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《管理思想发展史》课件

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  • 上传时间:2019-04-19
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    • 1、汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,演讲主题,管理思想发展史,主 讲:,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,管理思想发展史,早期管理思想,古典管理思想,中期管理思想,现代管理思想,19世纪末以前,19世纪末-1930年,1930年-1945年,1945年以后,1、春秋战国孙武 孙子兵法 2、1776年亚当. 斯密 国富论 3、查尔斯.巴贝奇,1、泰勒的科学管理 2、法约尔的一般管理 3、韦伯的行政组织理论,1、梅奥的人群关系论 2、巴纳德的组织论,1、管理程序学派 2、行为科学学派 3、决策理论学派 4、系统管理理论学派 5、权变理论学派 6、管理科学学派 7、经验主义学派,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,早期的管理思想,原始人群体狩猎 相互配合的活动(管理),汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,早期的管理思想,金字塔 大量的组织管理工作,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,早期的管理思想,汉谟拉比法典 维护社会等级制度体现管理思想,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,早期的管理思想,孙武:孙子兵法 策略思想,汕头大学20

      2、13级企业管理研究生课程班第二组,早期的管理思想,马基雅佛利:君主论四项领导原理,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,早期的管理思想,亚当.斯密 富国论 劳动分工,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,早期的管理思想,查尔斯.巴贝奇: 劳动分工使生产率提高的7条原因,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,古典的管理思想,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,古典管理理论的演进图,古典管理理论,企业组织效率,组织假设,效率最大化目标,社会组织效率,个体效应,科学管理,科层制,韦伯,泰勒,经济人假设,法约尔,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,对古典管理理论的评价,古典管理理论对管理思想的发展 管理的重要性和普遍性,管理原则 和职能 古典管理理论的缺点 人性研究未深入,缺乏抽象性和系统性 古典管理理论的历史贡献 现代管理理论的基石,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,中期的管理思想,乔治.埃尔顿.梅奥 (George Elton Mayo)(1880-1949),行为科学的奠基人。美国管理学家,人群关系理论的创始人。主要论著有: 193

      3、3年的工业文明的人类问题 1945年的工业文明的社会问题,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,霍桑试验和梅奥的人群关系论,社会背景 西方电气公司 照明试验 续电器装配工人小组试验 大规模访问交谈 对绕线室的研究,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,霍桑试验的内容,照明试验(19241927年) 继电器装配室试验(1927年1932年) 大规模的访谈与调查(19281931年) 接线板接线工作室试验(19311932年),汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,霍桑试验的发现,照明等对生产效率的影响微不足道 生产小组的行为规范: 不要干得太多否则就是“害人精” 不要干得太少否则就是“懒惰鬼” 不要告诉主管同伴的事否则就是“告密者” 不要试图对别人保持距离或多管闲事 原因:一怕定额提高,二怕失业,三要保护同伴,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,霍桑试验的结论,不是工作环境, 是人际关系影响人的生产效率; 工人是“社会人”而不是单纯追求金钱收入的“经济人”; 新型领导通过增加员工“满意度”来提高“士气”,从而达到提高效率的目的; 企业中除了正式组织之外,

      4、还存在着“非正式组织”。,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,霍桑试验的简评,人际关系学说修正了古典管理理论的缺陷,开辟了管理理论研究的新领域,为现代行为科学奠定了基础; 发现了霍桑效应:即由“受注意”所引起的效应; 人才是企业发展的源动力。,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,梅奥人群关系理论的不足,过分强调非正式组织的作用; 过多的强调感情的作用,似乎职工的行动主要受感情和关系支配; 对经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对员工工作的影响 不够重视。,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,巴纳德的组织理论,切斯特巴纳德,Chester Irving Barnard,18861961,美国著名管理学家,近代管理理论奠基人之一。代表作:1938经理人员的职能,开创组织管理理论研究,揭示了管理过程的基本原理,经后人进一步发展,形成管理学领域的组织管理流派,对当代管理学体系产生了重要影响。,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,巴纳德的组织理论,正式组织的定义: 组织的系统性;组织的环境; 组织中的个人。 正式组织存在的三个基本条件: 明确的目标;协作的意愿 ;良好的沟通。 组织存在的两个基本原则: 组织效力;组织效率。 经理人的职能 建立和维持信息传递系统;引导或协调组织成员为目标做贡献; 提出和制定组织的目标。 权威接受论,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,巴纳德组织理论的评价,创立了社会系统学派; 采用分析性和动态性的方式说明了经理的职能; 对组织现象作出系统而且合理的解释; 将法约尔的研究向前推进了一大步; 对权威提出了全新看法。,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,现代管理学派,管理程序派:哈罗德.孔茨和西里尔.奥唐奈 行为科学派:层次论的马斯洛、双因素理论的赫茨伯格等人 决策理论派:赫伯特.西蒙等人 系统管理理论派:卡斯特等人 权变理论学派:伍德沃德等人 管理科学学派:伯法等人 经验主义学派:戴尔、德鲁克等人,汕头大学2013级企业管理研究生课程班第二组,现代管理学派,谢 谢!,

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