企业文化落地——企业文化工作经验与探讨课件
30页1、成文 入册,企业文化手册,愿景/使命/核心价值观; 企业LOGO及诠释; 倡导与反对行为; 员工行为规范; 企业高压线; 企业大事记; 企业文化形成记;,企业文化故事集,企业核心价值观; 以价值观主导的故事/案例; 以故事为主导所彰显的价值观;,可在全公司进行有奖征集,触目 可及,平面宣传,各种墙面宣传; 工卡、折页; 办公用品(笔记本、便签纸、信纸、纸杯、台历、包装等); 旗帜、文化衫; 内刊(专题&每期体现愿景、使命、核心价值观),视频宣传,以视频的方式,描述企业的愿景、使命、核心价值观极其诠释。 以视频的方式宣传典型人物、榜样案例。,网络宣传,通过企业的OA系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示; 微信公众号定向传播; 官方微博宣传; 官方网站展示。,培训 宣导,会议宣导,从上到下,从文化发布会到各级部门会议,逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨,人力资源部/企业文化部可参与并协助。,新人培训,开发公司企业文化标准课件,对新员工实施至少3小时的入职培训。,机制 保障,行为标准,倡导与反对行为; 员工行为规范; 高压线; 典型案例; 说明:以上内容完成后编入企业文化手册,奖惩制度,
2、将奖惩制度和核心价值观结合起来,突出符合或违反核心价值观的奖惩办法。,考核评价,完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准,并在绩效考核中实施; 完善任职资格中对价值观要求的具体标准,并在招聘员工或干部选拔中实施。,标杆 示范,持续宣传,持续搜集并宣传标杆人物案例; 该案例每年集中完善到企业文化故事集中去。,现身说法,邀请高层领导开展论坛,阐述对核心价值观的理解及具体案例; 邀请被表彰或宣传的标杆人物现身说法。,以上活动要求员工必须轮流参加,仪式 强化,入职宣读,对企业愿景、使命、核心价值观在入职仪式上进行集体朗诵; 如无入职仪式,可以在企业文化培训上引领大家集体朗读。,会前宣读,企业文化发布会:设置集体朗诵环节; 工作例会:会前集体朗诵; 每年年会:会前集体朗诵(气势宏大);,在年会颁奖时,当表彰结束,拍合影后,朗诵完毕再归位。,领奖宣读,互动 参与,征文比赛,以核心价值观为主题,进行征文比赛,可以是对其理解和诠释,也可以是对行为或思维习惯的详述或案例的叙述、提炼。 在全公司组织企业文化故事有奖征集活动。,微信互动,发布前新采纳核心价值观竞猜(不含原有价值观); 发布后,诠释、倡导行为与反对行为、案例线索征集活动。,内刊开辟“文化大家谈”栏目,微信、公司办公平台同时跟进,采访员工对现有价值观的理解和看法等观点。,文化大家谈,PPT大宝库【】,
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