的环境下,通过互联网平台整合的资源,不仅是中国的,更重要是世界范围内的。而整合资源,当然也不限于互联网平台,世界工业发展史上一切可用的合法手段,如上述中国经济周刊在“中国制造2025需要新思维”中所提出的“引资购商”等具体路径,都是实现中国制造2025的备用选项。在目前中国的发展环境下,提出中国制造2025也许正合其时。从工业技术上讲,中国经济下行的现状,与中国制造在国际制造业分工中被锁定于低端位次不无关系。不论是中国经济结构调整、增长方式转型,还是发展实体经济、避免产业空心化,其不可或缺的标志之一就是中国制造的升级换代以至强大。也正如“中国制造2025需要新思维”中的观点所述,中国制造2025所面临的操作环境,是世界制造业升级的具体技术路径已经为工业发达国家所给定,如所谓“工业4.0”。以中国制造业后发的现状,很难另辟蹊径独闯一条达至世界先进制造业水平之路。实事求是地讲,在10年之内,以中国互联网整合
4、资源的能力,实现中国制造2025的前路肯定崎岖而坎坷。所以,在尊重产权、尤其是尊重知识产权的基础上,通过上述“引资购商”等符合国际惯例的合法途径实现融合式创新,实现中国制造2025设定的目标,就不失为一个现实可行之途。因此,上述所谓“引资购商”实际上是中国在向世界制造业先进国家继续开放环境下,对“招商引资”的换代或替代。“引资购商”,将为中国高端制造业整合先进技术,融合自主创新的技术,进而占据行业及产业竞争的制高点提供垫脚石。推进产业智能化、绿色化、服务化、高端化发展,全力构建以新兴产业为先导、先进制造业为主体、现代服务业为支撑的现代产业新体系,把我市打造成为国内一流,具有国际影响力的制造强市,成为立足全球视野的领先技术开拓者、面向国内外市场的智能制造引领者、支撑区域发展的服务经济先行者、改善地区环境的绿色发展践行者。3、按照国家区域发展总体战略和全国主体功能区规划的要求,充分发挥区域比较优势,加快调整优化重大生产力布局,推动产业有序转移,促进产业集聚发展,促进区域产业协调发展。以推进供给侧结构性改革为主线,以企业为主体、市场为导向、创新为动力,分层次、多维度引导企业开展更宽领域、更深
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