...传统文化与现代领导艺术》学习课件_生产经营管理_....ppt
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解读传统文化中的管理智慧梁山政治青梅煮酒论领导作者:z清华大学复不大学浙江大学、逼法国雷恩商学院特聘教授央视百家讲坛主讲人赵玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT141-刑一4一e晓出净蕊寺送林子方毕韶西湖六月中风光不与四时吟接天莲叶无穷碧眸日筵花别样红(丁4_十一)(口|名案例:传统文化中的管理思想*1)思想宝库有待开发;夙2)人本管理是精髅所在;3)隐窖和晚示需要深入分析和理解一一一一心一舍生取义忠心不二良鸟择木而桧留得青山在不怕没柴烧当仁不让木秀于林风必据天塌下来大家顶rceecvccncn2书阮-一f十).I思想文化核心:2816*以和为本、道术兼修*仁和止静、忠义权争*认同的力量:麻将、吃随便*融合的力量:文化融合*超越的力量:湖水之争ss*仁和止静、忠义权争4道:老子、孔子*术:韩非孔、鬼谷子、孙子*实践:三十四史、贞观政要、帝范、臣轨、孙子兵法、帝鉴图说、长短经、智囊、康熙蓁训、资治通鉴、三国演义、权谋书、战国重团队进步的基础1、“救命船“的故事一一理念进步2、“和尚分粥“的故事一一制度设计3、“牵牛“的故事一一工作方法*4、“庞统万任人的故事-一A才类型*5、“走直路“的故事一一危机应对*6、“列子学射“的故事一一学习进步*7、“王翦伐楚“的故事一一信任依赖f_-、玲度二自我修养*工作重心心耳帷亨质重要活动与日常活动之矛盾砥定日程安排,寻找、建立和维护关系网络。实际上这是解决了两个问题;做哪些事情,这些事情需要依靠那些人。一一总经理的12种典型行为:大部分时间用于与人交往交往的对象有上级下级同级、客户,还有其他很多人1被劲性;在简短不连贯的谈话上花费更多时间性间均很长。赵玉平惧士代统文化与领导芸术
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