家用空气源节能热水器投资项目招商引资计划书
44页1、泓域咨询MACRO/ 家用空气源节能热水器投资项目招商引资计划书第一章 概况一、承办单位概况(一)公司名称xxx有限责任公司(二)公司简介公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户惊喜的产品和服务。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入14888.20万元,同比增长27.23%(3186.58万元)。其中,主营业业务家用空气源节能热水器生产及销售收入为13531.71万元,占营业总收入的90.89%。根据初步统计测算,公司实现利润总
2、额3646.80万元,较去年同期相比增长837.00万元,增长率29.79%;实现净利润2735.10万元,较去年同期相比增长371.25万元,增长率15.71%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元14888.20完成主营业务收入万元13531.71主营业务收入占比90.89%营业收入增长率(同比)27.23%营业收入增长量(同比)万元3186.58利润总额万元3646.80利润总额增长率29.79%利润总额增长量万元837.00净利润万元2735.10净利润增长率15.71%净利润增长量万元371.25投资利润率51.60%投资回报率38.70%财务内部收益率28.57%企业总资产万元13637.24流动资产总额占比万元27.73%流动资产总额万元3780.94资产负债率20.86%二、建设背景及必要性1、2015年5月19日,国务院印发了中国制造2025,部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领,提出了通过“三步走”实现制造强国的战略目标:第一步,到2025年迈入制造强国行列;第二步,到2035年我国制造业整体达到世界强国阵营中等水平;第
3、三步,到新中国成立100年时,制造业大国地位更加巩固,综合实力进入世界制造强国前列。全面深入实施准入前国民待遇加负面清单管理制度,积极引导外资投向高端制造领域。鼓励我国企业与跨国公司建立长期合作伙伴机制。支持工业通信业企业深度参与“一带一路”建设,培育形成国际合作与竞争新优势。2、组织实施中国制造2025是一项庞大的系统工程,牵一发而动全身,需要中央、地方、企业、科研院所、大专院校、金融机构等多方广泛参与、共同努力。当前和今后一个时期,要动员社会各方力量、充分汇集社会各方资源,扎扎实实把中国制造2025组织实施好,加快把战略规划转变为年度计划,把年度计划落到实际行动,把实际行动转化为实在的发展成果。加快创新发展,实施人才驱动。坚持把发展的基点放在创新上,大力推进以科技创新为核心的全面创新,着力增强自主创新能力,破除体制机制障碍,最大程度地解放和激发创新活力,加快形成以创新为主要引领和支撑的经济体系和发展方式。大力强化“人才是第一资源”的思想,围绕发展需要和创新方向,着力夯实科教基础,优化人才环境,打造高水平创新人才队伍,为经济社会持续健康发展提供有力支撑。3、2014年5月,在河南考察
4、时首次提出“中国经济新常态”这一词,指出“中国目前的经济发展特征适应新常态,应保持战略上的平常心态”。我国经济已进入新常态模式,以改革的方式进行全面的结构调整,摒弃粗放的发展模式向集约型发展,探寻结构优化的稳定增长新模式以及供给侧改革的措施,是适应我国当前经济发展需要,促进经济长期、稳定发展的一项重要举措。按照产业向中高端发展的要求,加快企业产品升级。支持企业围绕产品升级换代、发展中高端产品开展技术改造。鼓励企业在开展老产品二次开发、增加产品新功能、提升产品性能的同时,加大新产品研发力度,优化产品结构,培育新的增长点。推广信息技术在工业产品上的嵌入式应用,大力开发智能产品。引导企业增强以质量、标准和信誉为核心的品牌意识,瞄准行业标杆,通过技术改造,完善检验检测手段,推行先进质量管理,提升品牌附加值,打造拳头产品和名牌产品。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx有限责任公司(有限责任公司)公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事
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