未来的企业-你需要有首席人工智能官课件

1、未来的企业，你需要有首席人工智能官,壹企问,解放知识的力量,案例一，全球化的微小公司,案例二，吃香的AI合伙人,Finch Goods Co,案例三，历史经验：首席电力官的辉煌时代,直流电 交流电 不同电压 不同用电接口 不同用电价格,电力副总裁 首席电力官,电气产品 电子产品,太复杂,强电-弱电,关于首席人工智能官,理解/制定公司战略,收集训练数据,使用成熟人工智能产品,引入成熟机器学习算法,建立行业专家系统,建立创新循环,首先，我们需要了解“人类进步”的本质,人类进步的本质,我们为那些能让我们认知更多， 实现更多，获得更多经验的事情充满热情地奋斗,人类进步的遵循的核心模式,捕捉宇宙中的各种现象，特别是通过有意地观察获得经验。,获取信息,利用产生的知识认知来采取行动，与现象进行交互，最终实现我们预期的结果。,通过计算，将信息有效地组织、处理、提炼，使人类对某个现象进行更深入和抽象的理解，形成知识。,形成知识,完成任务,获取信息,形成知识,完成任务,组织,行动,人工智能的本质在于计算,因为新的范式让人工智能有了 革命性的进程，而他的名字叫 【神经网络计算】,其特征在于分布式的表示和激活

2、模式,变量由叠加在共享物理资源（如神经元）上的向量表示，并且通过神经元的激活来进行计算,网络的拓扑架构和激活模式提供了巨大的计算空间，可以有效且自然捕获丰富的知识,通过神经网络计算的力量 人工智能技术可以在两个维度提升目前的计算系统,自动分层特征/表示学习,高级认知（感知能力）,所以 人工智能的下一个浪潮 必定遵循“人类进步”的核心模式,浪潮之下 我们发现了是三个【更好】的趋势,例如可通过物联网传感器的各种原始信号来进行： “感知系统”会对物理架构进行识别和感知； “认知系统”需要组织信息和学习更多关于物理架构的知识， 并去预测、 判断和决策，以使各类物理系统更加智能。,组织各种服务于特定物理架构和物理要素的系统,如：办公室、工厂等智能系统,更好地获取信息, 强大的计算能力会催生新品种的智能系统 强大的计算能力能提供更先进的建模能力 成为多领域的催化剂,IGS智能移动介入“机器人”,更好地形成知识, 商业方面，为企业组织创建集成的 业务计算系统平台 记录业务对象和业务流程 系统设计并模仿人类工作活动， 如沟通、协作、阅读等,更好地完成任务,高增长行业,应如何根据公司产品业务线条情况来制

3、定产品战略,根据市场份额和增长率进行分成 4大类BCG(波士顿矩阵),核心原理：产品市场占有率越高，边际成本下降，创造利润的能力越大；销售增长率越高，为了维持其增长及扩大市场占有率所需的资金亦越多。,问题型产品（Question Marks，指高增长、低市场份额）,明星型产品（Stars，指高增长、高市场份额）,现金牛产品（Cash cows，指低增长、高市场份额）,瘦狗型产品（Dogs，指低增长、低市场份额）,那对于不同类型的产品形态 我们应该制定什么人工智能的规划,选型规划建议, 有发展前途的问题型产品 继续加大资源投入，目的是扩大战略业务单位的市场份额，同时继续验 证是否能成为明星型产品 没有发展前途的问题产品 可以短期内加大资源投入，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现 金收入 无利可图的问题产品 减少或放弃资源的投入，目标在于出售和清理某些业务，将资源转移到 更有利的领域,问题型产品类型后续可执行战略, 行星类型的明星型产品 挖掘行星中的高增长明星产品，根据优先级对明星产品的资源投入进行 适当的调整，避免出现识别错误导致的资源浪费 恒星类型的明星型产品 继续加大资源投入，目

4、的是扩大战略业务单位的市场份额，促使成为现 金牛,明星型产品类型后续可执行战略,现金牛产品类型后续可执行战略, 强大稳定的现金牛产品 投资维持现状，资源投入保持稳定，目标是保持业务单位现有的市场份额 由于不可逆因素造成处境渐差的现金牛产品 可以短期内加大资源投入，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金 收入,瘦狗型产品类型后续可执行战略, 尚有盈利的瘦狗产品 保持不变，或短期内尽可能地得到最大限度的现金收入 无利可图的瘦狗产品 减少或放弃资源的投入，目标在于出售和清理某些业务，将资源转移到更 有利的领域,引入成熟的算法,成熟机器学习方法 不研究机器学习方法,横向对比技术选型，择优使用,收集什么数据, 供应链管理系统,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。,计划,采购,制造,配送,退货, 基本模块,企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交

5、互和服务的过程。 其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场份额。,客户关系管理系统,车间管理系统是在工业供需链及生产管理各子系统的基础上，为工业企业提供制定生产任务、投料与领料、工序计划与派工、生产检验，到产品入库全过程监督与控制的系统。旨在帮助企业提高业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。 目前应用比较广泛的车间管理系统有：MES制造企业生产过程执行管理系统1；DNC生产设备及工位智能化联网管理系统；MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM制造过程数据文档管理系统。,生产流程管理,进销存管理系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。,进销存管理,以超高清摄像头为记录工具，目标是记录大量的视讯资料，视讯资料当中含有非常多的信息量，目前而言算力的成本过高，从视讯资料当中提取有用信息的成本很高。但可以先存储视频数据，等算力成本大幅度下降以后，再进行分析。,视频管理系统,企业文档管理,财务管理,车间管理,资产管理,成本管理,质量管理,设备管理,人力资源管理,怎么收集数据,设置/创造新的场景,企业数据中心,2点强调： 记录更全面的数据 从设计开始到运营需要有全面的 规划和规则,2点扩充： 分层次分类别存储降低储存成本 区块链技术储存企业数据，成立 联盟,怎么收集数据,自有系统,怎么收集数据,采集非标数据（高清视频&图像）,怎么收集数据,建立所属行业专家系统,使用成熟人工智能产品,找到一个合适的创新循环,滚雪球式前进，在这个过程中创造商业价值,首席人工智能官的6大要求,理解和执行企业战略,完全熟悉企业产品,对人工智能技术的理解,有权力设计和执行商业模式,数据敏感,企业家精神,CEO应该成为企业的首席人工智能官,C,D,谢谢收看,

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