闸阀生产建设项目招商引资报告(总投资11571.63万元)
44页1、泓域咨询MACRO/ 闸阀生产建设项目招商引资报告第一章 概况一、项目投资单位(一)公司名称xxx投资公司(二)公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。上一年度,xxx投资公司实现营业收入15501.47万元,同比增长13.00%(1783.63万元)。其中,主营业业务闸阀生产及销售收入为12530.37万元,占营业总收入的80.83%。根据初步统计测算,公司实现利润总额4187.44万元,较去年同期相比增长646.26万元,增长率18.25%;实现净利润3140.58万元,较去年同期相比增长463.64万元,增长
2、率17.32%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元15501.47完成主营业务收入万元12530.37主营业务收入占比80.83%营业收入增长率(同比)13.00%营业收入增长量(同比)万元1783.63利润总额万元4187.44利润总额增长率18.25%利润总额增长量万元646.26净利润万元3140.58净利润增长率17.32%净利润增长量万元463.64投资利润率64.18%投资回报率48.14%财务内部收益率27.71%企业总资产万元19621.41流动资产总额占比万元39.34%流动资产总额万元7719.46资产负债率38.68%二、建设背景及必要性分析1、企业转型升级、实施中国制造2025反映在微笑曲线上,就是企业由曲线中间的低附加值环节向曲线高附加值的两端转移,或通过创新使低附加值的制造环节成为高附加值的环节,并进而引起生产经营模式的变革。提高效率的路径很多,但并不是要消灭传统的制造业,实现中国制造2025的过程其实就是提高效率的过程。“十一五”以来,我国装备制造业快速发展,已成为世界装备制造的大国,但还不是装备制造业的强国,与发达国家相比还存在很大差距。包括
3、:技术创新能力急需提高,关键核心技术未完全掌握;产业基础薄弱,基础元器件、关键零部件、核心材料已成为发展“瓶颈”;产品结构不平衡,高端装备产业急待培育和发展;产业集中度低,具有国际竞争力的大企业少,国际知名的品牌少。2、从长远看,中国制造的优势不应体现在低劳动力成本上,而应是充分发挥综合优势和积极推进技术创新、商业模式创新,实现质量增进和成本优势的双重提升。从劳动密集型到低端加工再到中高端输出,如今的“中国制造”不再是以往低附加值、粗加工的低价产品,而是具备自主产权、精细制造的高性价比产品,资本密集型产业、技术密集型产业正在成为中国制造参与全球竞争的主要环节。而这正是中国制造近年来的巨大变化,也是未来中国制造的出路。另一方面,新一代信息技术与制造业的深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。这为我国制造业转型升级、创新发展迎来重大机遇。由此,中国制造不能因“大”而固步自封,更不能面对压力而妄自菲薄,必须全面、客观、清醒地认识中国制造的优势、不足以及所面临的内外环境,加紧战略部署,固本培元,抢占制造业新一轮竞争制高点,加快推动中国制造向中国创
4、造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。欣慰的是,中国制造已经在行动,依靠创新驱动全面提高发展质量和核心制造业是国民经济的支柱,是立国之本、兴国之器、强国之基。“中国制造2025”战略实施一年多来,中国制造业现状如何?强化资源环境倒逼机制,着力加强节能减排,大力发展清洁生产和循环经济,打造能源梯度循环利用、资源接续保护、生态环境友好的绿色制造体系。3、信息化、市场化与国际化持续深入发展为工业转型升级提供了重要契机。信息化发展正进入一个新的历史阶段,信息化与工业化深度融合日益成为经济发展方式转变的内在动力。近年来,资本、技术、劳动力等各类要素市场逐步健全,市场配置资源的深度和广度不断拓展,对外经济技术交流合作日益扩大,开放型经济体系不断完善,经济体制活力显著增强。同时,我国信息化和国际化水平与发达国家仍有较大差距,社会主义市场经济体制仍处于完善过程中,经济增长的内生动力还不足,健全与科学发展要求相适应的体制机制尚需较长过程。2018年以来,我市以产业链为导向,围绕电子信息、先进装备制造、生物医药三大重点产业和优势传统产业,拉长做强产业链条,同时积极培育壮大战略性新兴产业,
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