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2019春北理工《薪酬管理》在线作业1

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常见问题

1、北理工薪酬管理在线作业-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.20世纪90年代以前，企业组织采取的是()型机构A.职能B.市场C.控制D.管理正确答案:A2.薪酬制度不能传递企业的()信息A.经济实力B.等级制度C.员工水平D.价值取向正确答案:C3.在实施战略性薪酬原则的组织中，日常管理活动占比重的()左右A.10%B.20%C.30%D.50%正确答案:B4.下列有关薪酬的理解正确的是()A.薪酬等于金钱B.薪酬是一切能够折合成为金钱的东西C.薪酬可以是对员工工作的认可D.薪酬对于企业员工的管理是万能的正确答案:C5.对于医疗保险费用用人单位缴费费率应控制在职工工资总额的()左右A.2%B.4%C.6%D.8%正确答案:C6.我国规定的法定社会保险有()中A.二B.三C.四D.五正确答案:D7.传统上员工加薪与下列因素无关的是()A.晋升B.绩效加薪C.市价波动D.生活成本加薪正确答案:C8.战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求不包括()A.增加事务性活动在薪酬管理中的比重B.实现日常薪酬管理活动的自动化C.积极承担新的人力资源管

2、理角色D.实现日常薪酬管理活动的系统化正确答案:A9.绩效加薪计划的关键要素包括()A.加薪的幅度B.往往与直接的绩效改善关联在一起加薪的时间C.加薪的实施对象D.加薪的实施方式正确答案:C10.从事富有挑战性工作的机会这属于()A.经济薪酬B.非经济薪酬C.内在薪酬D.外在薪酬正确答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.通常情况下，薪酬调查所涉及的薪酬信息包括()A.基本薪酬及其结构B.年度奖金和其他年度奖金支付C.股票期权D.各种补充福利计划正确答案:ABCD2.技能薪资管理委员会的作用包括()A.确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致B.制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督C.对设计小组的工作提供指导正确答案:ABC3.技能的相关子要素包括()A.技术能力B.专业知识技术能力C.组织知晓能力D.教育水平正确答案:ABCD4.在冰山模型中可见部分是()A.自我认知B.知识C.技能D.人格特征正确答案:BC5.一个完整的薪资结构包括的内容有()A.薪资的等级数量B.薪资的最高等级C.同一薪资等级内部的薪资变化范围D.相邻两个薪资等

3、级之间的交叉与重叠关系正确答案:ACD6.基本薪酬的决定部分有()A.员工的需求程度B.员工从事的特定工作C.组织内维持员工薪酬公平性的需要D.企业支付具有竞争力薪酬的需要正确答案:BCD7.职位说明书的构成主要包括()A.职位标识B.主要职责C.工作范围D.工作联系正确答案:ABCD8.在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作A.挑选典型职位B.确定职位评价方法C.建立职位评价委员会D.对职位评价人员进行培训正确答案:ABCD9.工作与生活的平衡性可以分类为()A.工作场合的灵活性B.带薪和不带薪的假期C.身心健康D.对家人的照顾正确答案:ABCD10.下列对个人绩效奖励计划的特点说法正确的是()A.是针对个人绩效提供报酬的一种激励制度B.降低了监督成本C.操作简便D.在现代企业的大多数工作没有可以衡量的物质产出正确答案:ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)1.职位评价过程本身已经达到的结果只是对职位的绝对价值进行评价A.错误B.正确正确答案:A2.采用内部成长战略的企业将薪酬管理的重心放在企业内部薪酬管理的规范化和标准化上A.错误B.正确正确答案:A3.与传统的薪酬战略相比，全面薪酬战略强调的是外部市场的敏感性而不是内部一致性。A.错误B.正确正确答案:B4.薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平，薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。A.错误B.正确正确答案:B5.员工的绩效表现对于企业而言是至关重要的A.错误B.正确正确答案:B6.对于任何一家企业来说，如果现有的薪酬调查数据足以提供企业所要求的所有信息或者大部分信息，显然就没有必要再自己去做市场薪酬调查了A.错误B.正确正确答案:B7.对员工进行技能分析的目的在于确定员工当前处于何种技能水平上A.错误B.正确正确答案:B8.组织绩效通常可以被划分为公司绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效A.错误B.正确正确答案:A9.排序法是一种最为简单的职位评价方法A.错误B.正确正确答案:B10.健康医疗保险的目的是减少当员工生病或遭受事故时本人或其家庭所遭受的损失。A.错误B.正确正确答案:B

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