DC2-03001 方针目标制定与管理程序
7页1、 文件编号: DC2-03001质量、环境和职业健康安全程序文件页 码: 7 of 7版本/版序: A/0方针目标制定与管理程序1 目 的确保公司管理方针的实现,对目标、指标及相关的管理方案进行管理。2 适用范围适用于质量/环境/职业健康与安全管理目标、指标及管理方案的控制。3 权 责3.1 总经理负责管理目标、指标、管理方案的批准。3.2 管理者代表负责组织制定并分解公司目标、指标及管理方案。3.3 质量部负责管理目标、指标、管理方案的控制管理。4 工作程序4.1 工作流程图更改需求信息法规方针资源现状相关方确定公司目标指标目标指标分 解制定管理方案目标指标实施月度目标考核年度目标考核提交管理评审4.2 管理目标制订应遵循的原则A 管理方针的内容;B 市场的需求、公司的经营要求及可选择的技术方案运作上的可行性;C 法规和其他要求;起草人:日 期:审核人:日 期
2、:批准人:日 期:制订部门: 总经理室发行部门: 管理部制订日期:2005.09.10修订日期:发行日期:2005.09.20受控状态分发号D 产品质量、重要环境因素、职业健康安全重大危险源和风险因素;E 顾客满意程度及相关方的观点和要求;F 资源状况;G 管理体系持续改进和对污染预防以及改进职业健康安全的承诺;H 目标明确,指标应具体可测量4.3 管理目标与指标制订。4.3.1 每年底,管理者代表组织各部门负责人、员工代表讨论年度质量/环境/职业健康安全管理目标,包括:A 确定年度公司管理目标与指标B 各部门、车间管理目标与指标4.3.2 年度质量/环境/职业健康安全管理目标由质量部汇总拟订后,提交管理者代表审核,总经理批准。4.4 管理方案的制订4.4.1 在管理者代表、生产部组织有关部门针对重大环境因素和重要危险源制订管理方案。4.4.2 生产部将管理方案报管理者代表审核,总经理批准。4.4.3 管理方案的内容,一般包括:A 管理目标与指标;B 方法、措施和技术手段;C 责任人;D 预算经费;E 开始时间和完成时间;F 验证时间。4.5 实
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