2007年,武汉市,保利街道口,059地块,项目市场分析,及开发定位

1、保利街道口 (2007)059地块项目,市场分析及开发定位,定位的对象是谁？,挂牌出让的P（2007）059地块,地块情况,定位对象,开发商储备地块,P（2007）059地块规划净用地面积约为17360平方米（以实测为准），用地性质为商业金融业用地和居住用地，平均容积率控制在4.3以内，建筑密度不大于25。,实际项目用地条件 18042.8平方米（拍卖地） 4262.4平方米（存量地）,用地总面积：22305.2平方米 容积率：5.37内 总建筑面积: 119778.92平方米 建筑密度：25%,相关要求： 项目用地位于三级控制区片，套型建筑面积90平方米以下商品房建设规模不少于住宅总建筑规模的66%。 用地内应控制一条南北向和一条东西向、宽度均不低于7米的公共通道，并且新建建筑后退珞狮南路道路红线不少于15米。,它处于什么环境？,周边环境,项目地块所在处洪山区中心区域，集商贸、金融、观光、购物、餐饮、文娱于一体，经济发达，配套完善，属于武汉市的重点发展片区。,项目四至关系,东临洪山区政府用地,南临武汉理工大学宿舍用地,西临50米宽珞狮南路,北临阜华大厦和洪山影剧院用地,相关情况,项目

2、区域经济发展迅猛 旧城改造不断深入 大量土地重新开发利用 沿珞狮南路和珞喻路一线用地发展均为商业、办公等用途。 商业气氛浓厚 居住氛围浓厚 政府拟投入大量资金基础建设。 此片将成为武昌房地产开发的热点地区。 周边云集武汉理工大学、华中师范大学等多所全国知名高校，人文氛围浓郁。,周边配套,周边商业格局,中南商圈,街道口商圈,鲁巷商圈,亚贸商业带,商业格局发展态势,中南商圈：区内规模最大、条件最为成熟的商圈；现为武昌的金融、商业和政治中心；由商业中心逐步演变为商务中心，商务优势逐步取代商业优势。 亚贸商业带：以休闲服饰销售为主的商业街，其消费人群主要来源于洪山区范围内的高校学生。随着街道口商圈的发展，此商业带将成为中南与街道口商业发展的贯通纽带。 街道口商圈：以传统商业经营和IT产品销售为中心的新兴商业中心。后期的商业业态的发展较中南商圈将更为丰富，不但聚集传统的商业百货，依托其高校消费力应势而生时尚卖场，最终其商业业态可能与江汉路相似。 鲁巷商圈：随着中国光谷的建设以及该区域住宅市场所伴生的社区商业，近年有了较大的发展，但因区位的限制对商业的发展有一定限制，随着高校的扩张及光谷建议的加快

3、，未来此商圈的发展前景较可观。,街道口商圈,东至广埠屯、西至武商亚贸、南北横跨珞狮路的圆心区域。,区位优势明显 辐射武珞路沿线 7215家企业扎堆于此 总注册资本高达125亿元 经营总面积0.4平方公里 年创收7500元/平方米,以东为电子 消费品市场,以北为休闲娱乐区,以西为中低端 商品消费区,以南为餐饮娱乐区,正街道口为高 端商品消费区,街道口商圈剖析,商圈面积:0.4平方公里 资本:125亿元,竞争激烈的武汉最具潜力的商圈之一,科技一条街90%商家经营终端产品销售。 商圈聚集大小200多家科研院所。,集研发、产销、规模一体化的商贸科技市场的市场空白有待开发。,固定、流动人口近10万人 目前酒店餐饮业432户,餐饮业总体规模很小，远远不能满足市场需求。规划引进大型连锁餐饮巨头，促进餐饮业国际化发展。,服务业需求市场巨大。文化体育娱乐业33户，教育产业11户。,随着二环线建设，具备发展物流、商务的良好条件，街道口商圈的服务业存在很大的机遇。,商圈商机潜值巨大 商业地产的开发成为片区开发主流,商圈商业消费力构成,街道口商圈现商业环境,继中南、徐东之后武昌又一繁华商业地带,以珞喻路为轴心

4、的科技一条街，是仅次于北京中关村的第二大智力密集区,商业划分非常明显，商业消费人群的互动性较弱且消费目的性强,广埠屯电子市场经过多年的经营最为稳定已形成广泛的市场认知与影响。,珞狮北路依靠高校消费力形成了一定的休闲娱乐规模。,正街道口通过群光的多年经营以及新世界的入驻已逐步形成稳定的高端消费人群,珞狮南路由于受到道路改造的影响目前的经营状况并不理想。,街道口以西由于中南商圈的牵制经营状况较其它区域弱但也已形成了固定的中低端消费群。,街道口商圈未来交通影响,未来的街道口将成为高速车行通路这将对为来街道口的商业环境造成一定的影响，车行状况得到改善但人流到达率将有所减弱。未来群光与新世界的消费群将以目的性强的消费客户为主。,理工大门口将修建一大型中心广场，未来将成为珞狮南路人群集中区域，这对于本项目将有较大的促进。中心广场所汇聚的人气将为本项目带来一定商业人气。同时洪山区即将启动的街道口“金十字架商圈”工程也将进一步为护本项目的商业氛围。,本案方位,本案方位,街道口商圈优劣势分析,优势 旺盛的消费力 高端的商业形象 一流的区位优势,劣势 处于中南商圈与鲁巷商圈之间消费客户存在分流 。 交通改

5、造将形成地下隧道（珞狮路）与高架桥（武珞路）的十字交叉通道可能使得街道口商圈成为过路商圈。,未来的街道口商圈将以周边居民为主要消费群，而随着街道口商圈的进一步经营并形成足够的商业影响力最终街道口商圈将取代中南成为武昌地区新的商业中心。 街道口未来的发展对新开发的商业项目的规划提出了新的要求，需通过规划手段来规避过路交通劣势。同时对商圈内所经营商品、服务水平及商业运作能力都提出了更高的要求，方可在激烈的商业竞争中获取市场最大份额。,它的差异化在哪？,项目分析,鹏程蕙园,银海雅苑,新近开发的项目在楼盘档次上、立面风格上、建筑布局上、规模上、品质上均有较大的提升。,区域楼盘情况表,区域住宅均价5120元/ ,主力户型以一室一厅（50平方米左右）、三室两厅（113-137平方米）为主,商业铺面租售情况,该区底商多为3层，整体和单间租售兼备；业态丰富：集金融、娱乐、休闲、服饰、美容等于一体；临街商铺出租价格为50元/平方米-150元/平方米，租售情况良好，已基本售完。,区域楼盘分析,本项目地块优劣势分析,优势： 处于街道口商圈，具有较好的商业发展前景； 生活配套设施完善，人文氛围较佳，利于住宅项

6、目的开发； 地块可建项目规模体量大； 周边环境利于项目开发档次的提高。,劣势： 临街面主要处于临珞狮南路方向，非街道口正商业主街面上，对商业的开发有一定人流动线的影响； 交通改造所带来的不利影响。,而本项目凭借其优异的地段优势、超大的项目体量、多功能的项目定位将成为街道口地区具有代表性的新城市中心综合体。,同城类比项目分析,新世界中心,物业类别：住宅、写字楼、商铺、酒店等 占地面积: 37235 平方米 建筑面积：277811平方米 容积率：7.41 均价 ：8200元/平方米 商 场：新世界百货中心旗舰店 写字楼：由新世界集团管理，26层5A写字楼 酒 店：新世界集团旗下6星级豪华酒店，客房约330间 住 宅：城市中心高层豪宅,武汉新世界中心，星级酒店、高档写字楼、中心百货以及高档住宅构成的大型复合型功能建筑群。 整体呈围合式布局，临北面解放大道及东面武胜路方向设计为商场，宾馆和写字楼，住宅设计在不临街的南面和西面，这重可以保证住宅相对私密性，减少噪音和空气污染。 本项目在定位上相关方面可借鉴于此项目。,闽东中天国际城,物业类别：商业步行街、大型超市、高级公寓、高档住宅、写字楼等 占

7、地面积: 24278.80 平方米 建筑面积：137000平方米 容积率：5.7 均价 ：5300元/平方米,“闽东中天国际城”位于汉阳大道与鹦鹉大道交汇处，是钟家村区域目前建筑高度最高、单体面积最大、功能最齐全、周边环境最好、交通最便利的“地标王”。 项目规划集购物、娱乐休闲、商务办公、居住为一体，设有大型商业步行街、大型超市、高级公寓、高档住宅、写字楼等多种物业形态；产品设计精良，各项设计均从绿色、环保出发，充分体现了精品楼盘的健康理念。,类比项目特征,城市中心地带大规模综合体项目 住宅户型定位高端客户，多采用围合式布局，对朝向、通风、采光的关注程度相对较高；布局中充分考虑了高层视野景观的最大化利用 规划设计均避免商业、商务、居住之间的相互影响 重视交通动线规划，特别是项目商业部分与城市主干道的交通联系 在完善的外部公共配套设施基础之上提升内部配套档次 商业设置采取“主力店+街铺”的商业规划,之所以选择新世界中心与闽东中天国际城作为本项目重点类比楼盘进行分析主要由于，其在区位状况、项目体量、商业状况等各方面与本项目有较大可比性，且两楼盘在目前武汉市的房地产市场具有一定的代表性。,它

8、应该成为什么？,项目定位,项目定位思路,项目类型定位,建议本项目定位为一个兼顾考虑居住、商业、商务功能的高容积率、低建筑密度综合型商住社区即 高端城市综合体,项目定位,项目功能定位,本项目区域优势明显，在商业、商务、居住等各方面均有较好的开发前景，故在项目的功能定位上应予以全盘考虑，同时就各开发形态所达成的开发利润作为指导考虑项目的功能定位。故本项目在功能定位上应成为街道口地区以集商业、商务、居住功能为一体的综合型商住社区。,项目总体规划定位,本项目规划定位方面应该考虑到与周边中高档楼盘在同一价位水平的基准上，在建筑风格上有所差异，在功能上有所优越性。 项目的总体规划定位为： 具有现代都市风格、有着丰富的社区生活资源以及活跃的区域商业氛围的高端城市商住综合体。,目标客户群定位,现区域内住宅客群来源,1、周边大专院校、高科技企业、高科技商务人群。 2、武昌、青山的高收入人群 。 3、在武汉经商的生意人、企业主或在外地工作的武汉人等 。,教师/科研人员,高科技人员 高级白领,私营业主,公务员,其他,35%,25%,20%,10%,10%,项目主力客群构成,项目主力客群特征,项目商业客户定位

9、,商业客户与住宅客户最大的区别在于其置业行为不受地域限制而以投资前景为导向，客户来源区域广但对客户经济实力要求高。,投资者 投资者为确保商铺的保值增值，并且保证商场租赁畅旺，会要求在商场配套方面要保持一定的领先优势，使物业不至于在很短的时间内就被别的竞争对手超越或取代。 最基本要有足够的停车场、优质品牌电梯、中央空调、精美装修等。 经营者 经营者希望商场能够保持长盛不衰，希望有足够的人流保证经营者的商业利润，会要求在商场配套上多考虑顾客的感受，能否引导和疏导客流，电梯及停车位的数量够不够，商场是否舒适，同时要求配套设备的维护费用要低廉，各种设备能够安全、平稳运行等。,项目商业定位建议,定位目标：确立本项目在街道口商圈的主导地位 本项目正临发展中的街道口商圈，加上群光广场与新世界百货的经营，使得在街道口商圈在洪山区范围内逐渐形成了较强的影响力和认可度； 地缘优势突出，毗邻群光广场、新世界百货两个洪山区的高端商业物业，易于汇集人气，从而显现本项目自身优势。,提高日平均吸引人流，对消费者有广泛的适应性、有强烈的吸引力。 充分利用地缘优势，将人流最大限度的引导到本项目来，延长消费者人均驻留时间目标。 由此本项目需要做到：消费看点尽量增多；充足的休憩场所；新颖时尚的商业环境；餐饮场所予以配合等,商业规划设计的建议,业态定位建议,寻求商业定位的差异化 ，形成与新世界百货、群光百货定位不同的中端时尚卖场。 从项目的快速销售为目的出发 ，参考万达、销品贸、民众乐园的时尚店中店模式。 锁定时尚消费人群，这与本区域消费群年龄结构年轻的特点一致，同时时尚卖场的定位最易形成消费热点与消费积聚能力。,经营定位建议,本项目若定位偏低将直接影响到后期经营，但定位过高又与目前区域内的业态形成正面竞争。 故建议本项目的在定位上应区别对待，部分区域为中高档时尚购物区所服务目标人群为武昌乃至武汉市范围内的中高档消费者。 经营项目主要为品牌服饰、时尚饰品、美容健身、时尚电子产品及周边等经营项目为主。另一部分区域为娱乐休闲区，经营项目主要为网吧、电玩、卡拉OK、时尚餐饮等。,项目住宅定位建议,在产品的设计上突出城市中心居住的便利。但同时伴随中心城区置业所产生的高置业成本将成为影响本项目住宅销售的主要问题。 住宅产品定位：

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