2016年.11月企业人力资源治理师一级真题及参考-答案~全套~
68页1、-_2016年11月企业人力资源管理师一级真题及参考答案(卷一卷二卷三)【申明】1、本真题及答案为王全一HR工作室提供的参考答案,非国家正式标准答案;2、本答案依据及最终解释方法依照国家职业标准、各级教程及各级考试指南方法;3、参考答案中如有差错,依据教程为准,并请发邮件来提出,欢迎各界朋友提出批评指正。卷册一:理论部分第二部分 理论知识(26-125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)。26、( )是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。 A总需求 B商品需求 C投资品需求 D消费品需求 【答案】A27、( )是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。 A劳动法的体系 B劳动法的渊源 C劳动法的原则 D劳动法的内容 【答案】A28、()不属于战略控制的基本要素。 A战略分解 B实际成效 C绩效评价 D战略评价标准 【答案】A29、()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体每个成员的特征。 A首因效应 B光环效应 C投射效应 D刻板印象
2、【答案】D30、()是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的全部属性的总和,亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。 A人的本性 B人的社会属性 C人的特征 D人的自然属性 【答案】A31、在企业生产过程所包含的基本要素中,()是能动主体。 A劳动者 B劳动对象 C劳动资料 D劳动环境 【答案】A32、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的( )。A在逻辑上,组织理论包括组织设计理论 B组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 C动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 D组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题 【答案】B33、()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 A矩阵制 B超事业部制 C事业部制 D模拟分权制 【答案】A34、在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。 A增大数量战略 B扩大地区战略 C纵向整合战略 D多种经营战略 【答案】A35、改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。 A改良式 B渐进式 C计划式 D爆破式 【答案】A36、()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样
3、化。 A工作满负荷 B工作扩大化 C工作丰富化 D岗位的轮换 【答案】C37、人员培训开发计划的具体内容不包括()。 A培训的目标 B培训费用的预算 C培训的内容 D培训人员的激励 【答案】D38、关于人力资源预测的说法,不正确的是()。 A人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B动态的组织条件下,人力资源预测非常必要 C静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D人力资源预测不利于调动员工的工作积极性 【答案】D39、关于人力资源预测方法的论述,不正确的()。 A趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 B经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响 C马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测 D马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测 【答案】B40、()可以进行人力资源供给预测。 A定员定额法 B灰色预测模型 C岗位分析法 D管理人员接替模型 【答案】D41、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的()原理。 A个体差异 B工作差异 C人岗匹配 D环境差异 【答案】B42、面试评分中的量化往往是( )。 A一次量化 B二次量化 C类别量化 D模糊量化
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