2007年设备科年度总结精选
19页1、欢迎观看,【非常欢迎观看本文档】,2019年4月20日星期六,中国扬子空调器有限公司家用空调事业本部品质部,2,2007冷冻年度 -设备科工作汇报,2007年度公司领导围绕“精品策略”主题,先后从南京飞达仕,无锡迎燕购买了一批生产线,来改进生产制造条件,以优良设备打造出一流的产品。 设备科在整个年度主要完成以下几个方面工作:,2019年4月20日星期六,中国扬子空调器有限公司家用空调事业本部品质部,3,2007冷冻年度工作总结 -设备科,一、新购置生产线技改、安装、调试: 1、1#、3#、4#、5#、6#生产线的安装是根据生产工艺流程节拍要求,由制造部安排车间配合设备科以现有技术力量和人员自主改造完成。历时50天完成所有改造安装任务,共耗资人民币约拾伍万元。,2019年4月20日星期六,中国扬子空调器有限公司家用空调事业本部品质部,4,2、2#生产线是从南京飞达仕购置的与我公司生产工艺流程节拍,许多环节不匹配,为此家用制造部组织相关技术人员进行讨论研究对飞达仕外机生产线进行技改,发挥生产线最大产能,先后同国内多个生产线配套厂家联系,进行技术交流。经过公司领导批准决定,1增加商检室台车1
2、2台,2进出线体自动移行机4台,3地轨线及传动链加长18米,4滑触线加长18米,5真空台车改造30台,,2019年4月20日星期六,中国扬子空调器有限公司家用空调事业本部品质部,5,2007冷冻年度工作总结 -设备科,6线体自动化控制系统安装,7更换部分滑轨集电器并安装,8检测台12台控制系统安装及旧台车控制系统有问题的检修。由设备科配合马鞍山三山机械有限公司、合肥安帮机电制造有限公司、滁州林达科技有限公司三家完成生产线改造任务,历时65天完成所有改造任务共耗资人民币约陆拾伍万元。,2019年4月20日星期六,中国扬子空调器有限公司家用空调事业本部品质部,6,2007冷冻年度工作总结 -设备科,二、14立方空压机的添置: 2006年12月因生产规模扩大,现在2台3立方空压机和2台1.5立方空压机泵气能力有限,压缩空气管网压力不足,导致家用事业部和两器事业部不能正常生产,经过事业部领导研究决定申请购买壹台14立方空压机安装任务及时觖决2#厂房生产用气问题,购买14立方空压机共耗资约拾壹万伍仟元人民币。,2019年4月20日星期六,中国扬子空调器有限公司家用空调事业本部品质部,7,2007
3、冷冻年度工作总结 -设备科,三 喷塑生产线大修: 喷塑生产线悬挂链因使用时间长及工作环境恶劣,链条销间隙磨损过大,弯轨磨损严重,驱动链损坏严重,联系几个专业从事输送机生产厂家判定,该输送链已到报度期需要更换。经过制造部领导研究决定,报事业部批准更换悬挂链条及驱动装置,历时2天完成大修任务共耗资伍万零柒佰元人民币。,2019年4月20日星期六,中国扬子空调器有限公司家用空调事业本部品质部,8,2007冷冻年度工作总结 -设备科,四 设备管理方面: 1、对生产一线员工进行TPM设备维护保养知识,以看板形式宣贯,要求一线员工全员参与,对“我的设备区域”进行保护,维持和管理,实现生产理想状态的活动。要求员工能够熟练的掌握设备维护保养基本内容(清扫、注油、紧固)一些简单的零部件的更换,劣化的复原与改善。,2019年4月20日星期六,中国扬子空调器有限公司家用空调事业本部品质部,9,2007冷冻年度工作总结 -设备科,2、制订了总装生产线,喷塑生产线TPM管理内容,并编制了TPM设备管理推进表,进行定期检查提高一线员工设备维护意识。 3、加强了设备配件管理,从设备修理的实际需要出发,编制自制配件、
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