xx年公司质量管理的工作计划.doc
2页
XX年公司质量管理的工作计划生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，而且生产设备配备不足，从金鼎拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现问题。通过产品质量问题分析，XX年质量管理上的工作计划1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻质量管理制度，加大生产过程的控制力度。2、建立全员参与质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。针对以上问题，生产部决定在12年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。
《xx年公司质量管理的工作计划.doc》由会员F****n分享，可在线阅读，更多相关《xx年公司质量管理的工作计划.doc》请在金锄头文库上搜索。
近视防控知识竞赛题库附答案（60题）
2024-04-24 21页
深入推进“廉洁机关”建设的思路和对策研究
2024-04-19 7页
在农村人居环境整治提升工作推进会上的发言
2024-04-19 4页
2024年第二季度党风廉政建设工作要点
2024-04-19 3页
消防安全集中除患攻坚大整治行动宣传工作方案
2024-04-19 6页
党纪学习教育党课讲稿：筑牢纪律之基 争当遵规守纪的排头兵
2024-04-19 5页
在干部教育培训工作经验分享会上的交流发言
2024-04-19 3页
某县委书记在党纪学习教育专题学习会上的发言
2024-04-19 4页
关于切实增强基层党组织政治功能和组织力的调研报告
2024-04-19 6页
县委书记在党纪学习教育部署会议上的讲话
2024-04-19 5页