三星公司综合性分析法进行战略分析.doc
5页1、三星公司战略分析一、SWOT分析S优势 1.设计非常东方化 2.质量好 3.率先推出新技术;技术雄厚,半导体领域拥有技术优势 4.产品外观设计美观,作为“年轻、流行、时尚数字先锋”的形象在消费者心目中得到了持续加强。 5.在广告方面高投入,打造高端品牌形象 6.四先战略 7.重拳出击奥林匹克 8.在价格上比苹果公司的Iphone系列要低一些 9.有良好的国际品牌形象,奇特的吸纳人才战略,专业的营销队伍,有实力客户群体和千千万万的忠实客户 10.三星公司紧跟时代潮流不断研发出新的科技产品,针对市场不断从产品功能配置,时尚品味,精神体验上满足东方消费者的需求。W劣势1.智能系统使用混乱2.产品个性化不够突出,针对个别的年龄层的特性没有优势3.价格偏高,性价比低O机会1、 进入数字时代 2、 消费者开始注重生活品质3、 市场占有率高,品牌实力强 4、 青年市场异军突起5、 中日因岛屿问题两国关系日益紧张,国内抵制日货的现象给三星带来了新的机会6、 苹果公司总裁乔布斯的去世,苹果公司遇到各个竞争对手的战争,三星抓住这次机会迅速推出新产品,市场份额提高。T威胁1、诸如诺基亚,苹果等公司较三星公司
2、更加注重消费者的个性化需求,更加容易得到心理上的亲睐 2. 各种公司开出的价格战使三星公司的产品性价比降低 3. 电子产品竞争激烈4.技术发展快速,很多公司已经推出很多新的系统,儿三星并没有推出实用的系统5、韩国国内政局不稳定二、外部环境分析PEST模型P政治环境1、各国政治基本稳定,产业发展拥有良好的环境2、有关知识产权立法基本完善,各国政府保护知识产权力度增加3、各国政府鼓励创新,重视高科技产业发展E经济环境1、世界经济面临“二次衰退”风险 。2011年三季度,全球经济进入新一轮危险时期,美国经济疲软程度超出预想,债务上限谈判僵持不下,导致美国主权评级被首度下调;欧洲主权债务危机持续恶化,并蔓延到意大利和西班牙等大型经济体,欧洲银行业危机再现。 2、各主要发展中国家仍保持较快增长,预计中国2011GDP增长率8.9%,印度7.2%智能机价格大幅下降,大量中、低端智能手机涌入市场,价格竞争愈加激烈。S社会环境1、智能机的大范围普及,已经由美国等发达国家过渡到发展中国家2、使用智能机成为一种时尚,特别对于年轻人智能机从奢侈品逐渐演变为生活必需品3、方便快捷上网,随时随地娱乐已经成为人们
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