LCD电视生产建设项目招商引资报告(总投资4982.32万元)
43页1、泓域咨询MACRO/ LCD电视生产建设项目招商引资报告第一章 概况一、项目单位概况(一)公司名称xxx科技公司(二)公司简介经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。上一年度,xxx科技公司实现营业收入7044.18万元,同比增长32.67%(1734.49万元)。其中,主营业业务LCD电视生产及销售收入为6687.32万元,占营业总收入的94.93%。根据初步统计测算,公司实现利润总额1551.27万元,较去年同期相比增长153.23万元,增长率10.96%;实现净利润11
2、63.45万元,较去年同期相比增长118.03万元,增长率11.29%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元7044.18完成主营业务收入万元6687.32主营业务收入占比94.93%营业收入增长率(同比)32.67%营业收入增长量(同比)万元1734.49利润总额万元1551.27利润总额增长率10.96%利润总额增长量万元153.23净利润万元1163.45净利润增长率11.29%净利润增长量万元118.03投资利润率54.17%投资回报率40.63%财务内部收益率24.94%企业总资产万元9536.20流动资产总额占比万元31.86%流动资产总额万元3038.63资产负债率28.00%二、项目背景、必要性1、当前,中国正处于经济结构调整转型升级的关键期,而“中国制造2025”则是助力中国经济转型、迈向创新社会的重要举措。“中国制造2025”指出,要把结构调整作为建设制造强国的关键环节,大力发展先进制造业,改造提升传统产业。建立健全工作机制,制定2018年工业攻坚督查工作方案,建立工业攻坚指挥部办公室冲刺工业攻坚目标任务帮扶工作队工作制度,帮扶队和督查组每月赴各县(市)区
3、、开发区动态跟踪指标完成情况和项目推进情况,对各级各部门工业攻坚实施情况开展差别化督查和重点帮扶。以引导产业升级引领工业攻坚,编制传统产业转型升级、工业绿色发展、战略性新兴产业发展规划等配套文件。加大对工业攻坚资金支持力度,集中兑现一批省级、市级奖补资金,下拨1.7亿元省级工业发展扶持资金。2、在新的全球产业竞争格局下,中国制造的优势何在?中国制造的升级之路如何实现?世界第一的制造业规模,门类齐全、独立完整的产业体系,强大的综合配套能力,亿万高素质的制造业大军,载人航天、超级计算机、高铁装备等若干具有国际竞争力的优势产业和骨干企业,以及13亿人的全球最大消费市场,这些仍然是中国制造在全球产业链中不可替代的优势和地位,是中国制造持续发展的动力,是建设制造强国的基础和条件。产业集聚集群发展,形成特色突出的主体工业园区体系,并与周边城市实现融合发展。到2020年,培育和形成工业总产值(营业收入)超千亿元的产业集群10个,亩均工业总产值达到300万元以上,其中新增用地亩均工业总产值达到500万元以上。3、展望未来,工业制造业仍将在中国经济发展中发挥主导作用,并逐步实现从低端向中高端,从低成本生
4、产要素向战略性新兴产业、高新技术产业的转变,最终由“中国制造”走向“中国创造”,从“工业制造业大国”转为“工业制造业强国”。中国成为工业制造业强国的一个重要途径就是推进“新型工业化”。年召开的中共十六大,首次提出“走新型工业化道路”。世纪的工业化与世纪的工业化内涵已有很大不同。信息技术的普及、世纪积累起来的科学知识和技术发明,使传统工业的面貌发生着巨大变化。一方面,经济下行压力和复杂外部环境确实给制造业投资、工业产品出口、先进制造业发展等多方面带来消极影响;另一方面,中国仍处于并将长期处于重要战略机遇期,国际环境复杂多变进一步使我们认识到,关键核心技术是买不来的,只会坚定制造业高质量发展信念,倒逼国内制造业转型升级。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx科技公司(有限责任公司)公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。二、项目投
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