住建局市政公司上半年总结及下半年计划.doc
6页1、住建局市政公司上半年总结及下半年计划20XX上半年,*县市政工程公司按照住建局的要求和指示,进一步统一思想、调整思路,积极谋划单位长远发展,着力打造自身核心竞争力,并首先从调整内部组织架构、充实人员入手,启动全年各项工作。20XX上半年,单位在不断磨合、调整、完善中,认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、党建行风建设等工作,取得了阶段性的成果。一、20XX上半年主要工作情况20XX上半年,我公司的工作主要集中在以下六个方面。(一)紧扣发展调整组织架构,运行模式发生转变。作为城市政工程的参与者,我单位认真领会,积极谋划,着力贯彻落实。开年以来,我单位遵照局领导指示精神,结合自身发展需要,经过多轮调研,参照成熟企业的模式,着眼长远,慎重而全面地对单位组织架构进行了调整,新成立了经营科,着力强化在项目建设管理方面独立运作的能力,争创效益。与此同时,对调整后的基层部门职能进行了界定,对责权利进行了重新划分和明确。架构的调整和职能的重新界定,使得我单位的内部运作方式发生重大转变,对责权利的重新划分,改变了原有的工作程序和流程。调整后的部门不再以管理者自居,更不是上传下达的口舌,而
2、是强化了服务基层的理念,积极与生产经营单位快速联动、高效互动,按照职责和单位发展的总目标共谋生产发展大局。基层各单位也积极调整心态,加强与机关部门对接,主动适应单位生存与发展的新要求、新举措,开拓思路,扎实工作,力树新形象,力促新提高。通过调整,我们进一步理顺了内部关系,从而为我们协同作战,实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。(二)分头出击开展设施维护,设施面貌得到改观。道路维护正常推进,确保完好。今年20XX上半年共维护:东盛大都会、东方花园、学府路等市政工程,新铺设人行道板3497m2,砼道路5190m2,城区下水道疏通仅180公里,维修大小井盖、雨水井500余座,更换窨井盖380 只,共完成投资 380万元。认真开展中标及代管养设施维护,确保业主满意。加强设施巡查和管理,及时处理各类投诉。(三)统筹兼顾落实工程建设,工作推进扎实有力。跟踪落实已完工程的后续工作。精心准备项目建设的前期工作。(四)把握市场开拓生产经营,成果初步显现。各生产经营单位经济工作有序推进。闲置资源进一步开发利用。(五)立足保障强化内部管理,工作有序落实。制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架
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