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08-日荣财务部年度工作总结-正式版 (2)

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1、财务部2013年工作总结暨2014年工作计划报告,日荣五金制品（深圳）有限公司 2013年11月08日报告人：唐艳辉,财务部精神,励行节约,精打细算,诚信为本,依法理财,目录,2013年财务部工作总结 2013年财务数据分析 2013年底税务筹划-税务局 2013年底会计及税务的审计和报表 2013年财务问题点总结、存在问题解决情况或进展 2013年财务制度规范建立 2014年财务年度工作计划 2013年财务项目成本 2013年财务培训,一、2013年工作总结,独资企业,2月进口、3月出口,4-5月账务衔接,6-10月来料厂注销中,预算及费用,1-3季度总结会议，解析费用定义及改善存在问题,ERP财务体系,应收、应付、成本、总账及分录、固定资产,2012会计师事务所年度审计、汇算清缴及年度申报,审计及税务,证照年检,固定资产,2012国地税、财政、工商、外管等8个部门联合年检,建立并执行固定资产管理制度，建立固定资产卡片,二、2013年产值数据,三、2013年产值分析,1、企业产值分析,2013年的销售收入较去年同期比较有很大的下滑，下滑幅度为6.3%；职工人

2、员也有所减少，减少幅度为10%，故人均产值有上升4.2%。原因分析：虽然职工人数减少，但加班较多，加班费用比去年增加4%，这也是大家辛苦的成果。,2、工资及加班,万元,万元,四、2013年销售情况,五、2013年销售情况比较分析,1、2012年销售情况,2、2013年销售情况,占总营业额33%,占总营业额67%,占总营业额39%,2013年欧美客户在7.8.9增长较为迅速，增长额：HKD900.31万元，占总营业额的39%，增长比例为13%。日系客户因受大环境“钓鱼岛”的影响、市场行情、以及其他等等诸多因素，2013年营业额明显下滑，下滑金额为HKD:1485.52万元，下滑幅度为11%。,六、2013年工资及加班,七、2013工资及加班情况分析,万元,八、2013年公司运营能力,九、 2013年财务运营能力分析,公司运营能力分析,公司应收账款周转率较高，说明收账迅速、账龄较短、资产流动性强、偿债能力强。应付帐款周转率较应收账款周转率略高，说明公司付款比收款周期更短，有待改善。存货周转率变化很大，是因为计价方式不同（资材手工同ERP)产生的影响，同时也反映存货周转率越高，表

3、明其变现的速度越快，反之，存货资金占用就会越大。总资产周转率较去年同期有所下降，反映了公司的经营效率比去年有所下滑，收入减少，盈利能力减少。,十、2013年公司成本及费用,币别：人民币（万元）,十一、2013年成本及费用分析,收入与成本费用分析,万元,从上图可以看出，2013年材料成本较去年同期相比增加3.1%，反映今年在材料价格或是材料损耗上耗用较大,有待改善。人工成本在人员减少的基础上，占收入的比率较去年同期相比增加0.7%，这是今年工资上涨及加班较多导致；故采用激励方式、提高效率的情况下可适当控制加班。制造费用较去年同期相比降幅3.6%，这是经过大家的努力，在一定程度上降低了费用支出。,十二、2013年预算及费用,十三、2013年季度预算及费用总结,十四、2013年财务问题点总结,十五、工作的不足,财务部尚有以下应做好而未做好的工作，需努力加强改善。 1、固定资产卡片管理，有待改进。 2、应收账款周期比应付帐款周期长，在收款方面不是特别及时，有待改进。 3、财务是一项严谨而又繁琐的工作，作为财务人员，我们要不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。,为什么?,为什么?,为什么?,为什么?,为什么?,改善,十六、2013年财务制度规范和建立,十七、2013年财务项目成本,十八、2014年财务部年度工作计划,十九、2014年财务部工作重点,1、进一步加强财务基础管理工作。从单据审核、凭证装订、报表审查、印章保管等等基础工作做起。 2、加强财务计划管理，严格执行预算及费用控制，公平、公正。 3、依法避税。 A：所得税在同行业税赋的基础上降低80%。 B：出口退税因门锁的退税率低（9%），2014年在海关新合同单价上有所调整，提高退税金额，目标在2013年退税额的基础上增长200%。 4、资金回笼进一步加强应收账款管理，缩短收款周期，迅速高效。 5、协调处理好与政府、审计之间的业务关系。,细节决定成败一滴水看世界,资金是血液资金平衡是保障,二十、2013年财务培训,二十一、配合需求,

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