三一重装有限公司会计核算与财务管理分析报告-和富强论文.doc

1、中国矿业大学管理学院本科毕业实习报告专业班级： 会计07-4班 学 号： 09074353 姓 名： 和富强 指导教师： 李秀枝 实习题目：三一重装有限公司会计核算与财务管理分析报告 实习单位： 沈阳三一重装有限公司 实习日期： 2011.2.212011.3.25 目 录第一章 企业的地理位置、隶属关系及历史沿革1第二章 企业的生产经营管理概况3第一节 企业的治理结构和组织结构3第二节 企业的生产管理概况5第三节 企业的人力资源管理概况6第四节 企业营销管理概况8第五节 企业研究与开发概况11第三章 企业会计核算与财务管理概况12第一节 企业会计岗位的设置和岗位的核算业务情况12第二节 企业财务管理概况17第三节 企业成本管理状况34第四章 主要技术经济指标的分析与评价39第一节 历年经济总量指标情况及评价39第二节 企业财务状况分析39第三节 企业的经营成果及现金流量分析42第四节 专题分析43第五节 企业经济效益综合分析44附录：近三年资产负债表、利润表、现金流量表5062第一章 企业的地理位置、隶属关系及历史沿革 一、企业的地理位置三一重装位于辽宁省沈阳市经济技术开发区燕塞湖街

2、31号，新厂址位于沈阳市铁西区十六号街。沈阳是中国重要的城市，东北最大的城市，这里聚集了大量的老工业基地，对于三一重装来说，原材料的采购、先进的生产制造技术、一流的人才、方便的交通是选址的重要依据。 二、企业的隶属关系三一重型装备有限公司（以下简称：三一重装）是三一集团的子公司，成立于2004年。三一重装总经理周万春，系湖南人士，法定代表人毛中吾。三一重工股份有限公司始创于1989年。三一重装是三一集团的第二大核心企业，同时是一家从事研发、生产大型煤炭机械综合成套设备制造企业，致力于用高新技术改造落后、传统的煤炭机械，并促使其迅速升级换代至世界一流水准。三一重装致力于将机、电、液等领域先进的技术借鉴到煤炭机械，成为行业技术的引领者，产品有综掘、综采、矿用车辆、电机等。 三一重装的研发团队，集中了行业内最优秀的工程师，是业内最具规模的研究机构。他们以“安全、高效、可靠、人性化”为核心设计理念，以赶超标杆企业为设计目标，不断地在颠覆行业标准。公司已经申请国家专利近百项，一系列新技术和新专利的诞生，带动着企业，不断迈向全新的高度。 三一重装全面展示自主研发、生产的全硬岩综掘成套装备、煤柱回收

3、成套装备、联合采煤机组成套装备、自动化刨煤机组成套装备、矿用辅运车辆成套装备、煤矿混凝土井下泵送成套装备、 掘辅一体化成套装备、 EBZ半煤岩综掘成套装备。八大系列煤炭机械产品代表了当今国内煤炭行业机械装备的最高水平。 三、历史沿革三一集团由梁稳根、唐修国、毛中吾和袁金华四人于1989年6月筹资创立的湖南省涟源市特种焊接材料厂。 1991年9月，湖南省涟源市焊接材料厂更名为湖南省三一集团有限公司。 1994年11月，湖南省三一集团有限公司召开董事会，梁稳根、唐修国、向文波、毛中吾、袁金华、周福贵、翟登科、王佐春等8名董事出席了会议，会议作出企业分立决议：将湖南省三一集团有限公司分立为湖南三一重工业集团有限公司和湖南三一（集团）材料工业有限公司，并明确了产权分配以及债权债务处置方案:“将湖南省三一集团有限公司分立为有限公司和三一材料公司两个具有法人资格、独立承担民事责任，责、权、利相对独立、平等的紧密型企业”。 1995年1月，湖南三一重工业集团有限公司经国家工商行政管理局核准，更名为三一重工业集团有限公司。 2000年12月，经湖南省人民政府湘政函2000209号文批准，有限公司整体变

4、更为三一重工股份有限公司。 2003年7月3日,三一重工在上海证券交易所成功上市,股票代码为600031。2004月3月1日，三一控股有限公司更名为三一集团有限公司。 2005年6月10日，三一重工股权分置改革试点成功，为中国股权分置改革成功地打响了第一枪。 2008年6月17日，是“中国股改第一股”三一重工5.6亿股全面解禁、中国股市正式步入全流通时代的第一天。为了中国股市的稳定与健康发展，三一发布了“解禁股”继续锁定两年、股价低于55.76元不减持的公告。2004年1月13日，三一重装在沈阳成立。2004年8月31号，第一台EBZ160C掘进机下线。2009年11月25日，三一重装国际控股有限公司在香港证券交易所主板成功上市，股票代码为00631。第二章 企业的生产经营管理概况第一节 企业的治理结构和组织结构一、企业治理结构三一集团本着实事求是的原则，严格对照公司法、证券法、上市公司治理准则等有关法律、行政法规，以及公司章程、董事会议事规则等内部规章制度，三一重型装备有限公司对公司工作制度及治理结构做出多项规定。具体情况如下：（一）在公司规范运作方面公司在股东会议事规则、董事会议事

5、规则、监事会议事规则三大规则的框架下构建了公司一系列规范运作的核心管理制度，并严格按照上述规则执行。公司股东大会、董事会、监事会、经理层职责明确，运作规范。同时，公司进一步建立健全了内部控制制度，能够有效控制公司经营过程中的重大风险。公司在实际运作中没有违反相关规定或与相关规定不一致的情况。（二）在公司独立性方面公司与控股股东严格执行“五分开”，公司控股股东依法行使出资人的权利和义务，没有超越股东大会直接干预公司决策和生产经营。公司资产产权清晰、机构独立、财务独立、人员分离、业务自主，保证了真正的独立性。公司与控股股东或其控股的其他关联单位存在部分关联交易，为规范关联交易，公司严格按照公司章程和其他相关规定，在遵循公开、公平、公正的市场化原则下，公司与控股股东或其控股的其他关联单位之间的关联交易均履行了必要的董事会、股东大会决策程序和信息披露程序。（三）在信息披露方面公司严格按照信息披露管理制度，牢固树立诚信意识，真实、准确、完整、及时、公平地披露有关信息，确保所有股东有平等的机会获得信息，切实维护了股东的利益。同时为规范公司信息披露流程，公司已按照中国证券监督管理委员会2007年1月

6、颁布的上市公司信息披露管理办法对现行的信息披露管理制度进行了修订。二、组织机构企业组织机构，是指企业组织内各个部门的空间位置、排列顺序、联接形式以及各要素之间相互关系的一种模式。它是企业得以存在的必要条件。企业依靠内部的组织机构形式，使其各个方面，建立起和谐的内部关系。完善的组织机构是完成企业任务，实现企业目标的组织保证。属于总经理直属的一级部门有:（1）总经理办公室：风险控制部，绩效委员会，文秘督办部，公关宣传部，审计监察部，物资验收小组，计划推进部。（2）海外营销公司：支持部，业务部，服务部。（3）支护装备公司：研究院，支架1所，支架2所，液压所，自动化所，工艺所，综合办公室。（4）行政本部：办公室，接待部，物业管理部，车辆管理部，保卫部，餐饮中心，培训中心。（5）IT本部：系统运营部，软件开发部，技术应用部。（6）制造技术部（7）制造商务本部：综合管理部，综掘制造部，支护制造部，设备动力科，精益变革推进办公室，计划推进部。（8）物料管理部（9）辅运研究院：总体所，模块化所，自控所，液压所。（10）质保本部：质量管理部，供应商管理部，检测中心，产品检验部。（11）财务本部：成本核算

7、科，税务筹划科，销售会计科，会计核算科，资金核算科。（12）连采研究院 (13)基建部：综合管理部，计划设计部，综采设计部，综掘设计部（14）人力资源部：办公室，找寻聘部，组织规划部，人事管理部，培训中心。（15）采煤机公司（16）商务本部：综合管理部，专用件部，招标部，通用件部（17）研究本院：标准资料所，测试检验所，整体工法所，国际产品所，煤炭安全办公室，基础项目研究所，神东研究分院，规划所，洗选所（18）刮板机公司(19)证券投资办公室（20）营销公司：营销公司总经办，销售管理部，逾期控制部，法务部，融资管理部，市场部，北京办公室，川渝分公司，东榆分公司，太原分公司，晋北分公司，晋南分公司，宁乌分公司，山东分公司，西南分公司，辽宁分公司，华东分公司，陕甘青分公司，河南分公司，新疆分公司，河北分公司，南方分公司，黑吉分公司。（21）服务公司：综合管理科 ，快速反应科，二次装配科，大修科，计划销售科，仓储科，川渝分公司，东榆分公司，太原分公司，晋北分公司，晋南分公司，宁乌分公司，山东分公司，西南分公司，辽宁分公司，华东分公司，陕甘青分公司，河南分公司，新疆分公司，河北分公司，南方分公

8、司，黑吉分公司。（22）研究本院：综掘研究院，采煤机研究院，支护设备研究院，矿用车研究院，刮板机研究院。第二节 企业的生产管理概况一、主要产品三一重装的主要产品有煤矿掘进机、液压支架、综合采煤机、刮板机、矿车、刨煤机、装煤机、连采机、梭车等。二、生产规模三一重工自身积累起来的优势在工程机械行业,以混凝土机械为代表的中国工程机械产业在全球都是一个最具竞争力的行业。工程机械制造行业是一个技术相对成熟的传统产业,也是一个技术密集和劳动密集型的混合产业,具有多品种、小批量的特点,中国有优秀的工程技术人员和相对低廉的劳动力,这几年的成功也进一步证明了公司在工程机械产业的竞争优势。公司决策层认为,集中这个优势继续在工程机械产业领域拓展是一个很好的发展方向。市场潜力巨大的发展空间说明中国工程机械的天花板还很高,这也是三一重工继续抓住工程机械产业做大做强的重要市场因素。根据规划,在确保继续提高混凝土机械市场占有率的同时,三一重工将积极拓展其他工程机械,计划首先通过进行集团内部整合,借集团之力助公司发展壮大；然后开展外部整合,做大产业规模。三一重装2010年的销售收入50亿左右，预计2011年达到80亿。三、生产能力利用状况在公司内部,三一重装拥有中国第一品牌的掘进机制造能力,而且已经开始全面介入采煤机智能化领域,能够提供掘进、才没等全套煤矿井下生产设备。公司在煤矿机械领域这几年已实现快速发展,目前正处于创品牌阶段,预计未来几年内将会成为一个主要的业务,会有很好的盈利前景。目前,三一重装的控股股东三一集团正在培育的工程机械项目包括:掘进机和采煤机两大板块,并且都已初具规模。四、新产品开发状况三一集团研究总院着眼于前沿技术和未来产品的研究与开发，引领行业的发展方向，创造企业的核心竞争力；为支撑现有技术和产品的改进与升级提供基础技术研究成果，支撑三一产品成为世界最高品质产品。三一秉承“品质改变世界”经营理念，将销售收入的5%-7%用于研发，致力于将产品升级换代至世界一流水准。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站，目前共申请专利2600余项，拥有授权有效专利1500项。两次荣获国家科技进步二等奖，其中三一重工技术创新平台荣获2010年度国家科技进步二等奖，是建国以来工程机械行业和湖南省唯一获此殊荣的企业，也是工程机械行业获得的国家级最高荣誉。三一集团首席专家易小刚获评首届十佳全国

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