成功招聘技巧培训
46页1、,招聘与面试技巧 Recruiting & Interview Skills,2018 7 30,- 如何找到合适的人,课 程 目 的,为什么要招聘? 招聘的标准是什么? 招聘渠道有哪些? 如何招聘? 面试的常见误区有哪些?,一、为什么要招聘? 招聘除了招到人以外,对与招聘者有哪些意义?,二、招聘标准是什么?,1.胜任力(Competency),2、胜任力模型(Competency Model),什么是胜任力(Competency),1973 哈佛大学教授戴维麦克利兰(DavidMcClelland) 指为了完成某个工作或达成某一项绩效目标,所要求从事该工作的人员应该具备的一系列素质要素,包括:,A,S,K,为了完成某个工作或达成某一项绩效目标,所要求从事该工作的人员应该具备的一系列素质要素(包括要求级别)的组合(ASK Model):,什么是胜任力模型 (Competency Model),胜任力模型的理论基础 -冰山模型,表象的 SK,潜在的 A,如客户满意,如自信,如灵活性,如成就导向,江山易改,本性难移,价值观、态度,知识、技能,自我形象,个性、品质,内驱力、动机,行为,如外在
2、的行动和表现,如对特定领域的了解和对实践的掌握,我们的总结:胜任力的三个方面 (A-S-K Model),小组讨论:从“A-S-K”考察点分析精锐人应该具备的特质:,细心、爱心、责任心、积极主动、勤奋、耐心、自信、合群、毅力、忠诚、改善意识、品质意识、愿意加班意识等,普通话、英语语音语调、口语、讲解、沟通、说服、授课技能、电脑技能等,学科专业知识、上海三情知识、公司规章制度、基本的法律知识等。,小组讨论(2分钟),精锐文化准则CEIT与 优秀学科教师的特质,公司的共识: 成功精锐人的特质 以结果为导向 + 学习及创新力 全力以赴: 刻苦努力 + 不怕困难 认同精锐文化及价值观 热爱教育事业,为什么招聘这么难?,公式计算: 招聘需求= 人员流动需求 + 新增需求 需求供给= 简历量 x 简历合格率 x 电话预约率 x 面试参加率 x 面试通过率 x OFFER 接受率 x 报到率,友情提醒:招聘是双向选择的过程,严格挑选应聘者的同时,亦被应聘者严格挑选! 工作核心:不仅仅是招人,同时是专业地进行公司营销,提高精锐在人才市场的口碑及品牌!,初试、笔试 HR进行,HR统招 招聘部筛选简历 电
3、话预约面试,校区自招 校区搜寻、筛选简历 电话预约面试,初试、笔试 校区进行,考察点: 品质 性格 价值观 稳定性 ,考察点: 专业技能,专业复试 教研主管 (每周周一、周四),HR沟通、发放offer,确定入职细节,DOS将面试评估表给到 HR,HR安排专业面试,招聘实施流程 师资,每周周一、二到总部办理入职手续,新教师到校区报到, 校区做好对接与带教工作,招聘流程对接重要说明,1.所有薪资原则上由HR统一谈判 2.校区自招可在面试评估表上建议薪资,师资若超过G5含G5,非师资超过G4含G4,则校区必须报区域总监审批同意后,方可执行。 3.师资与赵春雨对接;非师资与赵瑞婕对接。 4.非师资若在规定日期内校区没有面试反馈,则视为校区无需求,HR会把候选人推荐至其他校区。,内部推荐流程,5个工作日内HR进行简历筛选、电话初试、复试,发送内部推荐表至tuijian1smart.org,HR每月25号前统一核实推荐成功的名单,报薪酬福利部核实,被推荐人入职后25个工作日内, 人力资源部发放20%奖金、三个月后发放80%,HR每月月初将内部推荐奖的名单进行公布,内部推荐制度,一、相关规定 1、
4、该计划不适用于上级对下级的推荐(如,某中心校长从外部推荐一名优秀人才进公司并优先被自己校区使用,该校长就与之形成上下级关系,不可享受此奖励)。 2、该推荐计划以推荐表的交纳时间为界线。凡是在交纳推荐表之前已经被录取或者已经被总部面试的,皆不视为推荐。 3、校区可先初试,但必须经过总部复试并录取,推荐表必须在被推荐人到总部复试前发至推荐邮箱。后期补发的不视为内部推荐。 4、内部推荐邮箱只接受内部推荐表格,不接受简历。,内部推荐制度,二、奖励办法 应届:学科教师、500元/人 有工作经验:学科教师、教育顾问 800元/人 咨询经理、客服经理、学科组长、总部部门主管 1000元/人 中心校长、教学副校长、部门(助理)总监 1500元/人 其他岗位:前台、测评、出纳等 200元/人 三、奖金发放形式: 被推荐人录用后发放20%,三个月后发放80% 四、有效时间: 2011年6月1日2011年12月31日,三、招聘渠道,网络:赶集网、58同城、百姓网、大街网、家教网、各高校就业网站、开心网、人人网、QQ教师群、校园BBS论坛、行业论坛、MSN教师群、散发名片 推荐:校区老师推荐、面试人员推荐 直
《成功招聘技巧培训》由会员开***分享,可在线阅读,更多相关《成功招聘技巧培训》请在金锄头文库上搜索。
【毕业设计】基于单片机水塔水位控制系统(整理版)
弹性模量自动计算(带四舍六入修约)
初中信息技术信息技术新应用作业设计
16G362钢筋混凝土结构预埋件
关于基建、维修管理的规定.doc
人教版五年级英语上册Unit3PartALet'slearn&Role-play优秀课件(含音视频)
标签出货检验报告
幼儿园说课树叶变变变_PPT课件
宣讲2023《以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干》微课PPT
【初中英语】宾语从句专项练习(附答案)含答案解析.doc
2023年特种设备管理人员资格考试试题及答案
车底式焙烧炉
党风廉政反腐倡廉PPT
吊装作业安全管理制度2022年企业安全管理制度
健身俱乐部健康问卷调查表
淮河水文化
北师大版二年级数学上册全册核心素养目标教学设计
2023年初级会计职称《初级会计实务》精讲课件第1-8章完整版
青岛版(五四制)小学科学一年级上册科学全册教案
2023年中秋、国庆节前集体廉政谈话提纲
2024-04-06 38页
2024-04-06 12页
2024-04-06 8页
2024-04-06 12页
2024-01-10 18页
2024-01-10 30页
2024-01-10 15页
2024-01-10 15页
2024-01-10 30页
2024-01-10 12页