东师2019年春季《市场经济理论(高起专)》期末考核
3页1、期末作业考核市场经济理论 满分100分一、辨析题(每题10分,共20分)1.市场经济是高度发达的商品经济。答:正确。市场经济是在商品经济高度发展的基础上形成的。商品经济普遍发展形成统一的市场和较完善的市场体系,市场机制对生产者的利益和经营活动起直接调节作用,从而市场成为社会资源配置基础时,此时的商品经济才发展为市场经济。因此,市场经济是高度社会化的、高度发达的商品经济。2.长期以来,市场经济和资本主义是结合在一起的,我国选择并建立了市场 经济体制就意味着对社会主义制度的否定。答:观点错误。市场经济是同社会主义基本制度相结合在一起的,市场经济作为一般的经济运行形式,它是一种资源配置的方式和手段,没有姓“资”姓“社”之分,建立的社会主义市场经济体制,就是要使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起基础性作用,使经济活动遵循价值规律的要求,适应供求关系的变化;通过价格杠杆和竞争机制的功能,把资源配置到效益较好的环节中去,并给企业以压力和动力,实现优胜劣汰;运用市场对各种经济信号反应比较灵敏的优点,促进生产和需求的及时协调。二、材料分析题(共20分)一个国家的企业管理特色,往往与这个国家的民族
2、文化密不可分。了解外国企业的管理风格,并和自己进行对比,是很有益处的。美国企业管理特色:个人激励+实用 。美国社会崇尚个人奋斗,与之相应,企业里面也是注重个人主义,强烈的个人奋斗精神与管理创新有效的结合起来。美国的企业管理注重实用和务实,任何一项技术或者措施能否被企业采纳,关键即看其是否具备“两用”“实用”和“效用”。 德国企业管理特色:核心技术+严谨质量 。德国民族稳重诚实,事无巨细都体现出“认真”二字。这种性格同样体现到企业管理上来,德国企业的职员工作非常严谨,产品质量完全可信。 德国企业的技术研发也有其独到之处,体现在“集中优势兵力”,他们在有限领域深入研究,从而具有非凡的独创性。 日本企业管理特色:团队+培训 。日本岛狭窄人多,资源匮乏,这也培养了日本人强烈的团队意识。日本企业是以整体取胜,企业组织呈现出一种整体默契配合的状态,从而使得整个组织运转的效率达到最高。日本企业也很重视员工培训。员工在进入企业后,一般都会有接受培训的机会,而且,当有新的工作岗位或者提拔机会的时候,公司会尽量使用接受过培训的员工。 根据材料说明什么是企业经营管理?各国企业管理给我国企业管理方面有哪些启示
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