【石油大学】管理学第一次在线作业

1、【石油大学】管理学-第一次在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,1.（2.5分）中世纪在威尼斯兵工厂的管理中体现了（）的原则。A、互相制约和平衡B、按劳分配C、集权与分权相结合D、重点和一般相结合正确答案:第2题,2.（2.5分）科学管理理论的创始人是（）。A、法约尔B、霍桑C、泰罗D、韦伯正确答案:第3题,3.（2.5分）科学管理的中心问题是（）A、处理人际关系B、提高劳动生产率C、分工协作D、解决劳资矛盾正确答案:第4题,4.（2.5分）关于科学管理，下属说法中不正确的是A、实行刺激性的工资报酬制度B、通过动作研究和时间研究，制定标准C、工人是社会人D、实行例外原则正确答案:第5题,5.（2.5分）霍桑试验的结果表明，新型的领导能力在于提高A、职工的工资水平B、职工的满足度C、职工的福利水平D、企业的生存能力正确答案:第6题,6.（2.5分）生产部长说：“如果我们不生产，什么也不会发生。”技术开发部部长打断说：“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。”销售部部长说：“如果不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会发生呢！”上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题？(

2、)A、各部门领导过分强调本部门工作的重要性，对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识B、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准C、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位准确D、各部门领导的话没有什么错误，只是语气不太好正确答案:第7题,7.（2.5分）金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。王雷是该厂的生产部长，他的直接上级是公司总经理。张力是装配车间的主任，归王雷领导。张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员（）。A、高层和中层的B、中层和基层的C、高层和基层的D、都是中层的正确答案:第8题,8.（2.5分）明确提出不存在一成不变，普遍适用的最佳管理方法的管理理论是（）A、行为科学学派B、权变理论学派C、系统理论学派D、决策理论学派正确答案:第9题,9.（2.5分）组织外部环境的最普遍因素是（）。A、社会文化B、供应商C、政治法律D、科学技术正确答案:第10题,10.（2.5分）未来组织中的成员比例将发生变化，（）的比例会提高。A、工人B、业务专家和管理人员C、营销人员D、文秘人员正确答案:第11题,11.（2.5

3、分）管理中居于主导地位的是（）A、计划B、组织C、人员配备D、领导正确答案:第12题,12.（2.5分）计划工作的核心是（）。A、制定目标B、制定方案C、作出决策D、选择方案正确答案:第13题,13.（2.5分）计划的效率是指（）A、编制计划要快B、计划的预期目标保证实现C、投入与产出比例要高D、计划指标既先进又可行正确答案:第14题,14.（2.5分）（）是指组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。A、规则B、程序C、规划D、政策正确答案:第15题,15.（2.5分）程序可以看成是（）的总和A、政策B、规划C、策略D、规则正确答案:第16题,16.（2.5分）组织目标系统的最高层次是（）A、社会经济目标B、分组织目标C、部门目标D、个人目标正确答案:第17题,17.（2.5分）最早提出目标管理的是（）。A、梅奥B、泰罗C、吉尔布雷斯D、德鲁克正确答案:第18题,18.（2.5分）时间序列分析法是属于（）A、外推法B、因果法C、回归法D、直观法正确答案:第19题,19.（2.5分）主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为（）A、外推法B、因果法C、回归法D、直观法

4、正确答案:第20题,20.（2.5分）我国习惯上称专家预测法为（）A、因果法B、直观法C、德尔菲法D、头脑风暴法正确答案:第21题,21.（2.5分）德尔菲法，是本世纪50年代（）和道格拉斯公司协作研究出来的预测方法A、日本松下公司B、德国西门子公司C、美国通用公司D、美国兰德公司正确答案:第22题,22.（2.5分）狭义的决策是指（）。A、拟定方案B、评价方案C、选择方案D、比较方案正确答案:第23题,23.（2.5分）越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。A、战略的，常规的，肯定的B、战略的，常规的，非肯定的C、战略的，非常规的，肯定的D、战略的，非常规的，风险的正确答案:第24题,24.（2.5分）以下关于古典管理理论中“理想的行政组织”表述错误的是（）。A、它是由是德国学者马克斯？韦伯提出B、认为行政组织体系应以传统权力为基础C、认为行政组织体系应以法定权力为基础D、从纯技术的观点来看，理想的行政组织体系最符合理性原则，效率最高正确答案:第25题,25.（2.5分）在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击

5、本领，最后终于打胜了。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）。A、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B、炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手正确答案:第26题,26.（2.5分）管理的两重性是指管理的()。A、科学性和艺术性B、一般性和特殊性C、自然属性和社会属性D、科学性和实践性正确答案:第27题,27.（2.5分）“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（）A、统一指挥原则B、统一领导原则C、等级链原则D、集中化原则正确答案:第28题,28.（2.5分）计划职能的主要任务就是确定（）。A、组织的领导方式B、组织的目标以及实现目标的途径C、组织结构D、组织目标的实现程度正确答案:第29题,29.（2.5分）使计划数字化的工作是（）。A、规划B、规则C、政策D、预算正确答案:第30题,30.（2.5分）主管人员应承担的基本职能是（）。A、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

6、B、计划、组织、核算、人员配备、控制C、组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D、组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制正确答案:第31题,31.（2.5分）法约尔被认为是()学派的创始者。A、社会合作B、经验或案例C、管理科学D、管理过程正确答案:第32题,32.（2.5分）计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。A、灵活性原理B、许诺原理C、改变航道原理D、限定因素原理正确答案:第33题,33.（2.5分）由于环境的变化，常常造成在管理活动中计划难以兑现，因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”，对于这一观点，你的看法是（）A、此话有道理，不准确的计划不如不制定。B、即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考于什么和如何干，计划过程本身就是价值。C、C这一观点对短期计划有意义，但长期计划缺乏准确性难以避免。D、D如能认真分析环境，不准确的计划可以避免。正确答案:第34题,34.（2.5分）梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）A、行为管理理论B、古典管理理论C、系统管理理论D、权变管理理论正确答案:第35题,35.（2.5分）在计划

7、表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是()A、战略B、规划C、程序D、规则正确答案:第36题,36.（2.5分）在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（）A、简单和稳定的环境B、复杂和稳定的环境C、简单和动态的环境D、复杂和动态的环境正确答案:第37题,37.（2.5分）计划工作的起点是()A、确定计划工作的假定条件，并加以宣传B、预测执行计划时的环境C、设计各种可供选择的备选方案D、对将来可能出现的机会加以估计正确答案:第38题,38.（2.5分）管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是()A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理正确答案:第39题,39.（2.5分）新技术革命条件下组织竞争的重点是()A、先进的组织结构的竞争B、有效的激励机制的竞争C、人才的竞争D、技术的竞争正确答案:第40题,40.（2.5分）某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）。A、改变航道原理B、灵活性原理C、许诺原理D、限定因素原理正确答案:

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