船形梅鹊笔筒投资项目招商引资计划书
43页1、泓域咨询MACRO/ 船形梅鹊笔筒投资项目招商引资计划书第一章 概况一、项目建设单位(一)公司名称xxx科技公司(二)公司简介公司坚持“以人为本,无为而治”的企业管理理念,以“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化核心思想为指针,实现新的跨越,创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。上一年度,xxx有限公司实现营业收入5518.39万元,同比增长24.42%(1083.02万元)。其中,主营业业务船形梅鹊笔筒生产及销售收入为4540.37万元,占
2、营业总收入的82.28%。根据初步统计测算,公司实现利润总额1239.92万元,较去年同期相比增长273.32万元,增长率28.28%;实现净利润929.94万元,较去年同期相比增长98.05万元,增长率11.79%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元5518.39完成主营业务收入万元4540.37主营业务收入占比82.28%营业收入增长率(同比)24.42%营业收入增长量(同比)万元1083.02利润总额万元1239.92利润总额增长率28.28%利润总额增长量万元273.32净利润万元929.94净利润增长率11.79%净利润增长量万元98.05投资利润率28.67%投资回报率21.50%财务内部收益率29.88%企业总资产万元9932.50流动资产总额占比万元26.83%流动资产总额万元2664.55资产负债率21.82%二、建设背景1、2014年我国研发投入在GDP占比为2.1%,与欧美国家3%-3.5%的水平相比还有一定的差距。规模以上企业研发投入在销售收入占比仅为0.9%,低于国外企业2%-3%的水平。研发投入不足直接导致产品科技含量不高、同质化现象严重。“价格
3、”作为差异化的手段,正在加剧企业间的恶性竞争,“价格战”愈演愈烈。在有限的市场容量下,大量低层次、低技术水平的同质化产品滞压,产能过剩成为普遍现象。大力推动工业提质增效、转型升级。突出抓创新、调结构、促转型,优化存量、扩充增量,着力推进工业高质量发展。全力推动汽车产业企稳回升。深入推进汽车零部件再升级改造。推动钢铁产业转型升级。加速推进机械产业“二次创业”,培育壮大农业机械、工业机器人等产业,巩固提升工程机械行业优势地位。积极推动建材、化工、食品、纺织等传统产业提档升级。加快建设广西智能制造产业园。着力推动战略性新兴产业集聚发展。全力推进233个现代制造城项目建设。发挥我市制造业优势,推动军民融合深度发展。2、加快传统产业改造提升,推进行业生产设备的智能化改造,促进移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息新技术在企业研发、制造、管理、服务等全流程和全产业链的综合集成应用,提高精准制造、敏捷制造能力,让老树开出新花,做精做强传统产业。加快发展智能制造,推动智能核心装置的深度应用和产业化,构建自主可控、开放有序、富有竞争力的智能制造生态系统,积极打造数字化车间、智能化工厂,提升制造装备和产
4、品智能化水平,让新芽长成大树,做大做强高端产业。大力发展新型信息消费,培育基于工业互联网的新产品新业态新模式,打造充满活力的创业创新生态系统,激发大众创业、万众创新。坚持自主研发和开放合作并举,加快建立现代信息技术产业体系,推进下一代国家信息基础设施建设和通信业转型发展,健全网络和信息安全综合保障体系,为推动两化深度融合、建设网络强国提供基础支撑。工业经济面临速度、结构和动力的多重转换。我国经济发展进入新常态,正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。增速下降可能带来某些难以预料的挑战,多种要素约束日益趋紧,传统扩张式发展道路越走越窄。必须把创新作为驱动经济发展的新引擎,加快从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转换。3、坚持把发展资源节约型、环境友好型工业作为转型升级的重要着力点。健全激励与约束机制,推广应用先进节能减排技术,推进清洁生产。大力发展循环经济,加强资源节约和综合利用,积极应对气候变化。强化安全生产保障能力建设,加快推动资源利用方式向绿色低碳、清洁安全转变。我省提出,到“十三五”末,全省工业转型升级要基本实现。制造业竞争力有较大提升,创新能力较大
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