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秋记ppt设计案例分享3——年度工作总结报告课件

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文档编号：88161717

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1、此PPT仅限个人学习等之用！内容版权属于JXDD所有。,教务处工作总结,2010,报告人：XXXX,江西广播电视大学,组考数据： 547660人次，通过率81%，开设专业： 43个专业开设课程： 600余门课程教学固定资产：新增407万元,在校生人数：毕业生人数：获学位证书人数：,71288 人,18284 人,102 人,一组办学数据,目录,2010工作报告,1、业务工作报告 2、廉洁自律报告 3、维稳工作报告,1、业务工作报告,a 、用培训提升能力,a 、用培训提升能力,a 、用培训提升能力,a 、用培训提升能力,a 、用培训提升能力,a 、用培训提升能力,新增省级教改课题6个，（结题7个）,a 、用培训提升能力,全处共发表7篇，其中在校学报第四期上组织了一个研究专题。,a 、用培训提升能力,a 、用培训提升能力,网络课件补充将近100门。,组队参加全国教务管理业务知识大赛，获得： “组织奖”、“精神风貌”奖；胡春梅还获得了教务管理 “业务能手奖”。,a 、用培训提升能力,专业规则、专业培养方案通过中央电大专家组评审。,1、四门统设课

2、程教学大纲、考核说明通过专家组评审，四门课程一体化设计方案、教材送审稿也已完成 2、3个成人新设专业的申报工作,2009.5,2010.1,2010.12,中央电大正式批复立项建设,时间,一承担全国电大共建共享专业光伏发电技术与应用建设项目,b 、用项目锻炼队伍,一承担全国电大共建共享专业光伏发电技术与应用建设项目,b 、用项目锻炼队伍,一承担全国电大共建共享专业光伏发电技术与应用建设项目】,感悟,b 、用项目锻炼队伍,二组织全省教务知识业务大赛活动,b 、用项目锻炼队伍,二组织全省教务知识业务大赛活动,第一次对一个活动作了整体策划（提升业务、营造文化、凝聚系统）；第一次实现全程网上实时直播；第一次从文化视角对活动进行设计；第一次中央电大有关部门领导主动要求现场观摩。,4个第一次,感悟,b 、用项目锻炼队伍,在资源建设上首次设立了开发专项经费，并明确了管理使用办法。,在专业责任教师职责等方面作了重新调整并抓了落实。,c 、用制度规范管理,新教务系统的实施、使信息传递的衰减量大幅缩小。,开发应用程序，解决工作难题，提高效率。（5个学籍/教材）,d 、用服务提高效率,

3、通过全国电大共享专业光伏发电与应用建设提升学科建设。,一是聘请国内一流专家为我们设计、把关。,不仅有能力建，而且能高质量的建好，使我省电大迅速进入了全国电大专业学科建设。,感悟,二是课程建设起步就按中央电大精品课程建设要求来做。,三是专业团队建设按新模式进行探讨。,e、用心建设精品学科,立项9门，已基本完成5门省开课的网络课程建设，2个重点开发网络课程也已取得重要进展。（网络精品课程、网络教改课程）,学历课程与证书课程接轨项目推进有力。统计资格证514个（全国首批），9个专科专业双证课程启动。,教学资源,办学资源,f、用心打造精品资源,制作“开放大学文化视觉传达设计集”、“大赛指南” 按精品材料进行设计，赛标、口号、海报、招贴画、才艺展示等每一环节都较好溶入电大文化元素. 设计并制作了首个“电大业务工作知识台历”下发基层用心“经营”校友录网站开造网上校园文化（有6名同学被评为全国电大优秀毕业生）,g、用心培育精品文化,校外评审专家高度评价电大中央电大专家来校调研教学改革工作（评估办方主任强调:来江西是总结经验的）,感悟,g、用心培育精品文化,一个专业的、梯队的业务骨干队伍雏形正在形成。,感悟,无乱收费，没有私设小金库。,2、廉洁自律报告,3、维稳工作报告,重视维稳工作，工作台帐清楚完备；,认真负责的处理电大办学历史遗留问题和各种疑难杂症；,规范管理，减少安全隐患。,a,b,c,4、不足之处,开放教育专职教学老师还是偏少系统管理面临新的挑战,2011工作计划,2,2011工作计划,“创新管理理念，服务基层电大”,1、进一步完善制度建设并做好落实,2、进一步提升自身团队的文化建设,谢谢聆听！,2011-1-11,点这里秋记博客,欲知更多信息,

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