03 质量员岗位知识与专业技能 土建方向 第三章 建筑工程施工质量计划

1、第3章 建筑工程施工质量计划,3-1 质量策划的概念,1,一、质量策划、质量计划,（二）质量策划 quality planning 1.定义： 质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 注:编制质量计划可以是质量策划的一部分。 确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。,一、概念内涵,1.定义: 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 注:在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、 质量控制、质量保证和质量改进。,（一）质量管理 quality management,3-1 质量策划的概念,2,2.内涵： 是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 质量策划包括： （1）产品策划：对质量特性进行识别、分类和比较，并建立其目标、质量要求和约束条件。 （2）管理和作业策划：对实施质量体系进行准备，包括组织和安排。 （3）编制质量计划和作出质量改进规定。,一、概念内涵,3.地位： 低于质量方针的建立,是设定质量目标的前提,高于质量控制、质量保证、质量改进。是连接质量方针和具

2、体的质量管理活动之间的桥梁和纽带。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-1 质量策划的概念,3,（三）质量计划 quality plan 1.定义: 对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件 注1：这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。 注2：通常，质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件。 注3：质量计划通常是质量策划的结果之一。,一、概念内涵,第3章 建筑工程施工质量计划,3-1 质量策划的概念,4,【典型判断】只有做出精确标准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控制。,二、典型考题,【答案】正确 【解析】只有做出精确标准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控。见教材第三章第一节P28。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-1 质量策划的概念,5,【典型判断】在质量管理中，质量策划的地位低于质量方针的建立，是设定质量目标的前提，高于质量控制和质量保证。,【答案】正确 【解析】在质量管理中，质量策划的地位低于质量方针的建立，是设定质量目标的前提，高于质量控制和质量保证。见教材第三章第一节P28。,二、典型考题,第3章 建筑工程

3、施工质量计划,3-1 质量策划的概念,6,【典型单选】质量策划的首要结果是设定（ ）。 A质量方案 B. 质量计划 C. 质量方针 D. 质量目标,【答案】D 【解析】由于质量策划的内容不同、对象不同，因而这“某一点”也有所不同，但质量策划的首要结果就是设定质量目标。见教材第三章第一节P28。,二、典型考题,第3章 建筑工程施工质量计划,3-1 质量策划的概念,7,【典型多选】质量管理通常包括（ ）。 A. 质量策划 B. 质量保证 C. 质量检验 D. 质量控制 E.质量改进,【答案】ABDE 【解析】质量管理通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。见教材第三章第一节P28。,二、典型考题,第3章 建筑工程施工质量计划,3-1 质量策划的概念,8,【典型单选】质量策划的首要结果及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是( )。 A质量方案 B. 质量计划 C. 质量方针 D. 质量目标,【答案】B 【解析】通过质量策划，将质量策划设定的质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是质量计划。见教材第三章第一节P28。,二、典型

4、考题,第3章 建筑工程施工质量计划,3-1 质量策划的概念,9,【典型判断】通过在质量策划，将质量策划设定的质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是质量计划。,【答案】正确 【解析】通过在质量策划，将质量策划设定的质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是质量计划。见教材第三章第一节P29。,二、典型考题,第3章 建筑工程施工质量计划,3-1 质量策划的概念,10,【典型判断】编制质量计划的过程，实际上就是实现质量目标过程的一部分。,【答案】错误 【解析】编制质量计划的过程，实际上就是质量策划过程的一部分。见教材第三章第一节P29。,二、典型考题,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,11,一、施工项目质量计划编制原则,一、编制原则,1.应由工程施工项目经理主持编制工程施工项目质量计划； 2.工程施工项目质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。 3.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制；,第3章 建筑工程施工质量计划,3-

5、2 施工项目质量计划编制的原则及要求,12,二、施工项目质量计划编制要求,二、编制要求,1.质量目标 合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或更改）图纸要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准，合格率100%，其中专项达到：所有隐蔽工程为业主质检部门验收合格。卫生间不渗漏、地下室、地面不出现渗漏，所有门窗不渗漏雨水。所有保温层、隔热层不出现冷热桥。所有高级装饰达到有关设计规定。所有的设备安装、调试符合有关验收规范。特殊工程的目标。工程交工后维修期为一年，其中屋面防水维修期五年。工程基础和地下室 年 月 日前完工；主体 年 月 日完工；设备安装和装修 年 月 日交付业主（或安装）；分包工程项 年 月 日交工。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,13,二、编制要求,2.管理职责 项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段、各工号按期交工负责。 项目经理委托项目质量副经理（或技术负责人）负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负责更改后的质量文件活动的控制和管理。

6、对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责；对进场材料、机械设备的合格性负责；对分包工程质量的管理、监督、检查负责；对设计和合同有特殊要求的工程和部位负责组织有关人员、分包商和用户按规定实施，指定专人进行相互联络，解决相互间接口发生的问题；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,14,二、编制要求,项目生产副经理对工程进度负责，调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调同业主、分包商的关系，负责审核结果、整改措施和质量纠正措施和实施。 队长、工长、测量员、试验员、计量员在项目质量副经理的直接指导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合更改要求，有特殊规定者符合特殊要求。 材料员、机械员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的物资、构件、机械设备执行质量副经理的指令。对业主提供的物资和机械设备负责按合同规定进行验收；对分包商提供的物资和机械设备按合同规定进行验收。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-

7、2 施工项目质量计划编制的原则及要求,15,二、编制要求,3.资源提供 规定项目经理部管理人员及操作工人的岗位任职标准及考核认定方法。 规定项目人员流动时进出人员的管理程序。 规定人员进场培训（包括供方队伍、临时工、新进场人员）的内容、考核、记录等。 规定对新技术、新结构、新材料、新设备修订的操作方法和操作人员进行培训并记录等。 规定施工所需的临时设施（含临建、办公设备、住宿房屋等）、支持服务手段、施工设备及通讯设备等。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,16,二、编制要求,4.工程项目实现过程策划 规定施工组织设计或专项项目质量的编制要点及接口关系。 规定重要施工过程的技术交底和质量策划要求。 规定新技术、新材料、新结构、新设备的策划要求。 规定重要过程验收的准则或技艺评定方法。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,17,二、编制要求,5.业主提供的材料、机械设备等产品的过程控制 施工项目上需用的材料、机械设备在许多情况下是由业主提供的。对这种情况要做出如下规定： 业主如何标识、控制其提供产品的质量； 检查、检

8、验、验证业主提供产品满足规定要求的方法； 对不合格的处理办法。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,18,二、编制要求,6.材料、机械、设备、劳务及试验等采购控制 由企业自行采购的工程材料、工程机械设备、施工机械设备、工具等，质量计划作如下规定： 对供方产品标准及质量管理体系的要求； 选择、评估、评价和控制供方的方法； 必要时对供方质量计划的要求及引用的质量计划； 采购的法规要求； 有可追溯性（追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力）要求时，要明确追溯内容的形成，记录、标志的主要方法。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,19,二、编制要求,7.产品标识和可追溯性控制 隐蔽工程、分项分部工程质量验评、特殊要求的工程等必须做可追溯性记录，质量计划要对其可追溯性范围、程序、标识、所需记录及如何控制和分发这些记录等内容做出规定。 坐标控制点、标高控制点、编号、沉降观察点、安全标志、标牌等是工程重要标识记录，质量计划要对这些标识的准确性控制措施、记录等内容做规定。 重要材料（水泥、钢材、构件等）及重要施工设备的运作

9、必须具有可追溯性。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,20,二、编制要求,8.施工工艺过程的控制 对工程从合同签订到交付全过程的控制方法做出规定。 对工程的总进度计划、分段进度计划、分包工程的进度计划、特殊部位进度计划、中间交付的进度计划等做出过程识别和管理规定。 规定工程实施全过程各阶段的控制方案、措施、方法及特别要求等。主要包括下列过程： 施工准备；土石方工程施工；基础和地下室施工；主体工程施工；设备安装；装饰装修；附属建筑施工；分包工程施工；冬、雨期施工；特殊工程施工；交付。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,21,二、编制要求,规定工程实施过程需用的程序文件、作业指导书（如工艺标准、操作规程、工法等），作为方案和措施必须遵循的办法。 规定对隐蔽工程、特殊工程进行控制、检查、鉴定验收、中间交付的方法。 规定工程实施过程需要使用的主要施工机械、设备、工具的技术和工作条件，运行方案，操作人员上岗条件和资格等内容，作为对施工机械设备的控制方式。 规定对各分包单位项目上的工作表现及其工作质量进行评估的方法、评估结果送交有关部门、对分包单位的管理办法等，以此控制分包单位。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,22,二、编制要求,9.搬运、贮存、包装、成品保护和交付过程的控制。 规定工程实施过程在形成的分项、分部、单位工程的半成品、成品保护方案、措施、交接方式等内容，作为保护半成品、成品的准则。 规定工程期间交付、竣工交付、工程的收尾、维护、验评、后续工作处理的方案、措施，作为管理的控制方式。 规定重要材料及工程设备的包装防护的方案及方法。,第3章 建筑工程施工质量计划,3-2 施工项目质量计划编制的原则及要求,23,二、编制要求,10.安装和调试的过程控制 对于工程水、电、暖、电讯、通风、机械设备等的安装、检测、调试、验评、交付、不合格的处置等内容规定方案、措施、方式。由于这些工作同土建施工交叉配合较多，因此对

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