2019年二级建造师施工管理教材第一轮学习笔记考点精讲知识重点总结全
173页1、建设工程施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101000施工管理第一部分:考情分析本章内容在考试中的重要性:重要。本章内容在近8年考试题中占的分值在1624分之间,占本科目总分的13.3%20%。预计2019年本章考试分值在19-21分左右。2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年单选题14题14分12题12分16题16分10题10分13题13分12题12分12题12分13题13分多选题5题10分5题10分4题8分3题6分4题8分4题8分4题8分4题8分合计19题24分17题22分20题24分13题16分17题21分16题20分16题20分17题21分第二部分:难点内容本章难点有:(1)组织结构图与组织结构模式、工作流程图与工作流程组织之间的关系;(2)项目目标的动态控制方法;(3)施工组织设计的内容;(4)旁站监理的职责;(5)风险管理工作流程;(6)风险量、损失量与概率;(7)纠偏措施;(8)施工总承包模式、施工总承包管理模式、工程项目总承包模式之间的区别。第三部分:考点讲解2Z101010施工方的项目管理本节主要考点:历年没有出过考
2、题或出题很少的内容:无。重要考点一般考点第一节施工方的项目管理(1)项目参建各方项目管理的目标和任务;(2)施工总承包管理方的主要特征;(3)建设项目工程总承包的特点(1)项目管理的核心任务;(2)建设工程项目管理的概念;(3)建设工程项目阶段划分;(4)施工总承包方的管理任务考点:项目管理的核心任务项目管理的核心任务是项目的目标控制。2Z101011建设工程项目管理的类型考点:建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中:(1)项目的实施期:自项目开始至项目完成;(2)项目策划:项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标;(4)项目决策期管理工作的主要任务:确定项目的定义;(5)项目实施期管理的主要任务:使项目的目标得以实现。补充内容:建设工程项目承发包模式考点:建设工程项目阶段划分2Z101012施工方项目管理的目标和任务考点:项目参建各方项目管理的目标和任务项目管理类型 目标 任务 涉及的阶段 涉及的主要阶段 利益 业主方的项
3、目管理 投资目标、进度目标、质量目标 投资、进度、质量控制;安全、合同、信息管理;组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 实施阶段 业主 设计方的项目管理 设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标 设计成本和项目的投资目标、设计进度、设计质量控制;设计安全、设计合同、设计信息管理;设计组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 设计阶段 项目的整体利益和设计方本身的利益 施工方的项目管理 施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标 施工成本、施工进度、施工质量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 施工阶段 项目的整体利益和施工方本身的利益 供货方的项目管理 供货成本目标、供货进度目标、供货质量目标 供货成本、供货进度、供货质量控制;供货安全、供货合同、供货信息管理;供货组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 施工阶段 项目的整体利益和供货方本身的利益 项目总承包方的项目管理 总承包方成本目标、总承包方进度目标、总承包方质量目标、项目总投资目标 总承包方成本、总承包方进度、总承包方质量控制、项目总投资控制;总承包方安全、总承包
4、方合同、总承包方信息管理;总承包方组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 实施阶段 项目的利益和建设项目总承包方本身的利益 其中,业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。考点:施工总承包方的管理任务1.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。2.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。除了完成自己承担的施工任务外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。业主指定的分包施工单位有可能与业主、施工总承包方签订合同。3.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。4.分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。考点:施工总承包管理方的主要特征1.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。2.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。业主方
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