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众筹项目策划书.doc

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  • 卖家[上传人]:F****n
  • 文档编号:86874523
  • 上传时间:2019-03-25
  • 文档格式:DOCX
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    • 1、众筹项目策划书你的众筹计划还没有完善吗?那是因为你没有一个优秀的策划书,下面是XX的XX精心为您整理的“颁奖晚会主持稿”,仅供参考,希望对你有用。众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面的选址和装修!二、项目基本信息、项目优势分析专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!项目运营方案:五、产品规划1、开发会员专用app和ERP管理系统,会员可以通过app终端实现年卡的续费,派送日期的约定,查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;七、市场运营1、运营类A股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;2、分红类B股:只享受相应的分红不参与公司

      2、决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!3、本次招募1000股B类股,每股1200元,5股起购共6000元,个人最多认购15股共18000元;1000股全部认购完或者满150人即停止招募!九、利润分配:1、4月23日出台初步策划案;2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;3、6月底举行第一次股东大会;4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修,冷库租赁,公司注册,人员招聘等工作;5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;十、项目人员构架规划一、名称:xxxx三、定位:计划共900平米,300平米strong餐饮:咖啡、饮品、酒水、餐点等;梧桐树俱乐部:旨在打造服务于有金融需求的企业家或机构客户及金融行业客户的顶级俱乐部。入会金额:投资人年企业家年同时选择投资人及企业服务: 万元机构 企业家机构:金融保姆服务:金融保姆团队由实力强劲的专业金融人士组成,为投资人机构:金融保姆服务:金融保姆团队由实力强劲的专业金融人员组成,为企业家机构对其进行一对一指导的服务;每

      3、年免费享受5次项目资料直达其需求的金融机构的服务;每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个,活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等;当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等折优惠;会员免费服务使用完毕后,如当年内还需继续服务,可享受折的服务费用优惠;当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域,并使用专属电梯;当年内可享受个人修养提升类指导服务,包括钢琴指导、国标舞指导、瑜伽指导、书法指导等等;当年内可享受以下领域类机构的打折服务:私人飞机、游艇、高尔夫、马术、超跑、家庭深度保洁、私人管家、珠宝字画、高端旅游、私人酒庄等。机构合作:沙龙、讲座、路演、招聘、培训、会议、高端相亲会、高端生日会、高端年会、公司年会、毕业校友会等等。六.财务预测七、股东权利及义务:八、第一期股东资质要求一、策划背景市场分析项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈;同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的,同档次类别的竞争者少;本项目的目标客源;主要上班族、白领等,消费集群主要是家庭、情侣、聚会等;项目的定位与周边的餐饮企业,进行了错位经营,有一定的市场竞争力;在前期

      4、的市场导入中,可能会出现与目标客户的磨合与培养;项目的操作,对营销方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的营销团队。三、市场定位我们餐厅选址在闹市边缘对租金,餐厅装修,厨具,餐具,桌椅家具采买预算严格控制。对于前期市场宣传,推广和营销费用严格把关。餐厅计划在半年内回本盈利。五、营销方式及定位计划融资150万,我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营与决策,项目自20XX年5月起以2个月为期限筹集,每个出资人最少一万,最多五万元。对出资人给予利润分红,并在开店后享有餐厅最优惠的终身VIP金卡,免排队免等候等等特权。享有金牌VIP的荣耀。如在众筹期限到后没有达到预期的运营资金,众筹的资金将如数返回。筹集的资金将在三年后如没提出继续持股要求则自动返还,出资人亦可在两年后提前取回。资金返还后将不再享有利润分红,但金牌VIP特权荣耀终身享有。七、风险分析有一定的竞争,但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把握市场的顶端。项目通过前期的市场调研,成本控制计算,后期运营管理各方面细节的把握理论上亏本几率极小,但事无巨细我们在出现小概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益共享风险共担。XX

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