劳务管理会议课件
22页1、XXXXXXX 2013年上半年劳务管理会议,人力资源部 2013年4月28日,2,拥抱正能量,点燃正能量 引爆小宇宙,会议主题,3,主要内容,在职人员分布情况,4,人员流失情况,5,新进人员试用期内离职率较高; 2. 新增两家劳务公司试用期内离职率暂不参考,但计入KPI考核。,特殊工种招聘情况,6,特殊工种人员招聘是我公司考核各劳务公司招聘能力的重要指标。,二、目前劳务管理中的问题,试用期内离职率高,员工不稳定; 劳务工合同续签不规范; 劳务工的跟踪管理不够深入; 每月定期核对在职、离职人员信息; 重复录用、主机厂配套各单位离职人 员黑名单共享。,7,三、改进措施,8,各劳务公司团结一致,紧密合作,共同为我公司输送劳动力;优势互补,拥抱正能量!,1、招工宣传,客观介绍岗位职责及工作环境; 严格按照我司宽带薪酬体系介绍薪资待遇水平; 提醒应聘人员完整填写登记表信息; 收集相关证明材料,如离职证明、 婚育证明等; 建立人员信息库,防止重复派遣。,9,2、入职管理,对所有登记人员进行简单背景调查,防止重复用工或有犯罪前科人员进入公司; 指定具有二甲及以上资质的体检医院,体检报告由劳务公司统
2、一在医院领取并交我公司人力资源部审核; 严格按照我公司要求提供员工入职材料(身份证复印件2份、1寸彩色照片2张、有效相关技能证书及复印件,一份有效劳动合同); 新员工入职当月起开始缴纳社会保险,不能正常缴纳社保人员暂缓入职; 拒绝招聘大众、MG配套供应商单位的离职人员。,10,3、在职管理,配合我公司做好试用期内考核,不符合录用条件员工及时办理退工手续; 每月核对在职、离职人员信息; 提前2个月将合同到期人员信息发给我公司人力资源部,由我公司进行劳动合同到期鉴定,决定续签与否,再通知劳务公司进行操作; 配合公司处理劳务员工违章违纪现象、劳动纠纷,维护公司和劳务员工的合法、合理利益,稳定劳务工队伍; 劳务公司每月至少与每位劳务工沟通一次,加强所属员工的在职管理; 每月10日之前提供上月社保缴纳明细凭证及发票(须由所在社保局盖章); 工资条发放须提供员工本人签收证明。,11,4、合同续签,12,注:合同续签必须经过我公司用人部门鉴定决定是否续签。,5、离职管理,务必在员工离职当月停止缴纳社会保险。对于旷工离职情况,当月社保企业缴纳部分先由劳务公司承担,后由劳务公司向员工追加(根据劳务派遣协
3、议4.11中规定); 督促员工做好离职交接、离职手续办理; 出现特殊离职情况注意调查离职原因和去向; 及时、广泛的听取劳务工心声和需求。,13,四、 KPI考核指标,14,各劳务公司KPI考核情况,15,1、2012年4月至2013年3月份KPI考核结果平均得分鹏达最高; 2、新增两家劳务公司2013年4月份起进行月度考核; 3、通过KPI考核,进一步规范了劳务用工管理,并于2012年12月,兼并汇吉、苏鹰两家劳务公司。,KPI考核结果应用,本表每月由我公司人事部门对其进行考核,适用于和公司合作的所有劳务公司,自2012年6月1日实施。 大于或等于95分的:管理费*1.2; 8094分:管理费*1.0; 7079分:管理费*0.9; 6069分:管理费*0.8; 60分以下:管理费*0.5; 连续二个月或累计三个月60分以下终止合作关系,所属派遣员工转入优秀劳务公司。,16,春节,XXXXXXX,最佳供应商,分享劳务管理经验,18,XXXXXXXXXX 总经理 xxx,五、最佳供应商,六、劳务公司经验交流,提高劳务派遣员工在职管理; 降低离职率办法; 对我公司的期望; 长期缺勤人员劝退办法(员工主动辞职,公司支付经济补偿金)。,19,20,劳务管理,XXXXX人力资源部总监 XX,21,结束语,公司地址:XXXXXXX6号,2013年,劳务派遣制面临重大考验,严格按照劳动合同法新规定,探索新发展!希望各劳务公司能够在以后的合作中,取长补短,发挥优势,点燃正能量,引爆小宇宙,争取成为XXXXXXX最佳供应商!,22,THANKS,
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