电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

13-不良反应报告和监测企业检查要点和试点检查情况介绍-高建超

98页
  • 卖家[上传人]:繁星
  • 文档编号:88157430
  • 上传时间:2019-04-20
  • 文档格式:PPTX
  • 文档大小:1.70MB
  • / 98 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、不良反应报告与监测企业检查 要点与试点检查情况总结 2016年5月 山东临沂,检查程序和要点,试点检查情况总结,检 查 程 序,检查介绍 检查内容 检查结果沟通,一. 检 查 介 绍,介绍检查目的、检查范围和检查日程 介绍检查的法规依据和检查方法 告知检查需要访查的人员、查阅的资料并通知企业进行相应准备,介绍检查目的、检查范围和检查日程 目的:确保企业按照法规要求,开展上市后安全性监测,及时准确地收集并上报药品上市后安全性数据,并采取适当的风险控制措施,保障药品安全。 检查范围:与药物预警工作有关的组织机构、报告管理、药品重点监测以及评价和控制措施等。 检查日程:介绍检查日程并确定检查结果沟通会的时间。,一. 检 查 介 绍,二. 检 查 内 容,制度建设 报告管理 药品重点监测 评价及控制,二. 检 查 内 容,制度建设 报告管理 药品重点监测 评价及控制,制 度 建 设,机构 人员 制度和程序 文件和数据管理 质量管理体系,制 度 建 设,机构 设立专门的部门和机构开展ADR报告和监测工作,具有清晰的组织结构图。 检查要点:公司的层级结构、ADR报告和监测部门的职责范围、人员组成、

      2、工作机制和会议纪要等。,制 度 建 设,2. 人员 配备专职人员开展ADR报告和监测工作。 专职人员应当具有医学、药学、流行病学或者统计学等相关专业知识,具备科学分析评价药品不良反应的能力。 专职人员接受过药品不良反应报告和监测相关培训。,制 度 建 设,2. 人员 配备专职人员开展ADR报告和监测工作。 检查要点:专职人员的职责范围、是否兼职ADR报告和监测以外的其它工作、聘任文件等。 专职人员应当具有医学、药学、流行病学或者统计学等相关专业知识,具备科学分析评价药品不良反应的能力。 专职人员接受过药品不良反应报告和监测相关培训。,制 度 建 设,人员 配备专职人员开展ADR报告和监测工作。 专职人员应当具有医学、药学、流行病学或者统计学等相关专业知识,具备科学分析评价药品不良反应的能力。 检查要点:岗位资质条件、专职人员的专业背景、从业时间、工作经历、职称情况等。 专职人员接受过药品不良反应报告和监测相关培训。,制 度 建 设,人员 配备专职人员开展ADR报告和监测工作。 专职人员应当具有医学、药学、流行病学或者统计学等相关专业知识,具备科学分析评价药品不良反应的能力。 专职人员接

      3、受过药品不良反应报告和监测相关培训。 检查要点:查看专职人员的培训计划、内部和外部的培训记录、证书等,制 度 建 设,制度和程序 药品不良反应报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 不良反应专职人员专业技术培训制度和记录。,制 度 建 设,报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 个例药品不良反应处理程序 药品群体不良事件处理程序 境外严重ADR处理程序 境外药品撤市、暂停事件处理程序 定期安全性更新报告(PSUR)工作程序 药品重点监测工作程序 评价及控制工作程序,制 度 建 设,报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 个例药品不良反应处理程序 检查要点:不同来源的个例药品不良反应的收集、审核、重复病例筛选、随访或调查、评价、上报程序。 药品群体不良事件处理程序 境外严重ADR处理程序 境外药品撤市、暂停事件处理程序 定期安全性更新报告(PSUR)工作程序 药品重点监测工作程序 评价及控制工作程序,制 度 建 设,报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 个例药品不良反应处理程序 药品群体不良事件处理程序 检查要点:不同来源的药品群体不良事件的收集、审核、

      4、调查、评价、上报程序。 境外严重ADR处理程序 境外药品撤市、暂停事件处理程序 定期安全性更新报告(PSUR)工作程序 药品重点监测工作程序 评价及控制工作程序,制 度 建 设,报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 个例药品不良反应处理程序 药品群体不良事件处理程序 境外严重ADR处理程序 检查要点:不同来源的境外个例药品不良反应的收集、审核、重复病例筛选、随访、评价、上报程序。 境外药品撤市、暂停事件处理程序 定期安全性更新报告(PSUR)工作程序 药品重点监测工作程序 评价及控制工作程序,制 度 建 设,报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 个例药品不良反应处理程序 药品群体不良事件处理程序 境外严重ADR处理程序 境外药品撤市、暂停事件处理程序 检查要点:信息的收集、评估、上报、跟踪程序。 定期安全性更新报告(PSUR)工作程序 药品重点监测工作程序 评价及控制工作程序,制 度 建 设,报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 个例药品不良反应处理程序 药品群体不良事件处理程序 境外严重ADR处理程序 境外药品撤市、暂停事件处理程序 定期安全性更新报告(

      5、PSUR)工作程序 检查要点:PSUR报告的准备、撰写、质量控制、评估、上报程序。 药品重点监测工作程序 评价及控制工作程序,制 度 建 设,报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 个例药品不良反应处理程序 药品群体不良事件处理程序 境外严重ADR处理程序 境外药品撤市、暂停事件处理程序 定期安全性更新报告(PSUR)工作程序 药品重点监测工作程序 检查要点:重点监测的计划、启动、实施、跟踪、评估、上报程序。 评价及控制工作程序,制 度 建 设,报告与处置、药品重点监测制度、评价与控制制度。 个例药品不良反应处理程序 药品群体不良事件处理程序 境外严重ADR处理程序 境外药品撤市、暂停事件处理程序 定期安全性更新报告(PSUR)工作程序 药品重点监测工作程序 评价及控制工作程序 检查要点:信号检测、信号发现、评估、跟踪、上报、风险沟通、风险控制工作程序。,制 度 建 设,不良反应专兼职人员专业技术培训制度和记录。 不良反应专职人员专业技术培训制度和记录。 其它部门人员的ADR培训制度和记录。,制 度 建 设,不良反应专兼职人员专业技术培训制度和记录。 不良反应专职人员专业技术培

      6、训制度和记录。 检查要点:药品不良反应监测人员培训管理制度、培训计划、培训记录等。 其它部门人员的ADR培训制度和记录。,制 度 建 设,不良反应专兼职人员专业技术培训制度和记录。 不良反应专职人员专业技术培训制度和记录。 其它部门人员的ADR培训制度和记录。 检查要点:其他部门可能收到或者处理安全性报告的人员,例如销售人员,医学信息官员,临床试验人员以及在一些公司的法律人员,都应该接受适当的培训。培训内容包括生产企业组织机构、ADR基础知识、法规、工作程序等。,制 度 建 设,文件和数据管理 生产企业应当建立并保存ADR报告和监测档案资料。 当生产企业拟销毁ADR报告和监测资料或者将其转换为电子文件时,需要进行恰当的评估,并且有文件资料证明评估情况。 生产企业登陆国家ADR监测网络,进行数据报告和管理,也可以使用纸质报告管理模式。 生产企业可以根据工作需要,建立企业自身的ADR监测计算机管理系统。,制 度 建 设,文件和数据管理 生产企业应当建立并保存ADR报告和监测档案资料。 检查要点:查看生产企业是否按照书面程序进行操作。 当生产企业拟销毁ADR报告和监测资料或者将其转换为电子文

      7、件时,需要进行恰当的评估,并且有文件资料证明评估情况。 生产企业登陆国家ADR监测网络,进行数据报告和管理,也可以使用纸质报告管理模式。 生产企业可以根据工作需要,建立企业自身的ADR监测计算机管理系统。,制 度 建 设,文件和数据管理 生产企业应当建立并保存ADR报告和监测档案资料。 当生产企业拟销毁ADR报告和监测资料或者将其转换为电子文件时,需要进行恰当的评估,并且有文件资料证明评估情况。 检查要点:检查是否符合制定的书面程序要求。必要时可查看既往几年的档案资料。 生产企业登陆国家ADR监测网络,进行数据报告和管理,也可以使用纸质报告管理模式。 生产企业可以根据工作需要,建立企业自身的ADR监测计算机管理系统。,制 度 建 设,文件和数据管理 生产企业应当建立并保存ADR报告和监测档案资料。 当生产企业拟销毁ADR报告和监测资料或者将其转换为电子文件时,需要进行恰当的评估,并且有文件资料证明评估情况。 生产企业登陆国家ADR监测网络,进行数据报告和管理,也可以使用纸质报告管理模式。 检查要点:企业现场演示数据报告过程。 生产企业可以根据工作需要,建立企业自身的ADR监测计算机管理

      8、系统。,制 度 建 设,文件和数据管理 生产企业应当建立并保存ADR报告和监测档案资料。 当生产企业拟销毁ADR报告和监测资料或者将其转换为电子文件时,需要进行恰当的评估,并且有文件资料证明评估情况。 生产企业登陆国家ADR监测网络,进行数据报告和管理,也可以使用纸质报告管理模式。 生产企业可以根据工作需要,建立企业自身的ADR监测计算机管理系统。 检查要点:企业展示其ADR保存和管理系统。,制 度 建 设,质量管理体系 生产企业建立涵盖药品不良反应监测的质量管理体系,定期开展内审核外审活动。 检查要点:检查企业是否建立涵盖药品不良反应监测的质量管理体系;开展内审、外审活动的情况。,二. 检 查 内 容,制度建设 报告管理 药品重点监测 评价及控制,报 告 管 理,个例报告的收集、评价和上报 群体事件的处理和上报 境外发生的严重ADR的处理 定期安全性更新报告,报 告 管 理,个例报告的收集、评价和上报 不良反应信息收集途径是否全面、有效 不良反应/事件报告表的填写是否规范,信息是否准确、完整 不同来源的报告是否进行了随访或追溯 报告上报是否符合时限要求,术语是否规范 报告评价是否准确

      9、 死亡病例是否调查;调查内容是否全面、合规,报 告 管 理,个例报告的收集、评价和上报 不良反应信息收集途径是否全面、有效 检查要点:营销网络收集、网站、电话投诉、文献检索、主动监测等信息来源是否畅通,是否收到病例报告。 不良反应/事件报告表的填写是否规范,信息是否准确、完整 不同来源的报告是否进行了随访或追溯 报告上报是否符合时限要求,术语是否规范 报告评价是否准确 死亡病例是否调查;调查内容是否全面、合规,报 告 管 理,个例报告的收集、评价和上报 不良反应信息收集途径是否全面、有效 不良反应/事件报告表的填写是否规范,信息是否准确、完整 检查要点:报告表或者内部简化表中是否包括患者信息、药品信息、不良反应信息以及报告人信息等内容。 不同来源的报告是否进行了随访或追溯 报告上报是否符合时限要求,术语是否规范 报告评价是否准确 死亡病例是否调查;调查内容是否全面、合规,报 告 管 理,个例报告的收集、评价和上报 不良反应信息收集途径是否全面、有效 不良反应/事件报告表的填写是否规范,信息是否准确、完整 不同来源的报告是否进行了随访或追溯 检查要点:检查企业的患者随访记录或文献报告追溯记录 报告上报是否符合时限要求,术语是否规范 报告评价是否准确 死亡病例是否调查;调查内容是否全面、合规,报 告 管 理,个例报告的收集、评价和上报 不良反应信息收集途径是否全面、有效 不良反应/事件报告表的填写是否规范,信息是否准确、完整 不同来源的报告是否进行了随访或追溯 报告上报是否符合时限要求,术语是否规范 检查要点:是否按要求报告或者是否符合书面程序,随机抽取数据库个例病例进行核实。 报告评价是否准确 死亡病例是否调查;调查内容是否全面、合规,报 告 管 理,个例报告的收集、评价和上报 不良反应信息收集途径是否全面、有效 不良反应/事件报告表的填写是否规范,信息是否准确、完整 不同来源的报告是否进行了随访或追溯 报告上报是否符合时限要求,术语是否规范 报告评价是否准确 检查要点:是否从严重性、预期性、因果关联性三个方面进行评价,评价结论是否准确。 死亡病例是否调查;调查内容是否全面、合规,报 告 管 理,个例报告的收集、评价和上报 不良反应信息收集途径是否全面、有效 不良反应/事件报告表的填写是否规范,信

      《13-不良反应报告和监测企业检查要点和试点检查情况介绍-高建超》由会员繁星分享,可在线阅读,更多相关《13-不良反应报告和监测企业检查要点和试点检查情况介绍-高建超》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.