谁引领设计市场潮流，业主还是建筑师.doc

1、谁引领设计市场潮流，业主还是建筑师一言以蔽之，乙方观点，建筑师是专业人士，创造风格引领潮流责无旁贷；甲方观点，建筑设计属于服务行业，什么叫服务行业懂吗？满足业主的要求是唯一的责任。马青运：建筑是项工程，在工程中的每一个人都是精诚合作的。但是方案究竟是谁定的呢？甲方在承担着众多风险的同时掌握着主动权。甲方是在考虑了公共利益、公共价值观后给整个方案定义的一方。一个重大的公共项目的建成从某种角度来说是一个时代的象征，一个时代的走向，而业主正是引领这种潮流的人。建筑师和业主是联合体，同时也存在着从属关系。许多开明的业主在为建筑师能出好的作品创造条件，同时来自业主方的压力也促使建筑师造就出杰出的作品。但是从服务的角度出发，为公众的利益考虑才是首条原则。在考虑了服务等综合质量的考虑后建筑师可以做最完美、最好的选择。传统的设计工作中，建筑师与业主的关系相比是被动的，或者是从属的。虽然业主越来越重视设计在产品及市场中的影响力，并不断雇佣了一些建筑师加入到业主的阵营中，但他们往往不能够完全做到推进设计者与业主的互动作用。业主的建筑师是业主聘请用来协助业主了解设计工程，监管设计，工程报建等一系列工作的。他

2、们是利用自身的经验来帮助公司更好地达成多快好省并最终实现品质的一种特殊人才。他们的本质已不再是设计师，而首先应该是工作多年拥有丰富经验的从业者。他们需要对设计进行理解并指出问题，对施工进行监管并发现问题，对报建熟悉门路并对法规了如指掌。他们的工作是协调整个建筑工程能顺利进行到底。但是，现在国内的许多甲方建筑师并未忘记自己的专业，反而利用手中的权利更多地深入到设计中去，并指导乙方进行设计。这样，乙方实际是绘图员，也就失去了聘请乙方的意义。业主完全可以聘用几个绘图员后，自己全过程的去做了。所以，我认为甲方建筑师并不容易当，他实际上是甲乙方沟通的脊梁，他应该全力帮助乙方去实现乙方设计的产品，帮助甲方实现销售的利润，唯独不应该过多干予的就是乙方的设计，做到这一点非常不容易。从我的经验而言，甲方建筑师应更具备广泛的经验，不仅要针对建筑设计，还要针对室内、结构、空调、景观等，各专业都要有全面的认识，还应该协调业主内部的各部门，包括销售、合约、策划等等。而乙方设计院就目前的商业趋势来看，也不能完全被动，而应该更广泛地参加到业主的前期策划、可行性研究、后期的施工、产品的检验等诸多工作中，与甲方建筑师一

3、起来实现最终的目标。所以二者是即分又合，应是共同对最终的产品负责。谁引导潮流，从大范围、大层面而言，当然是有着良好职业培训的专业人员，也许是在政府管理部门，也许是在业主单位，大量的当然是在设计第一线的建筑师。一个建筑师的成熟是一个漫长的过程：不断的学习和培养，无数次的练习与思考，成功与失败，多年的锤炼与积累。诚然，一个建筑的完成，要经历无数个环节，涉及许许多多相关的条件。建筑不仅仅是建筑师的作品，也是整个社会的作品，“建筑这门艺术具有社会群体性的基础”，如果能从一种正常的制度和建筑师正常的地位而言，无疑建筑师是起到关键作用的。建筑师的责任在于如何以自己的知识和技能以及专业的敏感性去引导社会，引导潮流。潮流是一个大的概念，要说某一个项目是业主起了导向性的作用，是有可能的，但潮流是有主流性和先锋性的，是需要专业支撑的。但能否引导潮流，更重要的是建筑师自身素养的高低。只会取悦业主的建筑师终会被业主牵着鼻子走。但以我的经验看，其实业主并不喜欢“听话”的建筑师，他希望你有可行的建议，希望你的专业知识对他有帮助，希望在碰撞中成熟思路和构想。当业主发现建筑师的专业知识尚不及他时，又何谈尊重和信赖呢？

4、这里，昨天飞机上看到的一张报纸，几个地产巨头签置了一个长沙宣言：“作为这个时代的地产商，我们是幸运的，巨大的市场空间为我们提供了广阔的发展前景，我们理应格外珍惜这样一个历史性的机遇。但我们又是不幸的，因为中国房地产市场的发展仅仅有十几年的历史，而大多数地产商都只有短暂的行业经历。因为经验的缺乏，我们走了太多的弯路；因为专业的缺失，我们浪费了太多的财力；因为浮躁的心态，我们丢掉了太多的传统；因为利益的驱动，给城市留下了太多的次品；因为盲目的模仿，城市有了太多的相似面孔；因为意识的狭隘，破坏了太多的环境”从开发商们的反思中隐隐体现的却是到处都是败笔是开发商引导的结果。“好业主好建筑”这句话的意思我想更多在于好业主能够更好地与建筑师沟通，理解和尊重建筑师，甚至利用他自身的经验和知识完善建筑师的创作，从而使建筑师完成具有一定的潮流引导作用的好建筑这一社会产品。业主和建筑师在共同引领着市场的潮流。纵观建筑历史，一个传世的建筑作品问世，其背后均有业主予以欣赏、支持的动人故事，从广义的层面上说，建筑作品是业主与建筑师共同努力的结果。在引领市场潮流的过程中，专业建筑师发挥着主导性的作用。不管他在事务所

5、或发展商任职，特别建筑师的作用不仅仅体现在设计中，甚至于表现在建筑活动的全过程，这种受业主委托，由建筑师全程领衔的做法，在国外基本上都是如此，在国内也已起步。一批具有专业人士敬业精神及素养的建筑师及建筑从业人士，对于城市发展、市场潮流的走向是至关重要的。由于业主与建筑师在引领市场潮流的过程中发挥着重要作用，这就要求业主，尤其是建筑师应当具备良好的职业素质，应当有社会责任感，考虑问题要有全局观念，既要考虑经济效益，更要考虑社会效益。“用心去做”完成更多适应这个社会，这个文明的传世之作。我觉得有必要厘清“潮流”的概念。建筑设计是涉略宽广的工作和学问，很大程度上建筑设计就是设计生活，设计师和房产商共同面对生活的日新月异，在住宅地产和商业地产领域，设计师也是学习积累的过程，同时设计师作为个体的生活体验者也有局限，而开发商呢，一方面可能有更多的国内外考察机会和领先的生活体验，另一方面如前面开发商代表所言他们其实比建筑师更专注投入自己的项目研究，因而有可能主导项目的创意，如潘石屹搞SOHO和长城下的公社项目。在地产或商业地产项目领域，建筑师对项目的主导程度取决于建筑师在这一领域的自身经验素质，但不

6、管程度如何，这类项目里面，建筑师其实提供的是建筑专业服务，在建筑创新的程度上不高。我觉得地产设计就如产品研发，要结合市场，它往往有开发商，咨询公司，营销公司和设计师共同参与，设计是参与的一方，也是一个环节。我们设计的文化品位和设计创意常常给开发商带来超值的服务和惊喜的回报；而开发商务实的市场观照又常常给设计启发和信息。再谈谈与潮流有关的时尚，时尚往往难以评判，而且有轮回反复的特点，“欧陆风”大体上应当是由开发商引领的，因为没有建筑师甘心做膺品；问题是时尚能算潮流吗？当前新现代跟风也只能流行一时，时尚性的潮流更替恰如变换口味。真正的潮流应具有先进性，实际这是建筑的专业学术潮流，是建筑设计的规律性发展方向，这肯定是由建筑师引领的，建筑学所涉及空间，技术，材料，城市设计等等都是学术潮流发展的各方面，技术材料的进步使我们更有开创潮流的能力和自由。黄向明：这是一个理想与现实之间的问题。首先，理论上，建筑师作为专业顾问，理应是引领建筑设计潮流的主体。因为无论是教育背景、职业及专业的经验都决定了他们中间大多数比一般业主更了解建筑专业的知识或讯息。他们对建筑发展的趋势也更为敏感。但是，在我国设计行业的

7、现实状况中，情况都大相径庭，我们很难说建筑师在引领建筑设计的潮流。其原因我想可以分为内因、外因两个方面：外因是社会大环境。首先我们社会整体对建筑学的认知程度较发达国家为低，原因也有二，其一，国民在人文学科所受的教育程度较低。其二，是我们在历史上没有建筑学的传统，而近现代建筑学设计原理又是建立在西方文化的框架上，一般民众较难有系统的了解和掌握。其次，中国社会在转型过程中，文化意识较为淡漠，物质及金钱崇拜较重。因此，在建筑设计这样的专业领域，建筑师也很难主导整个设计的过程，其中固然有趣味的问题，而当利益成为影响的要素时，就更是这样了。内因方面，首先是建筑师专业的素养及职业化程度的不足，严重影响了建筑师的主导作用。其次，建筑师出于个人利益的考虑，一味的迎合业主的想法，也是使得建筑师很难客观地发挥专业水平，从而无法主导建筑设计，更加无从引领建筑设计的潮流。因此，我认为理论上应由建筑专业人士，其中包括建筑师，理论家，评论家等来引领建筑设计的潮流。但在现实中，中国的建筑设计，从某种程度上，是由业主来主导的。说到这个问题我想起了一个小说中的建筑师罗克，他在小说本源中作为一个建筑师，为了坚持他的现代主义设计原则而经历了一场又一场“不屈不挠”的斗争。他成为了建筑师的理想的化身，不仅美国的许多建筑师都读过这本书，它影响了整整几代建筑师的思维方式。书到现在还被再版。在堆砌虚假古典装饰的社会，罗克是个倒霉的建筑师。他毕不了业，找不到工作，得不到建筑师协会的承认，得不到媒体的首肯，他被大众嘲笑，他被乌合而随波逐流的同事嫉妒和痛恨。他没有多少客户，他的事务所经常性地倒闭，他没有很多钱。他的设计在建造时被恣意更改，他被客户告上法庭没有体现客户的意图。他设计的大楼在造到一半时变成了烂尾楼结局是罗克最终胜利的故事。这让我认为，谁引领设计潮流的问题并不重要，因为潮流这种东西太受历史、地域、文化、经济、社会的影响了，倒是是否应顺应潮流值得一论，因为它牵涉到了“妥协”，牵涉到了“勇气”。罗克是值得我们仰视的“反潮流”英雄。

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