2007年上半年质量管理工作诊断会内容东风车身部件公司综合信息网精选
32页1、1,2007年上半年质量工作会,汇报部门: 质 量 部 汇报日期:2007.8.21,2,1.将手机操作至震动或关机。 2.不准相互聊天,干与会议无关的事情,不准提前退场。 3.认真记笔记,会后将会议内容传达到班组。,会议纪律,3,会议目的,1.对上半年质量工作进行诊断,总结经验,吸取教训。 2.明确下半年质量目标及措施,统一思想、统一认识、统一行动。,4,一、质量部汇报上半年质量工作总结暨下半年质量工作计划,二、公司领导点评,目 录,2007年上半年质量工作会,5,一、质量部汇报上半年质量工作总结暨下半年质量工作计划,2007年上半年质量工作会,6,ISO/TSI6949,一)2007年上半年质量工作总结,1.指导思想,本着“源头”控制的原则,加强新品开发阶段的质量控制;以深化贯彻 ISO/TS16949标准为主线,导入OK-VES评价法、6西格玛、检验状态 目视化等质量管理新方法,达到全数质量保证、彻底消除浪费的目的。,DFCP 质量管理,量产 质量保证,新品 质量保证,2.质量管理框架,7,一)2007年上半年质量工作总结,3.质量目标达成情况,8,一)2007年上半年质量工作总
2、结,纳入不良品率趋势图,9,一)2007年上半年质量工作总结,纳入不良品率趋势图,10,纳入不良品率前五位排序分析及改进措施,一)2007年上半年质量工作总结,11,3.2.资金索赔率指标,一)2007年上半年质量工作总结,上半年共赔偿22.66万元,其中,电子电器件8.06万元(含06年底的赔偿),12,资金索赔率趋势,2月份外销市场异常是支付06年的电器件赔偿0.53万元。,5月份渝安市场发生1.58万元座椅赔偿,占84,,一)2007年上半年质量工作总结,因离合器总泵全部自采,CV将总泵索赔17.48万元划转公司承担,与去年同期3.58万元相比增加了3.88倍,造成商用车市场资金索赔率较高。,13,资金索赔率趋势,外购件的资金索赔率较高,主要表现在离合器总泵漏油、偏磨、发卡造成赔偿居高不下。,一)2007年上半年质量工作总结,14,售后质量赔偿前五位排序及分析(按金额),以上质量赔偿款综合二次追赔率达到90%以上。,一)2007年上半年质量工作总结,15,售后质量赔偿前五位排序及分析(按件数),一)2007年上半年质量工作总结,16,3.3 售时换件,一)2007年上半年质量工作
3、总结,上半年售时换件为35N-04016 破裂2件,属于材质问题。供应商麦登公司已完成材质整改。,3.4 CS-VES评审,17,3.5.制程不良品率(ppm),一)2007年上半年质量工作总结,18,制程不良品率(ppm),一)2007年上半年质量工作总结,19,制程不良品率前五位排序分析及改进措施,一)2007年上半年质量工作总结,20,一)2007年上半年质量工作总结,4.新品开发阶段质量保证,21,一)2007年上半年质量工作总结,4.1 新品开发阶段质量目标达成情况,22,4. 量产阶段质量保证,质量提升活动,供应商质量管理,全数质量保证,量产质量保证,一)2007年上半年质量工作总结,23,4.1 全数质量保证架构,一)2007年上半年质量工作总结,33 工 程,三全,三不,三部曲,全员,全过程,全系统,不接收不良,不制造不良,不传递不良,质量策划,质量控制,质量改进,“三毛”专项治理活动,“三焊”专项治理活动,“三具”及TPM专项活动,“三熟”技能提升活动,“检验状态目视化”,质量教育室的启动,主要举措,内容,理念,新品ANPQP程序,QCD改善活动,24,4.2质量提升
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