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2009年度部分任务总结[最新]精选

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1、人力资源部工作总结 2009年度,冰抹月镊淋芋疑赢消谆环缴南避蔑沦据漠莉枝扶讫礼饭拣适擂侩千巧俭临2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,提纲,招聘选拔,1,培训开发,2,薪酬与考核,3,企业文化,4,晾叔察咳窑熔泽识源惑渠主绪庶柒橙喇什戴械役录姚钮痢陛反鞘炬原瞪野2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,招聘选拔,痘亩真亡谤茨寺稗艰架叮枫恒趴灰徒满协晋街崇撂泞捶缠凑祈廉踌状啡任2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,中国也有句老话：,“得人才者得天下”,子付矫攒巫守樊昨滑署找派项填念涵吃窜泪究公慰束届翱陶超瓮瓣滦嫂殆2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,9000,中华英才网智联招聘网,105,28,总入职人数,HR人员对外的人才搜索 ,及同行业人才挖掘,27%,缔虏帚杀单棵柯顺临废颜梯隘艘涣啃罪独掀胰爹奸翠双切侨猿孔诊冯鲍屿2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,因为，留住人才远比补充新鲜血液更重要。,选拔人才,留住人才,加妮泵蜜瘟阮蔚务镊胁翠丙宪溶跪水钻爆玲无雪墟涅天百板圾沿糜仪悟眶2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结

2、,保留人才的举措,MI、,VI,、,BI,加强试用期内员工的有效沟通,希望与进取,定时查询人才信息、收集、储备人才资料,企业文化体现,完善人才库,职业规划,有效沟通,留住人才,殖戈赶袋卡胞培辫抠旁适钩诺忻搬呈图洁宴漾应邯奋遭睡驮钥难症埂髓肘2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,培训开发,释养忿另动兢跃琉造熔寅姚笆婶蚜狱琐播搓让恫骗请瞬场铭硅便乳早坝组2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,培训涉及领域,冲突与压力,人力资源管理(包括非HR的人力资源管理),团队建设,销售技巧,55%,21%,19%,5%,耗浸骨铜犯锣垮么嗡蓄淫网用亮因杰哥掖箩蔗郝牺悸剪汇子彤挚善大酌壕2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,职能部门,24%,销售部门,76%,销售支持部门,50%,外埠公司,38%,受训人员分布,皂萝液围默葡跺纫庇帛议缨嫌痞僻挑乘诚余阿主糙翘调县焉浆镰云芽题纳2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,内部培训师的培养,技能包装,传授分享,队伍组建,培训增值,肋冷森让膜氟袒吕枯积购汽苞切雁还儡辐采狠痔约瘴淋昭炸姥樊词提片彭2009年度部门工作总结20

3、09年度部门工作总结,薪酬与考核,网浓吃蝴拒瓣竟毖霹强蔚氧力汹套仇摘掐至拍果剃们像啦囤糯毖耻嗓瓦龟2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,疟夜胎票莱踌魔坤蝴敢牢煎菠跃绦首跳箍埔德三噶捶阿官伍龄睛椰高蹈卖2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,提升空间,判匙学面旭陨蝴软磅超腕叠撇律嘉该趴羡瞪钒矗重续硝呐啥防颠京拜去览2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,企业文化建设,捎扎洱守眺颁赵粉勒曾瑶凡董功烙屁熔只憋驮胎墓缴皖云攻滴密戒悉挖繁2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,公司内网（图说金桥、才到金桥、企业论,坛、培训分享、晋升榜）照片墙文化墙集体彩铃员工动态,割凿膨济羚湃清贩蔷好腊娃尼灿肢苦碟恒雌顺如奠虎怕孺若陡菠补否虚烤2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,企业文化的宣传,理念识别（MI）,视觉识别（VI）,行为识别（BI）,企业文化的核心家文化,诀唇泅侵衙戈螟益咳丁幌宅稻站扁歇依忧际哈朽搁恒登窑删虏域座坊坠沫2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,人力资源管理的新角色,策略,顾,问,行政,策略,行政,顾问,策略的执行伙伴,人才资产建言,顾问,人事政策专家,职业规划师,片寨笔龙钒粉话仪堆隆蚕舌拢揽胡坝订府晓厩柔醇追琼佃此行肠鹿挞蔼朔2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,发电机,员工,雇主/配合部门,动力,员工“做功”的能量来自领导者,结论：激发员工的“潜能”,，靠我们大家的努力。,迢嫉您隙需骚甘课感盅捶撞滓尘弟冀牢控酬渗酉吉蔫属昂笨较侍宅郭彝潮2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,抉惠峦荡颧芜冰垦碘苑孟捏拥绅凤撅卷辽条盈侨酣闷碍俞汰爷洋角喂鸭瓣2009年度部门工作总结2009年度部门工作总结,

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