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(2013年上市公司)商住项目定位报告标准格式模板

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  • 卖家[上传人]:繁星
  • 文档编号:88151847
  • 上传时间:2019-04-20
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    • 1、商住项目定位报告标准化格式,荣盛发展产品策划部,2,xx项目定位逻辑思路结构,项目地块属性和 开发方向判定,城市发展背景研究,房地产市场发展研究,市场地产客群研究,项目整体 定位,项目发展建议,开发限制前提,市场论证研究,定位发展,1,2,3,以土地属性、规划条件 及周边发展现状和企业 发展战略和财务目标,作为指导项目市场层面上定位的前提限制条件。,基于城市发展背景基础、房地产市场发展的水平、客群调研进行 市场定位论证,基于项目属性和开发目标前提、依据市场论证,研究推导项目整体定位,3,xx项目定位研究内容框架,开发目标,项目解析,项目属性界定,总体分析判断,房地产市场研究,项目整体定位与发展战略,项目背景,市场判断,机会与问题,整体定位,主要的研究内容,物业发展建议,物业建议,市场客群调研研究,4,定位报告目录,5,项目解析 项目属性界定 项目开发目标,一、项目属性界定和开发目标,6,1、项目解析项目区位,项目区位:重点分析项目所处区域在城市中的位置; 地块位置:项目地块在区域中的位置; 对外联系:对外联系的主要交通途径选择;,7,城市主要发展方向:? 项目区域发展方向上的主导功能:

      2、? 概况项目区位现状及未来总体发展前景。,1、项目解析区位条件,8,1、项目解析交通条件,项目与城市或区域核心区的交通距离和道路通勤情况; 项目距离城市机场、火车站和长途汽车站的距离; 项目地块周边交通设施现状及可选择的出行交通途径;,9,1、项目解析周边资源条件,现状是否邻近政务机构或未来有无大型政务机构或工程 规划; 周边有无中大型商业娱乐设施或近期有无规划项目; 周边居住环境情况:有无强势景观资源,是否邻近市政 公园或广场;,10,1、项目解析配套设施情况,教育配套设施情况分析:大学、中学、小学及幼儿园; 商业配套设施情况:商场、银行、邮局等;,11,1、项目解析地块四至及现状条件,地块四至:四至道路及设施,现状情况 地块内部地形地貌情况 地块存在的负面因素归纳,12,1、项目解析控规指标,总占地面积 容积率及总建筑面积 物业配比 控高及绿化率 用地性质概况,13,1、区位条件情况: 注:就上述区位及区位条件分析情况归纳 2、交通条件情况 注:就上述交通及交通条件分析情况归纳 3、配套资源情况 注:对商业配套及学校和公用设施分析情况归纳 4、土地性质,1、项目周边需规避或改善的因

      3、素(垃圾场、污水沟等) 2、有无铁路或立交桥邻近存在噪音问题: ; 3、高低压线走廊或信号发射塔: 4、地块内部影响因素(高差、拆迁遗留、补偿问题等),项目优势条件,需要规避因素,2、项目属性界定,从以下三个方面提炼项目属性是:?,14,3、项目开发目标,2,利润目标项目需要达到的利润指标:回收土 地款规避风险?追求利润最大化?,1,开发周期?,3,品牌目标进入城市树立品牌?已进驻城市品 牌提升?,15,二、城市宏观背景研究,城市背景 城市经济发展指标 城市未来规划以及城市功能布局,项目区域在城市中的 地位、发展前景与城市其他功能区的关系,16,1、城市背景城市地位,城市地理位置。 城市站位和发展定位。,17,1、城市背景城市发展概况,与周边城市相比,项目所处城市GDP总体水平及排名; 城市产业结构及优势产业; 城市“十二五”发展规划纲要,18,1、城市背景对外交通,分析主要铁路、公路、机场等对外交通情况,与周边 或下属二级市的通勤情况; 项目开发周期内有无重大交通建设。,19,2、城市经济指标近五年年度GDP及人均GDP水平和年增速,近五年城市GDP总量,分析同比增长情况 ,在全省的

      4、排 名,与周边城市GDP总量和增速情况对比分析; 近五年人均GDP总量及增速分析。 小结城市经济发展态势,根据GDP增速和房地产市场发展 关系判断城市房地产发展阶段。,20,2、城市经济指标产业结构,城市一、二、三产业结构情况分析; 政府产业结构调整方向及近几年产业结构变动情况; 城市支柱型产业类型;,21,2、城市经济指标产业结构与财富人群,城市国企及中大型企业发展水平和从业人员总量进行统 计分析; 民营经济发展水平状况:企业数量、实现利润等指标; 民营企业快速发展导致的从业人员数量及其收入情况,对 民营企业和从业人员依据收入水平进行分类分析;,22,3、城市规划布局-与项目区域发展关系,城市整体发展规划; 城市中各区域规划和发展产业定位;对项目区域的影响 项目区域发展规划分析,区域在城市发展中的规划定 位、发展前景,23,城市宏观背景研究总结,城市宏观背景研究需要总结以下要点: 城市区位、交通条件情况概括 城市的经济运行情况及地位 经济态势对房地产发展的影响 产业结构的调整和发展是否为房地产发展提供客群基础 城市规划或城市化进程对房地产的影响,依据以上研究,推导项目所处城市房地产的

      5、发展阶段。,24,三、城市房地产市场研究,城市房地产政策研究 房地产市场研究 房地产板块研究 项目竞争范围界定及竞争项目研究,25,1、房地产政策研究,城市保障性住房政策及政府保障性住房的建设情况; 城市房地产政府调控政策:限购令、银行贷款政策 其他政策对房地产的影响,26,2、房地产市场研究-住宅土地市场情况,近五年城市土地供应量; 已开发完成住宅用地和未开发土地存量 未来2-3年内预计上市土地供应量,27,2、房地产市场研究-房地产投资、固定资产投资研究,近五年城市房地产开发投资情况; 近五年固定资产投资情况 利用房地产投资、固定资产投资增长情况和GDP增速进行对比分析,判断城市房地产发展的潜力。,28,2、房地产市场研究-年度开发面积、供应面积、销 售面积,近五年年度房地产开发总量情况,增长速度情况; 近五年城市商品房供应面积情况,增长或减少比例情况分析; 近五年商品房销售面积情况;商品房去化的整体趋势; 供应面积和销售面积对比分析,判断市场供应与需求的平衡关系。,29,2、房地产市场研究-均价水平,近五年城市商品房年度均价水平,增长速度对比; 在售项目的均价情况(尤其重点调研地

      6、块周边项目),30,2、房地产市场研究-销售速度,市场在售项目近一年中月度销售速度;,31,3、房地产板块研究-板块总体情况,城市商品房市场划分为几大板块,板块位置; 各板块中商品房项目的数量及分布,32,3、房地产板块研究-板块驱动因素及价格平台,各板块形成的驱动因素及市场客群认知; 各板块中项目商品房价格平台;,33,3、房地产板块研究-板块内典型项目研究,各板块内选取3-5个在售项目进行市场研究; 项目研究的内容为:规划指标、产品形式、户型区间、价格水平、销售情况等; 在上述基础上,对板块商品房市场情况进行研究小结:依托资源、均价区间、产品形式、开发水平、未来供应等,34,4、项目竞争范围界定及竞争项目研究,根据我项目地块大小和总规模初步确定项目辐射的区域 范围; 对我项目辐射范围内的竞争项目进行重点调研分析,分 析内容为:规划指标、产品形式及创新、户型区间、价 格水平、销售情况、物业服务水平;,35,房地产市场研究总结,城市房地产市场呈现特点: 政策环境 房地产投资开发强度 供应量和销售情况 房价状况 板块楼盘及竞争项目规划、产品、创新、物业服务水平的小结,36,四、市场客群研

      7、究,我项目所处板块在售项目客群研究 市场客群抽样调研分析,37,1、在售竞争项目客群调研,调研方法:暗调 调研对象:在售项目销售团队 调研内容:项目成交客户来源区域、客户类型、客户追捧 户型、客户接受的总价和单价水平、触动客户 下单的核心因素(企业品牌、园林、配套、学 校、物业服务中之一)等,38,2、市场客群抽样调研,调研方法:明调、抽样问卷 调研对象:在售项目聚集的街区随机抽样 根据在售项目的客群类型进行针对性抽样调研 调研分析:客户居住区域、职业文化水平、家庭构成、家 庭及个人收入水平、置业的关键影响因素、需 求产品类型、接受的总价和单价水平、建筑及 景观风格偏好等,39,项目SWOT分析 项目的发展战略和开发分期 项目市场定位 客群定位 产品定位和策略 项目KPI价值体系和市场形象定位 项目价格定位 项目案名,四、项目整体定位,40,1、项目SWOT分析,优势S 主要分析地块、 项目资源及开发 企业的内因,劣势W 主要分析地块、 项目资源及开发 企业的内因,机会O 主要分析城市化 发展、市场条件、 市场机会等外因,威胁T 主要分析城市化 发展、市场条件、 市场机会等外因,依据S

      8、WOT分析基础,进行SW、SO 、OS、OT结合分析;,41,2、项目开发发展战略-战略确定,项目发展战略制定的市场依据基础(参阅城市及市场研究总结): 项目开发目标回顾 城市地产发展阶段 区域房地产发展潜力空间 市场发展活力 SWOT分析中的OT、ST分析 确定项目开发的战略思路:利润最大化优先?还是尽快回收成本规避风险优先?,42,2、项目开发发展战略-战略指导下开发分期,1、开发战略指导开发分期 2、区域成功项目开发借鉴或类同城市类同项目开发借鉴 全面考虑上述因素下制定项目开发分期,43,3、项目市场定位,1、项目整体定位 2、项目在所处城市/区域中的档次定位(高端/中端/低端),44,4、客群定位,市场主流客群类型归类分析 项目客群定位:确定项目的核心客群、次核心客群、边 缘客群 项目客群写真(是指导产品定位和物业发展建议的需求 依据),45,5、产品定位和策略,户型配比定位依据: 1、市场因素:归纳市场热销项目的户型产品配比依据 2、竞争因素:分析区域竞争项目的户型配比和机会空间 3、客群因素:我项目调研客群不同户型产品需求比重情况 确定项目户型配比和产品定位,46,城市住宅

      9、价值指标,核心地段,产品水平,便利指标,人文指标,商务指标,自然指标,规划指标,建材、设备设施指标,配套指标,建筑指标,外部条件,产品素质,资源条件,核心商务区?,城市核心区,城市资源极大丰富?,认知高尚、历史悠久的人文积淀区域?,稀缺的山体、海景、湖泊、公园等自然资源?,发展商品牌指标,实力雄厚、一线品牌?,规划气势与社区园林?,建筑形象与品质?,高档齐全的配套?,名牌、先进的设备设施?,6、项目KPI价值体系和市场形象定位,归纳项目住宅价值KPI体系,47,6、项目KPI价值体系和市场形象定位,参考案例分析方法,便利指标,人文指标,商务指标,自然指标,规划指标,建材、设备设施指标,配套指标,建筑指标,外部条件,产品素质,城市新区核心地段,大市政初步完成、人气和商业氛围逐步形成,认知低于老城区、历史和人文积淀有待积累,两河一公园的自然资源高占有,发展商品牌指标,实力雄厚、锦州NO.1品牌,106万规划气势与新都市高端社区园林景观,高端建筑形象与区域顶级品质打造,多商业业态融合、4万中央公园竟观、10万集中商业等高档齐全的配套,名牌、先进的设备设施,项 目 价 值竞争基础,核心地段,优质产品,稀缺资源, ,48,6、项目KPI价值体系和市场形象定位,项目 KPI价值分析,产品创新引领市场,居住概念及居住生活新方式,市场空间,先天 资源,产品差异化优势,市场 机会,资源 整合,区域核心地段,区域精品大盘开发模式,依据项目KPI价值点分析总结,确定项目的市场定位为:?,49,7、项目价格定位,价格定位依据原则: 1、基于项目的产品层次水平 2、基于项目的开发目标和规避市场风险 3、上诉基础上实现利润最大化 项目价格定位的市场依据 1、以产品力为出发点根据竞争项目的价格水平定位 2、市场客群调研中,项目客群可接受的价格水平进行定 位的修正 3、价格定位:均价水平、总价区间,50,8、项目案名,根据项目所属的产品线(府邸/盛景/锦绣/花语),并结合项目自身规划指标及所处区位,上报一个主推案名,并上报多个备选案名。

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