企业会计制度设计3-5筹资业务制度设计
70页1、情境三:主要经济事项会计制度设计,企业会计制度设计,子情境一:货币资金业务制度设计 子情境二:采购与付款业务制度设计 子情境三:生产制造业务制度设计 子情境四:销售与收款业务制度设计 子情境五:筹资业务制度设计 子情境六:投资业务制度设计,情境三:主要经济事项会计制度设计,子情境五 : 筹资业务制度设计,筹资业务内部控制制度的设计,筹资业务处理流程设计,筹资业务会计制度设计的目标,筹资业务核算方法与内部报告的设计,【引例】,A酒店系国内B公司与香港C公司合作经营的企业。在2005年筹建期间,A酒店为提高档次,欲向外国银行借款以增加投资,遂与国内D信托投资公司协商,以酒店之房产及土地使用权做出反担保,请求D投资公司担任借款合同保证人。经双方协商一致后,2006年8月20日,由D投资公司担保,A酒店与以荷兰商业银行香港分行为代理的几家银行(下称贷款银团)签订了为期八年的贷款合同,并于2006年10月至2007年11月,分20次提取了全部贷款1500万美元。,【引例】,由于A酒店没有充裕的资金,无法按照“信贷合同”的规定按期偿还该贷款的本金及利息,造成多次违约。贷款银团根据“信贷合同”约定,
2、于2008年7月20日宣布全部贷款本金、利息及其它费用提前到期,要求A酒店立即将应付款1600万美元付清。A酒店一直不予偿付。贷款银团遂要求D投资公司履行保证人义务。D投资公司于2009年2月20日代A酒店清偿了所欠本金及利息,并于2009年2月24日发函向A酒店追索。因A酒店未予偿付,投资公司遂将A酒店告上法院,最终A酒店败诉,并于2009年被变卖,以偿还债务。,【引例】,问题与任务: 你作为一个财务人员对此项筹资业务有什么看法,你的意见和建议是什么?,【知识准备】,一、筹资的概念,筹资,是指企业为了满足生产经营发展需要,通过银行借款或者发行股票、债券等形式筹集资金的活动。,二、筹资方式,筹资方式,是指企业筹集资金所采取的具体形式,它受到法律环境、经济体制、融资市场等筹资环境的制约,特别是受国家对金融市场和融资行为方面的法律法规制约。,股权筹资,债券筹资,投入资本,银行错款,发行股票,商业信用,租赁,发行债券,发行商业本票,三、股权筹资与债权筹资优缺点,(一)股权筹资的优缺点,股权筹资的优点,股权筹资的缺点,股权筹资是企业稳定的资本基础,股权筹资的资本成本负担较重,股权筹资是企业良好
3、的信誉基础,股权筹资的容易分散公司的控制权,股权筹资的财务风险较小,股权筹资的的信息沟通与披露成本大,债权筹资的优点,三、股权筹资与债权筹资优缺点,(二)债权筹资优缺点,筹资速度较快,筹资弹性大,资本成本负担较轻,可以利用财务杠杆,稳定公司的控制权,信息沟通等代理成本较低,三、股权筹资与债权筹资优缺点,债权筹资的缺点,不能形成企业稳定的资本基础,财务风险较大,筹资数额有限,【任务处理】,一、筹资业务会计制度设计的目标,1、企业至少应当关注涉及筹资活动的下列风险:,筹资活动违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济 损失和信誉损失,筹资活动未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、 舞弊、欺诈而导致损失,筹资决策失误,可能造成企业资金不足、冗余或债务结构 不合理,债务过高和资金调度不当,可能导致企业不能按期偿付债务,筹资记录错误或会计处理不正确,可能造成债务和筹资成 本信息不真实,2、企业在建立与实施筹资活动内部控制中,至少应当强化对下列关键方面或者关键环节的控制:,一、筹资业务会计制度设计的目标,职责分工、权限范围和审批程序应当明确规范,机构设置和人员配备应当科学合理,01,筹资决策、
4、执行与偿付等环节的控制流程应当清晰合理,筹资方案的拟订与审批、筹资合同协议的审核和签订、筹集资金的收取与使用、还本付息的审批与办理等有明确规定,02,筹资活动的确认、计量和报告应当符合国家统一的会计准则制度的规定,03,二、筹资业务处理流程设计,提出多套筹资方案筹资风险评估筹资集体决策筹资岗位分工筹资授权批准订立筹资合同取得相关资产筹资费用核算定期核对本金利息筹资授权偿付,图3-15 筹资业务处理流程,筹资部门,审批部门,筹资部门,财会 部门,筹资部门,审批部门,财会部门,部 门,拟定投资方案 评估风险 可行性报告,主要任 务,集体决策,执行 筹资项目 签订,取得相关资产 核对,提出支付利息本金,审批,支付利息股利 本金,三、筹资业务内部控制制度的设计,筹资执行内部控制制度,筹资岗位分工与授权批准控制制度,筹资决策内部控制制度,筹资偿付控制制度,1,2,3,4,(一)筹资岗位分工与授权批准控制制度,1、筹资岗位分工制度 2、筹资业务的授权批准制度,企业应当配备合格的人员办理筹资业务。办理筹资业务的人员应具备必要的筹资业务专业知识和良好的职业道德,熟悉国家有关法律法规、相关国际惯例及金融
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